లిబోర్ కుబిన్ గత 14 రోజులుగా మైక్రోసాఫ్ట్ వార్తల్లో నిలుస్తోంది. మొదటి సంఘటన కంపెనీ నిర్వహణ నుండి స్టీవ్ బాల్మెర్ యొక్క నిష్క్రమణ ప్రకటన, రెండవ చర్య నోకియా కొనుగోలు.
80ల ప్రారంభంలో, ఆపిల్ మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ కొత్త శకానికి చిహ్నంగా మారాయి, రోజువారీ జీవితంలో వ్యక్తిగత కంప్యూటర్‌లను ప్రవేశపెట్టడంలో మార్గదర్శకులు. అయితే, పేర్కొన్న ప్రతి కంపెనీ కొద్దిగా భిన్నమైన విధానాన్ని ఎంచుకుంది. ఆపిల్ దాని స్వంత హార్డ్‌వేర్‌తో ఖరీదైన, క్లోజ్డ్ సిస్టమ్‌ను ఎంచుకుంది, ప్రారంభంలో అది స్వయంగా ఉత్పత్తి చేసింది. మీరు Mac కంప్యూటర్‌ను దాని అసలు డిజైన్‌కు కృతజ్ఞతలు అని ఎప్పటికీ తప్పు పట్టలేరు. మైక్రోసాఫ్ట్, మరోవైపు, ఏదైనా హార్డ్‌వేర్‌పై అమలు చేయగల సాధారణ సాఫ్ట్‌వేర్‌ను జనాల కోసం మాత్రమే తయారు చేసింది. పోరాట ఫలితం తెలిసిపోయింది. కంప్యూటర్ మార్కెట్‌లో విండోస్ ఆధిపత్య ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్‌గా మారింది.
నేను ఈ కంపెనీని ప్రేమిస్తున్నాను
Po మైక్రోసాఫ్ట్ అధిపతి రాజీనామా ప్రకటన కంపెనీ పునర్వ్యవస్థీకరించవలసి ఉంటుందని మరియు ఈ ప్రయత్నంలో ఆపిల్ మోడల్‌గా ఉండాలని ఊహించడం ప్రారంభించింది. ఇది అనేక విభాగాలుగా విభజించబడింది, ఒకదానితో ఒకటి పోటీపడుతుంది ... దురదృష్టవశాత్తు, కంపెనీ ఈ చర్యలను ఆచరణలో పెట్టడం ప్రారంభించినప్పటికీ, అది Apple యొక్క పనితీరు మరియు నిర్మాణాన్ని కాపీ చేయదు. మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క కార్పొరేట్ సంస్కృతి మరియు ఒక నిర్దిష్ట (క్యాప్టివ్) ఆలోచనా విధానం రాత్రికి రాత్రే మారవు. కీలక నిర్ణయాలు చాలా నెమ్మదిగా వస్తున్నాయి, కంపెనీ ఇప్పటికీ గతం నుండి లాభపడుతోంది. జడత్వం రెడ్‌మండ్ జగ్గర్‌నాట్‌ను మరికొన్ని సంవత్సరాల పాటు ముందుకు సాగేలా చేస్తుంది, అయితే హార్డ్‌వేర్ ఫ్రంట్‌లోని అన్ని తాజా (తీవ్రమైన) ప్రయత్నాలన్నీ మైక్రోసాఫ్ట్ తన ప్యాంట్‌లను కిందకు లాగినట్లు చూపుతున్నాయి. బాల్మెర్ కంపెనీకి దీర్ఘకాలిక వృద్ధిని మరియు ఆదాయాన్ని అందించినప్పటికీ, భవిష్యత్తు కోసం అతనికి ఇంకా దీర్ఘకాలిక దృష్టి లేదు. వారు మైక్రోసాఫ్ట్‌లో తమ పురస్కారాలపై విశ్రాంతి తీసుకుంటున్నప్పుడు, పోటీ యొక్క బ్యాండ్‌వాగన్ దూరం వరకు అదృశ్యం కావడం ప్రారంభమైంది.
కిన్ వన్, కిన్ టూ, నోకియా త్రీ...
2010లో, మైక్రోసాఫ్ట్ తన స్వంత రెండు ఫోన్ మోడల్స్, కిన్ వన్ మరియు కిన్ టూని విడుదల చేయడానికి ప్రయత్నించింది, కానీ విఫలమైంది. Facebook జనరేషన్ కోసం ఉద్దేశించిన పరికరాలు 48 రోజుల్లో అమ్మకం నుండి ఉపసంహరించబడ్డాయి మరియు ఈ ప్రాజెక్ట్‌లో కంపెనీ $240 మిలియన్లను ముంచేసింది. కుపెర్టినో కంపెనీ కూడా దాని ఉత్పత్తులతో (క్విక్‌టేక్, మాక్ క్యూబ్...) అనేక సార్లు కాలిపోయింది, కస్టమర్‌లు తమది అని అంగీకరించలేదు, అయితే పరిణామాలు పోటీదారులతో ప్రాణాంతకం కాదు.
నోకియా కొనుగోలుకు కారణం మైక్రోసాఫ్ట్ తన స్వంత ఇంటర్‌కనెక్టడ్ ఎకోసిస్టమ్‌ను (యాపిల్ మాదిరిగానే) సృష్టించాలనే కోరిక, ఆవిష్కరణలను వేగవంతం చేయడం మరియు ఫోన్‌ల ఉత్పత్తిపై మరింత నియంత్రణను కలిగి ఉండటమే. కాబట్టి ఫోన్‌లను తయారు చేయడానికి నేను దాని కోసం మొత్తం ఫ్యాక్టరీని కొనుగోలు చేయాలా? కుపెర్టినోలోని కుర్రాళ్ళు ఇలాంటి సమస్యను ఎలా పరిష్కరిస్తారు? వారు తమ స్వంత ప్రాసెసర్‌ను డిజైన్ చేసి ఆప్టిమైజ్ చేస్తారు, వారి స్వంత ఐఫోన్ డిజైన్‌ను సృష్టిస్తారు. వారు పెద్దమొత్తంలో భాగాలను కొనుగోలు చేస్తారు మరియు వారి వ్యాపార భాగస్వాములకు ఉత్పత్తిని అవుట్సోర్స్ చేస్తారు.
మేనేజిరియల్ ఫ్లాప్
స్టీఫెన్ ఎలోప్ 2008 నుండి మైక్రోసాఫ్ట్‌లో పని చేస్తున్నారు. అతను 2010 నుండి నోకియాకు డైరెక్టర్‌గా కొనసాగుతున్నాడు. సెప్టెంబరు 3, 2013న అది ప్రకటించబడింది నోకియా మొబైల్ ఫోన్ విభాగాన్ని మైక్రోసాఫ్ట్ కొనుగోలు చేయనుంది. విలీనం పూర్తయిన తర్వాత, ఎలోప్ మైక్రోసాఫ్ట్‌లో ఎగ్జిక్యూటివ్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ అవుతారని భావిస్తున్నారు. స్టీవ్ బాల్‌మర్‌ తర్వాత సీటు ఆయనకే దక్కుతుందని ఊహాగానాలు వినిపిస్తున్నాయి. అది మైక్రోసాఫ్ట్‌కు గట్టర్ కింద ఉన్న ఊహాజనిత సిరామరకంగా సహాయం చేయలేదా?
Elop నోకియాలోకి రాకముందు, కంపెనీ అంత బాగా లేదు, అందుకే మైక్రోసాఫ్ట్ డైట్ అని పిలవబడేది అమలు చేయబడింది. ఆస్తిలో కొంత భాగం విక్రయించబడింది, Symbian మరియు MeGoo ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్‌లు కత్తిరించబడ్డాయి, వాటి స్థానంలో విండోస్ ఫోన్ వచ్చింది.
సంఖ్యలు మాట్లాడనివ్వండి. 2011లో, 11 మంది ఉద్యోగులు తొలగించబడ్డారు, వారిలో 000 మంది మైక్రోసాఫ్ట్ విభాగంలోకి వెళ్తారు. 32 నుండి 000 వరకు, స్టాక్ విలువ 2010% తగ్గింది, కంపెనీ మార్కెట్ విలువ 2013 బిలియన్ డాలర్ల నుండి 85 బిలియన్లకు మాత్రమే పెరిగింది. మైక్రోసాఫ్ట్ దాని కోసం 56 బిలియన్ల మొత్తాన్ని చెల్లించాలి. మొబైల్ మార్కెట్‌లో వాటా 15% నుండి 7,2%కి పడిపోయింది, స్మార్ట్‌ఫోన్‌లలో ఇది అసలు 23,4% నుండి 14,8%కి చేరుకుంది.
నేను క్రిస్టల్ బాల్‌ను వేయడానికి ధైర్యం చేయను మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క ప్రస్తుత చర్యలు దాని చివరి మరియు అనివార్యమైన మరణానికి దారితీస్తాయని చెప్తున్నాను. అన్ని ప్రస్తుత నిర్ణయాల పరిణామాలు కొన్ని సంవత్సరాలలో మాత్రమే కనిపిస్తాయి.
"కంపెనీ మార్కెట్ ధర 56 బిలియన్ డాలర్ల నుండి కేవలం 15 బిలియన్లకు చేరుకుంది, తద్వారా మైక్రోసాఫ్ట్ దాని కోసం 7,2 బిలియన్ల మొత్తాన్ని చెల్లించింది." కానీ MS మొత్తం నోకియా కంపెనీని కొనుగోలు చేయలేదు - మొబైల్ విభాగం మాత్రమే...
కానీ ఎలోప్ నోకియాను ఆచరణాత్మకంగా నాశనం చేసిందనే వాస్తవాన్ని ఇది మార్చదు.
అది ఒక దృక్కోణం మాత్రమే. అతను కూడా, ఎలోప్ కష్టపడి పనిచేసి కొంత లాభంతో విక్రయాన్ని పొందగలడు. అతను లేకుండా, నోకియా ఉనికిలో ఉండకపోవచ్చు. కాబట్టి నీటి నుండి ఉడకబెట్టినప్పుడు, వారి నుండి అన్నీ తెలిసిన జ్ఞానం మరియు లోతైన ముగింపుల కోసం చూడండి.
హాయ్ జాకుబ్.
అవును, అతను కష్టపడి పని చేయగలడు. కానీ ఫలితాలు అంతగా సరిపోలడం లేదు. నా అభిప్రాయం ప్రకారం, పూర్తిగా కొత్త ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్‌ను కత్తిరించడం మరియు పూర్తిగా భిన్నమైనదాన్ని అమలు చేయడం ప్రాణాంతకమైన నిర్ణయం. మీరు ఇలాంటి విదేశీ కంపెనీకి అధిపతి అయితే, దాని విలువను అసలు ధరలో కొంత భాగానికి గణనీయంగా తగ్గించినట్లయితే, యజమానులు మిమ్మల్ని మూడేళ్లపాటు ఇలా పని చేయడానికి అనుమతిస్తారా? నేను భయపడట లేదు.
నేనూ, కలుద్దాం. వాస్తవం ఏమిటంటే, కొత్త పరికరాల అభివృద్ధికి Mrkvošrot ఖర్చు చేసే నిధులు ఆపిల్ కంపెనీ కంటే 4 రెట్లు ఎక్కువ. మరియు ఫలితం? ఫ్యూ. ప్రతి ఒక్కరూ తమకు తాముగా తీర్పు తీర్చుకుంటారు. నేను 16 సంవత్సరాలు PC, 8 సంవత్సరాలు MAC కలిగి ఉన్నాను. నేను రెండు ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో నిమి. రోజుకు 8 గంటలు. వాళ్లు నన్ను సాగనంపినా మళ్లీ పీసీకి వెళ్లనని చెప్పాలి. చాలా అనుభవం :)
మీరు రెండు ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో పని చేస్తున్నారని మీరు వ్రాస్తారు, కానీ మీరు PCకి తిరిగి వెళ్లరు. ఐతే అసలు ఎలా ఉంది??
కొందరు (నాలాంటివారు) పని వద్ద Windowsలో పని చేయవలసి వస్తుంది :)
నేను వ్యక్తిగతంగా కూడా పని వద్ద win osలో పని చేస్తాను మరియు ఒక సంవత్సరం పాటు osxతో Mac కలిగి ఉన్నాను. కానీ పనికి సంబంధించినంతవరకు, నేను ఇప్పటికీ కార్పొరేట్ వాతావరణాన్ని osxకి బదిలీ చేయాలని నిర్ణయించుకోలేదు. నేను అక్కడ మరిన్ని అవాంతరాలను చూస్తున్నాను మరియు మొదటిది OSX కోసం విడుదల చేయబడిన Microsoft Office ప్యాకేజీలు నాకు ఆచరణాత్మకంగా ఉపయోగించలేనివి. Excel నెమ్మదించింది, యాక్సెస్ లేదు.
ఇది చేయలేమని నేను చెప్పడం లేదు, కానీ osx ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను "రీప్రోగ్రామ్" చేయడానికి చాలా ఎక్కువ సమయం పడుతుంది. WinOSలో జీవించిన సంవత్సరాల తర్వాత, ఇది అంత సులభం కాదు. ఇది ఖచ్చితంగా సమయం పడుతుంది.
సరే, యాపిల్ ఇప్పుడు ఏమి ముందుకు తీసుకువస్తుందో చూద్దాం, కానీ గత సంవత్సరంలో ఇది ఏమీ రాలేదు. కాబట్టి నేను కొత్త మరియు కొత్త చౌకైన iPhone మరియు చిన్న మరియు మరింత శక్తివంతమైన iPad 5 గురించి ఆసక్తిగా ఉన్నాను. అయినప్పటికీ, పోటీ (Samsung) దాని పాస్‌క్విలాయిడ్ ఆండ్రాయిడ్‌లను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, అది ఇప్పటికీ స్థానంలో ఉంది (iPad 2 యొక్క పనితీరు ఇంకా సరిపోతుంది) అసంపూర్తిగా ఉంది (Android ఆన్ 70 %, MS వద్ద 50%, Apple 90%) కాబట్టి అతను అర్ధవంతమైన కొత్త ఆసక్తికరమైన విషయాలను కనిపెట్టడం ప్రారంభించాడు. అతను అర్ధవంతమైన పర్యావరణ వ్యవస్థను తయారు చేసి, అర్థం లేని ఆండ్రాయిడ్‌ను కత్తిరించిన వెంటనే, అవి వారికి ప్రమాదం.
నేను ఇప్పటికే చాలా మంది నుండి విన్నాను "ఆపిల్ ఒక సంవత్సరంలో ఏమీ చూపించలేదు" ... క్షమించండి, కానీ ప్రతి సంవత్సరం కొత్త/భిన్నమైన వాటిని కోరుకోవడం నాకు అమాయకంగా మరియు తెలివితక్కువదని అనిపిస్తుంది, కొత్త మరియు అసలైన విషయాలకు సమయం పడుతుంది, మరియు అలా అయితే ఊహించిన విధంగా కాదు, మొత్తం పనిని మళ్లీ పని చేయడం అవసరం (ఆపిల్ దీన్ని ఎల్లప్పుడూ ఎలా చేస్తుంది, ఆపిల్ ఐపాడ్, ఐఫోన్, ఐప్యాడ్ మరియు మధ్యలో చాలా ఆవిష్కరణలను ప్రవేశపెట్టిన విరామాలను చూడండి) ... మరియు అది ఎలా మారుతుంది శామ్సంగ్ తన వాచ్‌తో ఇటీవల ప్రదర్శించిన ఉత్పత్తితో మీరు మార్కెట్‌కి వెళ్లినప్పుడు
ప్రతి సంవత్సరం ఏదో ఒక కొత్తదనాన్ని కలిగి ఉండటం అవసరమని ఎవరూ చెప్పరు. విషయం ఏమిటంటే, అప్పుడు ఏమీ లేనప్పుడు, కంపెనీ ఎక్కడికి వెళుతుందో అంచనా వేయడం కష్టం ;-).
మైక్రోసాఫ్ట్ చాలా బలమైన సంస్థ మరియు దాని తక్షణ లేదా సుదూర విధ్వంసం ఆశించడం చాలా ఆశాజనకంగా ఉంది. సాధారణంగా, ఆపిల్ మార్కెట్‌లో పోటీదారులను కలిగి ఉంటే మంచిది, వారు దానిని మరింత ఆవిష్కరణ కోసం బలవంతం చేస్తారు. శామ్సంగ్, బాగానే ఉంది, కానీ ఇది ఆపిల్‌కు కౌంటర్ వెయిట్ కాదు, అవి కేవలం మూడు మార్కెట్ విభాగాలలో మాత్రమే పోటీపడతాయి.
ఇటువంటి బలమైన కంపెనీలు ఖచ్చితంగా పబ్లిక్ మరియు ఆర్థిక నష్టానికి "అపజయం"తో ముగిసే మరిన్ని ప్రాజెక్టులను కలిగి ఉన్నాయి. ట్రిలియన్ల కొద్దీ కిరీటాల టర్నోవర్‌తో 250 మిలియన్ డాలర్లు కోల్పోయిన తర్వాత ప్రమాదంలో ఉందని ఎవరు నిర్ధారించినా తప్పు. అనేక విజయవంతం కాని ప్రాజెక్ట్‌లు ప్రజలకు లీక్ చేయబడవు మరియు మొత్తం ఆర్థిక నష్టం ఖచ్చితంగా చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది. అభివృద్ధి మరియు పరిశోధన కేవలం కొంత ఖర్చు అవుతుంది. కానీ మిత్రులారా, మేము కస్టమర్‌లు "వైఫల్యం"గా భావించే ప్రాజెక్ట్ కూడా భవిష్యత్ ప్రాజెక్ట్‌ల కోసం ఈ కంపెనీల R&D విభాగానికి మరో అనుభవం మాత్రమే.
బాల్మెర్ జాబ్స్ లేదా గేట్స్ వంటి దూరదృష్టి గలవాడు కాదు, అతను కేవలం వ్యాపారవేత్త మరియు మేనేజర్. కానీ అది ఎల్లోప్ కాదు, కాబట్టి నేను వ్యక్తిగతంగా మైక్రోసాఫ్ట్ కార్పొరేట్ రంగంలో మరింత బలపడుతుందని ఆశిస్తున్నాను, ఇక్కడ ఇది ఇప్పటికే ఆధిపత్య ప్లేయర్‌గా ఉంది మరియు నివాస రంగంలో మరింత బలహీనపడుతోంది, ఎందుకంటే ఇది తరచుగా ఆవిష్కరణలు చేయడానికి ఇష్టపడని కార్పొరేట్ గోళం. - తరచుగా ఆవిష్కరణ = ITలో అధిక పెట్టుబడి. సరే, చూద్దాం :-)
పీటర్, నేను విధ్వంసం గురించి ఏమీ చెప్పను:
నేను క్రిస్టల్ బాల్‌ను వేయడానికి ధైర్యం చేయను మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క ప్రస్తుత చర్యలు దాని చివరి మరియు అనివార్యమైన మరణానికి దారితీస్తాయని చెప్తున్నాను. అన్ని ప్రస్తుత నిర్ణయాల పరిణామాలు కొన్ని సంవత్సరాలలో మాత్రమే కనిపిస్తాయి.
మైక్రోసాఫ్ట్ కొంతకాలం నిద్రపోయి, దాని ఆర్థిక కృతజ్ఞతతో పోటీని చేరుకోవడానికి ప్రయత్నించడం వల్ల అపజయాలు ఏర్పడతాయి. ఇది రాయడానికి ఒక ఉత్పత్తి కాదు, ఇది మొత్తం శ్రేణి. టాబ్లెట్ PC, జూనో ప్లేయర్, మ్యూజిక్ సేల్స్, బింగ్ సెర్చ్ ఇంజన్, కిన్ ఫోన్‌లు, క్లౌడ్, సర్ఫేస్ RT టాబ్లెట్ (ఈ ప్రాజెక్ట్ కోసం మైక్రోసాఫ్ట్ $900 మిలియన్లను రద్దు చేసింది)... నేను కొనసాగించాలా?
...అంటే, నేను వ్యక్తిగతంగా కాకుండా కార్పొరేట్ రంగంలో మరింత బలోపేతం కావాలని Microsoft ఆశిస్తోంది...
మళ్ళీ, కొన్ని సంఖ్యలు: వ్యాపార రంగంలో ఆపిల్ అమ్మకాలలో పెరిగింది ఆరు సంవత్సరాలలోపు 2% నుండి 26%కి.
ఓహ్ గాడ్.. నేను ఆపిల్ సైట్‌లో ఉన్నానని నాకు అర్థమైంది కానీ మీరు ఇలాంటి కథనాన్ని వ్రాసే ముందు మైక్రోసాఫ్ట్ గురించి కొన్ని వివరాలను తెలుసుకోవడానికి ప్రయత్నించండి….
మరియు నిర్మాణం ఆపిల్ కంటే పూర్తిగా భిన్నమైన ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లో ప్రచురించబడింది మరియు ప్రణాళిక చేయబడింది.
నేను ఈ ఖాళీ అరుపులను ప్రేమిస్తున్నాను. రచయిత ఏమి చెప్పాలనుకుంటున్నారో మీకు అర్థం కాలేదా? కాబట్టి అది బహుశా మీ సమస్య. మరియు నేను అసలు లోపాన్ని కనుగొనలేదు.
నోకియా గురించి, యాపిల్ మరియు ఆండ్రాయిడ్‌లన్నింటికి సంబంధించి.. ప్రతిచోటా, నాకు చికాకు కలిగించే చాలా లోపాలు కనిపిస్తాయి.. నోకియా గురించి, కంపెనీకి హాని కలిగించే వ్యూహాలు ఎందుకు ఉన్నాయో నాకు అర్థం కాలేదు, నోకియా కూడా ఆండ్రాయిడ్‌తో ఫోన్‌లను ఎందుకు తయారు చేయదు. ? ఇది sony లాగా త్రవ్వవచ్చు, కానీ మేము జీవించడానికి తగినంత డబ్బు లేకపోయినా Windows ఫోన్‌ను నెట్టము ... Apple కార్పొరేట్ రంగంలోకి నెట్టివేయబడటం నిజం, కానీ, అవి కాకపోతే, గోడ కట్టబడి, వారు సులభంగా ntbని డోకినాతో విక్రయించగలరు మరియు కార్పొరేట్ రంగంలో 70% ఎక్కువ కస్టమర్‌లను కలిగి ఉంటారు.
నేను ఐప్యాడ్ నుండి ఎందుకు ఫోన్ కాల్స్ చేయలేను? హ్యాండ్స్ ఫ్రీ సెట్‌తోనా? నా ఫోన్ క్రాష్ అయ్యింది మరియు నేను కనెక్ట్ కూడా కాలేదు.. నేను sms పంపలేకపోయాను.. నాకు కొన్ని పరిమితులు ఉన్నాయి.
ఒక వ్యక్తికి మైక్రోసాఫ్ట్ చాలా సంవత్సరాలుగా తెలుసు, కానీ నాకు వ్యక్తిగతంగా ఇది ఇప్పటికీ సున్నా సంస్కృతి మరియు సున్నా సామర్థ్యంతో అదే బోరింగ్ కంపెనీగా ఉంది మరియు ఎల్లప్పుడూ ఒకే జట్టుతో దూరంగా ఉండకూడదు. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, వారు చాలా తప్పులు చేసారు, చిన్న స్టార్ట్-అప్ కంపెనీ అయినా, ప్రతిదానికీ ఖర్చు అవుతుంది, విండోస్ అనే నమ్మశక్యం కాని లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తి చాలా విస్తృతంగా వ్యాపించడం మైక్రోసాఫ్ట్ యొక్క ఏకైక అదృష్టం. వారి ప్రయత్నం బాగుంది, కానీ వారు తమ ఏకైక సామర్థ్యాన్ని మళ్లీ చూపిస్తారు, వారు విజయాన్ని కొనాలనుకుంటున్నారు, ఇది బహుశా కష్టం;)