ప్రకటనలు మరియు మార్కెటింగ్ యొక్క గొప్ప వ్యక్తిత్వం కెన్ సెగల్ ప్రేగ్లో ఉన్నారు. మేము నిన్న మీకు తెలియజేసినట్లుగా, అతను తన పుస్తకం యొక్క అధికారిక చెక్ అనువాదాన్ని వ్యక్తిగతంగా ఇక్కడ అందించాడు అతి సింపుల్. ఈ సందర్భంగా రచయితను ఇంటర్వ్యూ చేశాం.
కెన్ సెగల్ మొదట్లో నన్ను ఇంటర్వ్యూ చేయడం ప్రారంభించి ఆశ్చర్యపరిచాడు. అతను మా సర్వర్ గురించి వివరాలను తెలుసుకోవాలనుకున్నాడు, అతను వివిధ అంశాలపై సంపాదకుల అభిప్రాయాలు మరియు స్థానాలపై ఆసక్తి కలిగి ఉన్నాడు. ఆ తర్వాత, ఇంటర్వ్యూయర్ మరియు ఇంటర్వ్యూ చేసే పాత్రలు తారుమారు చేయబడ్డాయి మరియు స్టీవ్ జాబ్స్తో సెగల్ స్నేహం గురించి చాలా ఆసక్తికరమైన విషయాలు తెలుసుకున్నాము. మేము Apple చరిత్ర మరియు సాధ్యమయ్యే భవిష్యత్తును పరిశీలించాము.
వీడియో
[youtube id=h9DP-NJBLXg వెడల్పు=”600″ ఎత్తు=”350″]
మా ఆహ్వానాన్ని అంగీకరించినందుకు ధన్యవాదాలు.
మీకు నా ధన్యవాదములు.
ముందుగా, Appleలో పని చేయడం ఎలా ఉంటుందో మాకు చెప్పండి.
Apple వద్ద లేదా స్టీవ్తో?
స్టీవ్తో.
నా ప్రకటనల జీవితంలో ఇది నిజంగా గొప్ప సాహసం. నాకెప్పుడూ ఆయనతో పని చేయాలని ఉండేది. నేను ప్రకటనలు ప్రారంభించినప్పుడు, అతను అప్పటికే ప్రసిద్ధి చెందాడు మరియు ఒక రోజు అతనితో కలిసి పనిచేసే అవకాశం వస్తుందని నేను ఎప్పుడూ అనుకోను. కానీ NeXT కంప్యూటర్ల కోసం ప్రకటనలపై స్టీవ్తో కలిసి పని చేయడానికి ఆఫర్ రాకముందే నేను జాన్ స్కల్లీ (మాజీ CEO - ఎడిటర్స్ నోట్) ఆధ్వర్యంలో Appleలో పని చేయడం ముగించాను. నేను వెంటనే అవకాశం పొందాను. స్టీవ్ కాలిఫోర్నియాలో ఉన్నందున ఇది చాలా హాస్యాస్పదంగా ఉంది, కానీ అతను న్యూయార్క్లోని ఒక ఏజెన్సీకి NeXT బాధ్యతను అప్పగించాడు, కాబట్టి నేను స్టీవ్తో కలిసి పనిచేయడానికి దేశవ్యాప్తంగా న్యూయార్క్కు వెళ్లాను, కాని నేను అతనిని కాలిఫోర్నియాకు కలవడానికి ప్రతి వారం ప్రయాణం చేయాల్సి వచ్చింది. . స్టీవ్కు కొన్ని బహుమతులు ఉన్నాయి, వాటిని తిరస్కరించలేము. అతను తన అభిప్రాయాలను చాలా ఒప్పించాడు, అతను చాలా క్లిష్టమైన వ్యక్తిత్వం అని నేను అనుకుంటున్నాను. అతను ఎంత కఠినంగా ఉండగలడనే దాని గురించి మీరు ఈ కథనాలన్నీ విన్నారు, మరియు ఇది నిజంగా నిజం, కానీ అతని వ్యక్తిత్వంలో చాలా ఆకర్షణీయంగా, ఆకర్షణీయంగా, స్ఫూర్తిదాయకంగా మరియు ఫన్నీగా కూడా ఉంది. అతను చాలా మంచి హాస్యాన్ని కలిగి ఉన్నాడు.
విషయాలు బాగా జరుగుతున్నంత కాలం, అతను చాలా సానుకూలంగా ఉన్నాడు. కానీ అతను ఏదైనా కోరుకున్నప్పటికీ అది పొందలేకపోయిన అధ్వాన్నమైన సమయాలు ఉన్నాయి, లేదా అతని కోరికను అసాధ్యం చేసే చెడు ఏదో జరిగింది. ఆ క్షణంలో తను చేస్తున్న పని. మీరు ఏమనుకుంటున్నారో అతను నిజంగా పట్టించుకోలేదని నేను భావిస్తున్నాను. నా ఉద్దేశ్యం మీ వ్యక్తిగత అభిప్రాయం. వ్యాపారం మరియు సృజనాత్మకత మరియు అలాంటి విషయాల గురించి మీరు ఏమనుకుంటున్నారనే దానిపై అతను ఆసక్తి కలిగి ఉన్నాడు, కానీ మీ భావాలను దెబ్బతీయడంలో అతనికి ఎటువంటి సమస్య లేదు. అది కీలకమైంది. మీరు దానిని అధిగమించలేకపోతే, అతనితో కలిసి ఉండటం కష్టం. కానీ అతను వ్యక్తిగతంగా ఏమి చేయబోతున్నాడో మీరు తీసుకోలేరని అతనితో పనిచేసిన ప్రతి ఒక్కరూ గ్రహించారని నేను భావిస్తున్నాను.
కొత్త ప్రకటనల కోసం Appleలో పోటీ ఉందా? మీరు పని కోసం ఇతర ఏజెన్సీలతో పోరాడవలసి ఉందా?
ముందుగా, నేను ప్రస్తుతం Appleతో పని చేయడం లేదు. మీరు అడిగేది ఇదేనా అని నాకు ఖచ్చితంగా తెలియదు, కానీ Appleలో పని చేయడం మరియు స్టీవ్తో కలిసి పని చేయడం వలన విషయాలు ఎలా పని చేయాలనే దానిపై మీ దృక్పథాన్ని నిజంగా మారుస్తుంది. నిజానికి నేను నా పుస్తకాన్ని ఎందుకు రాశాను, ఎందుకంటే ఆపిల్ ఇతర కంపెనీల కంటే చాలా భిన్నంగా ఉందని నేను కనుగొన్నాను. మరియు స్టీవ్ కలిగి ఉన్న విలువలు ప్రతి ఒక్కరికీ విషయాలను సులభతరం చేశాయి మరియు అవి మెరుగైన ఫలితాలను అందించాయి. కాబట్టి నేను వేరే క్లయింట్తో కలిసి పని చేస్తున్న ప్రతిసారీ, స్టీవ్ ఏమి చేస్తాడో ఊహించుకుంటాను మరియు అతను ఎలాంటి వ్యక్తిని సహించడు మరియు వారిని తరిమికొట్టలేడని నేను ఊహించాను, లేదా అతను అలా చేయాలని భావించాడు కాబట్టి అతను ఏమి చేస్తాడో ఊహించాను, లేదు దాని కోసం అతన్ని ఎవరు ఇష్టపడతారు, ఎవరు ఇష్టపడరు లేదా ఫలితాలు ఎలా ఉంటాయి. దానిలో కొంత పచ్చిదనం ఉంది, కానీ రిఫ్రెష్ నిజాయితీ కూడా ఉంది మరియు ఇతర క్లయింట్లతో పనిచేసేటప్పుడు నేను ఎల్లప్పుడూ ఆ స్ఫూర్తిని కోల్పోయానని అనుకుంటున్నాను.
కాబట్టి, మీ అనుభవంలో, ఖచ్చితమైన ప్రకటన ఎలా ఉండాలి? మీకు ఏ సూత్రాలు చాలా ముఖ్యమైనవి?
మీకు తెలుసా, సృజనాత్మకత అనేది అద్భుతమైన విషయం మరియు కొన్ని ఆలోచనల ఆధారంగా ప్రకటనను రూపొందించడానికి ఎల్లప్పుడూ చాలా మార్గాలు ఉన్నాయి, కాబట్టి నిజంగా ఖచ్చితమైన ఫార్ములా లేదు. ప్రతి ప్రాజెక్ట్ చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది, కాబట్టి మీరు నిజంగా ఒకరిని ఉత్తేజపరిచే వరకు విభిన్న ఆలోచనలను ప్రయత్నించండి. ఇది ఎల్లప్పుడూ Appleలో ఎలా పని చేస్తుంది మరియు నేను పనిచేసిన ప్రతిచోటా చాలా చక్కగా ఉంటుంది. మీరు దానిలోకి ప్రవేశించడానికి రెండు వారాలు ఉన్నారు, మీరు నిరాశకు గురవుతున్నారు. మీకు ఇప్పుడు టాలెంట్ లేదని, మీరు పూర్తి చేశారని, మీకు ఇంకెప్పుడూ ఆలోచన రాదని మీరే చెప్పండి, కానీ అది ఎలాగో వస్తుంది, మీరు మీ సహోద్యోగితో కలిసి పని చేయడం ప్రారంభించండి మరియు మీకు తెలియకముందే, మీరు మళ్ళీ చాలా గర్వంగా ఉన్నారు. మీరు ఎల్లప్పుడూ ఆధారపడగలిగే ఫార్ములా ఉండాలని నేను కోరుకుంటున్నాను, కానీ అది లేదు.
విలేకరుల సమావేశంలో, మీరు iPod, iMac మరియు ఇతర పేర్లతో "i"ని సృష్టించడం గురించి మాట్లాడారు. ఉత్పత్తి పేరు పెట్టడం అమ్మకాలు మరియు ప్రజాదరణపై గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపుతుందని మీరు అనుకుంటున్నారా?
అవును, నేను నిజంగా అలా అనుకుంటున్నాను. మరియు ఇది చాలా కంపెనీలు విఫలమయ్యే విషయం కూడా. నేను ప్రస్తుతం దీనితో తరచుగా వ్యవహరిస్తాను. కొంతమంది తమ ఉత్పత్తులకు పేరు పెట్టడంలో ఇబ్బంది ఉన్నందున నన్ను నియమించుకుంటారు. Apple అద్భుతమైన నామకరణ వ్యవస్థను కలిగి ఉంది, అది ఖచ్చితమైనది కాదు, కానీ ఇది కేవలం కొన్ని ఉత్పత్తులను కలిగి ఉండటం వలన ప్రయోజనం పొందుతుంది. స్టీవ్ అన్ని అనవసరమైన ఉత్పత్తులను కత్తిరించి, కొన్నింటిని మాత్రమే వదిలివేసాడు. HP లేదా Dellతో పోలిస్తే Apple చాలా చిన్న పోర్ట్ఫోలియోను కలిగి ఉంది. వారు తమ అన్ని వనరులను మరియు శ్రద్ధను తక్కువ కాని మెరుగైన ఉత్పత్తులను సృష్టించడంపై కేంద్రీకరిస్తారు. కానీ తక్కువ ఉత్పత్తులను కలిగి ఉండటం ద్వారా, వారు మెరుగ్గా పనిచేసే నామకరణ వ్యవస్థను కూడా కలిగి ఉంటారు. ప్రతి కంప్యూటర్ Mac-సమ్ థింగ్, ప్రతి వినియోగదారు ఉత్పత్తి ఐ-సమ్ థింగ్. కాబట్టి Apple ప్రధాన బ్రాండ్, "i" అనేది ఉప-బ్రాండ్, Mac ఒక ఉప-బ్రాండ్. స్వయంచాలకంగా బయటకు వచ్చే ప్రతి కొత్త ఉత్పత్తి కుటుంబానికి సరిపోతుంది మరియు మరింత వివరించాల్సిన అవసరం లేదు.
మీరు డెల్గా ఉన్నప్పుడు మరియు మీరు కొత్తదానితో బయటకు వచ్చినప్పుడు... ఇప్పుడు నేను అన్ని పేర్లను గుర్తుంచుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాను... ఇన్స్పిరాన్... ఈ పేర్లు నిజంగా దేనికీ సంబంధించినవి కావు మరియు ప్రతి ఒక్కటి దాని స్వంతంగా నిలుస్తాయి. ఈ కంపెనీలు తమ బ్రాండ్లను మొదటి నుండి నిర్మించవలసి ఉంటుంది. మార్గం ద్వారా, స్టీవ్ కూడా దానితో వ్యవహరించాడు. ఐఫోన్ బయటకు వచ్చినప్పుడు, కొన్ని చట్టపరమైన సమస్యలు ఉన్నాయి మరియు ఐఫోన్ను అలా పిలవవచ్చో లేదో స్పష్టంగా తెలియలేదు. స్టీవ్ దానిని ఐఫోన్ అని పిలవడానికి కారణం చాలా సులభం. "i" అనేది "i" మరియు ఫోన్ అది ఏ పరికరం అని స్పష్టంగా పేర్కొంది. అతను పేరును మరింత క్లిష్టంగా మార్చడానికి ఇష్టపడలేదు, ఐఫోన్ ఉపయోగించలేని పక్షంలో మేము పరిగణించిన అన్ని ఇతర ప్రత్యామ్నాయాల విషయంలో ఇదే జరిగింది.
మీరు మీరే iPhone లేదా ఇతర Apple ఉత్పత్తులను ఉపయోగిస్తున్నారా?
నేను వ్యక్తిగతంగా ఐఫోన్ని ఉపయోగిస్తాను, నా కుటుంబం మొత్తం ఐఫోన్లను ఉపయోగిస్తాను. నేను ప్రపంచంలోని ఆపిల్ అమ్మకాలలో ఎక్కువ భాగాన్ని కలిగి ఉన్నాను ఎందుకంటే నేను వారి నుండి ప్రతిదీ కొనుగోలు చేస్తున్నాను. నేను ఒక రకమైన వ్యసనపరుడిని.
మీరు మీ స్వంతంగా వాణిజ్యాన్ని తయారు చేయగలిగితే మీరు కస్టమర్గా మరియు మార్కెటింగ్ మేనేజర్గా ఏ ఉత్పత్తిని చూడాలనుకుంటున్నారు? అది కారు, టీవీ లేదా మరేదైనా ఉందా?
ప్రస్తుతం, వాచ్ లేదా టెలివిజన్ గురించి చర్చ జరుగుతోంది. ఎవరో ఒకసారి దీనిని ఎత్తి చూపారు, మరియు ఇది మంచి విషయం, Apple ఉత్పత్తులు కొన్ని సంవత్సరాలకు ఒకసారి కొనుగోలు చేయడానికి ఉద్దేశించబడ్డాయి ఎందుకంటే మీరు వెనుకబడి ఉండకూడదు. కానీ టెలివిజన్ అలా కాదు. చాలా మంది టీవీ కొని దాదాపు పదేళ్ల పాటు ఉంచుకుంటారు. కానీ వారు టీవీని పరిచయం చేస్తే, టీవీ కంటే కంటెంట్ చాలా ముఖ్యమైనది. మరియు వారు iTunesలో చేసినట్లుగా కంటెంట్ను చేయగలిగితే, అది అద్భుతంగా ఉంటుంది. ఇది ఇక్కడ ఎలా పని చేస్తుందో నాకు తెలియదు, కానీ అమెరికాలో మీరు ఒక కేబుల్ కంపెనీ నుండి ప్యాకేజీని పొందుతారు, అక్కడ మీరు ఎప్పుడూ చూడని వందలాది ఛానెల్లు ఉన్నాయి.
మీరు కేవలం సైన్ అప్ చేసి, మీకు ఈ ఛానెల్ $2,99 మరియు ఆ ఛానెల్ $1,99కి కావాలని చెప్పి, మీ స్వంత ప్యాకేజీని సృష్టించుకుంటే చాలా బాగుంటుంది కదా. ఇది అద్భుతంగా ఉంటుంది, కానీ కంటెంట్ను నియంత్రించే వ్యక్తులు సహకారానికి అంతగా ఓపెన్గా లేరు మరియు Appleకి అంత శక్తిని ఇవ్వడానికి ఇష్టపడరు. స్టీవ్ జాబ్స్ రికార్డు కంపెనీలను అతను కోరుకున్నది చేయడానికి తగినంత ప్రభావాన్ని కలిగి ఉన్నందున ఇది ఒక ఆసక్తికరమైన సందర్భం. అందుకే బహుశా టీవీ మరియు సినిమా కంటెంట్ ప్రొవైడర్లు ఆ అధికారాలను వదులుకోవడానికి ఇష్టపడరు. ఈ కంపెనీలతో చర్చలకు వెళ్లినప్పుడు టిమ్ కుక్ ఎలాంటి ప్రభావం చూపుతారనేది ప్రశ్న. స్టీవ్ జాబ్స్ సంగీతానికి చేసినట్లే అతను సినిమాలకు చేయగలడా? మరియు స్టీవ్ జాబ్స్ సంగీతంతో సాధించిన దాన్ని సినిమాలతో సాధించారా అనేది మరింత ముఖ్యమైన ప్రశ్న. బహుశా ఇది చెడ్డ సమయం మరియు ఏమీ జరగదు.
కానీ నేను వ్యక్తిగతంగా ఆపిల్ వాచ్ ఆలోచనను ఇష్టపడుతున్నాను. నేను గడియారం ధరిస్తాను, సమయం ఎంత అని తెలుసుకోవడం నాకు చాలా ఇష్టం. కానీ ఎవరైనా నాకు కాల్ చేస్తే, అది ఎవరో తెలుసుకోవాలంటే నా జేబులో నుండి నా ఫోన్ తీయాలి. లేదా సందేశం దేనికి సంబంధించినది. ఇది కొంచెం వెర్రిగా అనిపించవచ్చు, కానీ నేను వెంటనే ఎవరు కాల్ చేస్తున్నారో చూడగలిగితే అది చాలా బాగుంది అని నేను భావిస్తున్నాను, తిరిగి కాల్ చేయడానికి మరియు అలాంటివి చేయడానికి ఒక్క టచ్తో సమాధానం ఇవ్వండి. అదనంగా, గడియారం హృదయ స్పందన రేటు కొలత వంటి ఇతర విధులను కలిగి ఉంటుంది. అందుకే ఆపిల్ వాచ్ ప్రతి ఒక్కరూ ధరించడానికి ఇష్టపడే చల్లని పరికరం అని నేను భావిస్తున్నాను. దీనికి విరుద్ధంగా, ఉదాహరణకు, గూగుల్ గ్లాస్ ఒక అద్భుతమైన విషయం, కానీ తల్లులు లేదా తాతయ్యలు వాచ్ని ధరించే విధంగా ధరించడాన్ని నేను ఊహించలేను.
కానీ అవి ఖచ్చితంగా ఒరిజినల్ AppleWatch కంటే ఎక్కువ ఫీచర్లను కలిగి ఉండాలి…
ఆ అవును. నీ కోసం నా దగ్గర ఇంకేదో ఉంది. చాలా మంది నన్ను ఇలా అడగరు, కాబట్టి సంకోచించకండి. నా వెబ్సైట్ స్కూపర్టినో మీకు తెలుసా? ఇది Apple గురించిన వ్యంగ్య వెబ్సైట్. స్కూపర్టినో నిజానికి నా కంటే చాలా ఎక్కువ మందిని అనుసరిస్తాడు ఎందుకంటే అతను నా కంటే హాస్యాస్పదంగా ఉంటాడు. నేను ఆపిల్లో పనిచేసే సహోద్యోగిని కలిగి ఉన్నాం, అతనితో మేము నకిలీ వార్తలు వ్రాస్తాము. మేము Appleకి ముఖ్యమైన విలువలను నిర్మిస్తాము, వాటిని మేము ప్రస్తుత అంశాలు మరియు కొత్త ఉత్పత్తులకు వర్తింపజేస్తాము. నా స్నేహితుడు ఆపిల్ యొక్క శైలిని బాగా అనుకరించగలడు ఎందుకంటే అతను అక్కడ పని చేసేవాడు. మేము నిజంగా వాస్తవిక అంశాలను చేస్తాము, అయితే ఇది జోకులు. Apple ప్రపంచంలో చాలా హాస్యం ఉన్నందున కొన్ని సంవత్సరాలలో మేము 4 మిలియన్ల సందర్శనలను సేకరించాము. కాబట్టి నేను మిమ్మల్ని మరియు మీ పాఠకులందరినీ ఆహ్వానిస్తున్నాను Scoopertino.com.
మేము Scoopertin నుండి ఎటువంటి డబ్బు సంపాదించడం లేదని కూడా నేను జోడించాలనుకుంటున్నాను, మేము ప్రేమ కోసమే దీన్ని చేస్తాము. మేము నెలకు దాదాపు $10 సంపాదించే Google ప్రకటనలను కలిగి ఉన్నాము. ఇది నిర్వహణ ఖర్చులను దాదాపుగా కవర్ చేయదు. కేవలం వినోదం కోసమే చేస్తాం. మేము Appleలో పనిచేసిన అన్ని సమయాలలో, మేము సరదాగా మాట్లాడటం ఇష్టపడ్డాము మరియు స్టీవ్ జాబ్స్ దానిని అభినందించవచ్చు. ఉదాహరణకు, సాటర్డే నైట్ లైవ్ ఆపిల్లో చిన్న షాట్ తీసుకున్నప్పుడు అతను దానిని ఇష్టపడ్డాడు. Apple యొక్క విలువలను తీసుకోవడం మరియు వాటిని కొద్దిగా ఎగతాళి చేయడం సరదాగా ఉంటుందని మేము ఎప్పటినుంచో భావిస్తున్నాము.
ఆపిల్ ప్రపంచంలో ఇంకా సరదాగా ఉందని నేను అర్థం చేసుకున్నాను మరియు స్టీవ్ జాబ్స్ మరణం తర్వాత Appleని వ్రాసే విమర్శకులను మీరు నమ్మలేదా?
నేను నమ్మను. స్టీవ్ జాబ్స్ లేకుండా, Appleలో జరిగిన అన్ని సానుకూల విషయాలు కొనసాగలేవని ప్రజలు ఊహిస్తారు. తల్లిదండ్రులు తమ పిల్లలలో కొన్ని విలువలను పెంపొందించడం లాంటిదని నేను ఎల్లప్పుడూ వారికి వివరిస్తాను. స్టీవ్ తన విలువలను తన కంపెనీకి బదిలీ చేశాడు, అక్కడ అవి అలాగే ఉంటాయి. స్టీవ్ జాబ్స్ తన కాలంలో ఊహించని విధంగా భవిష్యత్తులో ఆపిల్కు అలాంటి అవకాశాలు వస్తాయి. ఈ అవకాశాలను తమకు తోచిన విధంగా నిర్వహిస్తారు. ప్రస్తుత నిర్వహణ స్టీవ్ విలువలను పూర్తిగా స్వీకరించింది. కంపెనీకి కొత్త వ్యక్తులు వచ్చినప్పుడు, దీర్ఘకాలికంగా ఏమి జరుగుతుందో మనం ఊహించగలం. ఏదీ శాస్వతం కాదు. యాపిల్ ప్రస్తుతం ప్రపంచంలోనే చక్కని కంపెనీ, అయితే ఇది ఎప్పటికీ కొనసాగుతుందా? పరిస్థితులు ఎప్పుడు ఎలా మారతాయో నాకు తెలియదు, కానీ యాపిల్ పతనానికి తాము అండగా నిలిచామని చెప్పడానికి ఇష్టపడే వారు ప్రపంచంలో చాలా మంది ఉన్నారు. అందుకే మీరు ఆపిల్ను నాశనం చేసినట్లుగా చూసే చాలా కథనాలను చూస్తారు.
అయితే, మీరు సంఖ్యలను పరిశీలిస్తే, ఇది ఇప్పటికీ చాలా ఆరోగ్యకరమైన సంస్థగా ఉంది. ప్రస్తుతానికి నాకు ఎలాంటి ఆందోళన లేదు. ఏదన్నా కొట్టుకుంటూ పోతే ఇంకేదైనా ఇష్టం. కొంతకాలం తర్వాత ప్రజలు మిమ్మల్ని నమ్మడం ప్రారంభిస్తారు. శామ్సంగ్ అలాంటిదే చేస్తుంది. ఆపిల్ ఇకపై వినూత్నమైనది కాదని ప్రజలను నమ్మించే ప్రయత్నం చేస్తున్నారు. కానీ అతను దాని కోసం చాలా డబ్బు ఖర్చు చేస్తాడు. Apple ఏదో ఒక విధంగా తిరిగి పోరాడాలని నేను భావిస్తున్నాను, అయితే ఇది ఇప్పటికీ కేవలం ముద్రల విషయం, వాస్తవం కాదు.
దురదృష్టవశాత్తు, మనం ఇప్పుడే ముగించాలి. చాలా ధన్యవాదాలు, మీతో మాట్లాడటం చాలా బాగుంది మరియు భవిష్యత్తు కోసం నేను మీకు శుభాకాంక్షలు తెలుపుతున్నాను.
మీకు స్వాగతం.
అద్భుతమైన ఇంటర్వ్యూ, ధన్యవాదాలు! :)
మంచి పని, ప్రకటనల వ్యక్తులతో మాట్లాడటం కేక్ ముక్క కాదు. కెన్ మీకు చాలా బాగుంది, నాకు ఒక భావన ఉంది :-)
"అతను తన అభిప్రాయాలను చాలా ఒప్పించాడు, నా అభిప్రాయం ప్రకారం అతను చాలా క్లిష్టమైన వ్యక్తిత్వం" అనే వాక్యంపై నాకు ఆసక్తి ఉంది.
తన చుట్టూ ఉన్న వ్యక్తుల కంటే ఎక్కువ సమయం మరియు ఎక్కువ శ్రద్ధ తీసుకున్న వ్యక్తి ఇలా ఆలోచిస్తాడని నాకు అనిపిస్తుంది. జాబ్స్ వారాలు కాలిగ్రఫీ అధ్యయనానికి, నెలలు తూర్పు తత్వాల అధ్యయనానికి, అంటే తనను తాను అధ్యయనం చేయడానికి మరియు తన చుట్టూ ఉన్న వ్యక్తుల అధ్యయనానికి కేటాయించాడు.
1987లో, జాబ్స్ తన దృష్టిని (వాయిస్-నియంత్రిత వ్యక్తిగత సహాయకుడు, Youtube వీడియో, శోధన "Apple Future Vision 1987") వినియోగదారుకు కంప్యూటర్ ఎలా అందించాలనే దాని గురించి అందించాడు. అతను 30 సంవత్సరాలకు పైగా ఆ ప్రాజెక్ట్లో మానసికంగా "పని చేసాడు". 30 సంవత్సరాల పాటు మీ దృష్టిని ట్యూనింగ్, ట్యూనింగ్ మరియు పాలిష్ చేయడానికి ప్రయత్నించండి. ప్రతి కొత్త టెక్నాలజీ మిమ్మల్ని మరింత ముందుకు తీసుకెళ్తుంది. పైన పేర్కొన్న వాటికి అదనంగా, అతను కంప్యూటర్ టెక్నాలజీని ఏదో ఒక విధంగా ఉపయోగించాలనే ఆలోచనకు దశాబ్దాలుగా అంకితం చేశాడు.
మీరు చాలా సంవత్సరాలుగా ఒక అంశం గురించి ఆలోచించినప్పుడు మరియు మీరు చాలా దూరం వచ్చినప్పుడు, నేను ఈ క్రింది పరిస్థితిని ఊహించగలను. ఎవరైనా ఇంటిలో కంప్యూటర్లను ఉపయోగించడం గురించి ఆలోచించగల మొదటి చెత్త ముక్కను చెబితే, అది చెత్త అని నాకు ముప్పై సంవత్సరాల తర్వాత తెలుసు, అప్పుడు వారు స్పష్టంగా ఒక ఇడియట్. కానీ దశాబ్దాల తర్వాత నేను గుర్తించని దాన్ని ఎవరైనా చెమటలు పట్టిస్తే, వారు మేధావి.
నేను పుస్తకం నుండి "స్టీవ్ ప్రకారం, ప్రతి ఒక్కరూ ఒక కుదుపు లేదా మేధావి" అని వ్రాసిన గమనికను నేను మిస్ అవుతున్నాను. ఇరవై ఏళ్ల మేధోమథనాన్ని అతను అధిగమించాడా అనేది నా అభిప్రాయం. మరియు అది నా చివరి, పూర్తి మరియు చివరి ప్రశ్నకు దారి తీస్తుంది.
వినియోగం, డిజైన్ మరియు నాణ్యతపై నిమగ్నమైన వ్యక్తి ఇరవై సంవత్సరాలకు పైగా ట్రెండ్లను సెట్ చేయగల సామర్థ్యంతో ఏదైనా ఇతర సాంకేతిక సంస్థ నాయకత్వంలో పనిచేస్తున్నారా? లేదా ప్రతి 5 సంవత్సరాలకు ఒకసారి వాటాదారులకు pavrpojnt prezoskiesలోని సంఖ్యలను మాత్రమే చూపించి యజమానులను మార్చే అద్దె నిపుణులు ఉన్నారా? హుహ్?
మంచి ఆలోచన;)
గొప్ప ఇంటర్వ్యూ. పోటీ కంటే బెటర్ :)
ఆసక్తికరమైన ఇంటర్వ్యూకి ధన్యవాదాలు!
గొప్ప ఉద్యోగం, గొప్ప ఇంటర్వ్యూ. కొనసాగించండి, ఆపిల్ ప్రేమికులు :) మేము దరఖాస్తుదారులు ఆసక్తి కలిగి ఉన్నదీ అదే :)