ఒండ్రెజ్ హోల్జ్మాన్ Apple మరియు వ్యవహారాల స్థితిని అంచనా వేయడం అనేది అనుకూలమైన లేదా ప్రతికూల కోణంలో అయినా కేవలం ఫ్యాషన్‌గా ఉంటుంది. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో అత్యంత విలువైన మరియు విజయవంతమైన కంపెనీలలో ఒకటిగా, Apple దీన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది. వేర్వేరు లెన్స్‌ల ద్వారా కాలిఫోర్నియా దిగ్గజాన్ని చూడటం సాధ్యమవుతుంది మరియు ఇటీవల ఆపిల్ గురించి పట్టించుకునే ఎవరైనా మిస్ చేయకూడని రెండు పాఠాలు కనిపించాయి.
Na అవలోన్ పైన నీల్ సైబర్ట్ సాహిత్యం రాశారు టిమ్ కుక్ గ్రేడింగ్ (టిమ్ కుక్ రేటింగ్) మరియు డాన్ M. స్వతంత్రంగా అదే రోజున ఒక వ్యాఖ్యను ప్రచురించారు Apple Inc: ఒక ప్రీ-మార్టం. టిమ్ కుక్ నాయకత్వంలో ఐదేళ్లలో ఆపిల్ ఎక్కడికి వెళ్లిందో మరియు ఎలా పని చేస్తుందో మ్యాప్ చేయడానికి ఇద్దరూ ప్రయత్నిస్తున్నారు.
మూల్యాంకనాన్ని పూర్తిగా భిన్నమైన రీతిలో చేరుకోవడానికి ప్రయత్నించడం వల్ల రెండు పాఠాలు కూడా ఉత్తేజపరిచాయి. ఒక విశ్లేషకుడిగా నీల్ సైబర్ట్ మొత్తం విషయాన్ని ప్రధానంగా వ్యాపార దృక్కోణం నుండి పరిశీలిస్తుండగా, Dan M. ఆపిల్‌ను మరొక వైపు నుండి, కస్టమర్ వైపు నుండి, ఆసక్తికరమైన పోస్ట్‌మార్టం విశ్లేషణతో అంచనా వేస్తాడు.
టిమ్ కుక్ రేటింగ్
సైబార్ట్ యొక్క టెక్స్ట్ యొక్క ప్రధాన ఆవరణ ఏమిటంటే, టిమ్ కుక్‌ని మూల్యాంకనం చేయడం అంత సులభం కాదు: "టిమ్ కుక్‌ని సరిగ్గా అంచనా వేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు, అది అంత తేలికైన పని కాదని మీరు త్వరలోనే తెలుసుకుంటారు. Apple ప్రత్యేకమైన కార్పొరేట్ సంస్కృతి మరియు సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని కలిగి ఉంది, ఇక్కడ కుక్ సాధారణ సాంకేతిక CEO కాదు.
అందువల్ల, కుక్ యొక్క సన్నిహిత సహకారుల సర్కిల్‌ను నిర్ణయించాలని సైబార్ట్ నిర్ణయించుకుంది (అంతర్వృత్తం), కంపెనీని నియంత్రించే మెదడుగా వ్యవహరిస్తారు మరియు ఈ సన్నిహిత సహోద్యోగుల సర్కిల్‌ను దృష్టిలో ఉంచుకుని వారు ఉత్పత్తి వ్యూహం, కార్యకలాపాలు, మార్కెటింగ్, ఫైనాన్స్ మరియు ఇతర రంగాలలో కుక్ పనితీరును అంచనా వేస్తారు.
కుక్‌ను మాత్రమే మూల్యాంకనం చేయడానికి బదులుగా, కుక్‌ని నాయకుడిగా ఉంచి మొత్తం అంతర్గత వృత్తాన్ని విశ్లేషించడం మరింత సమంజసం. ప్రధాన కారణం ఏమిటంటే, ఈ సమూహంలో Apple యొక్క వ్యూహాలు ఎక్కడ మరియు ఎలా నిర్ణయించబడతాయో గుర్తించడం కష్టం. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో కొన్ని కీలక ఉత్పత్తులకు బాధ్యతలు ఎలా విభజించబడ్డాయో గమనించండి:
- జెఫ్ విలియమ్స్, COO (చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్): అతను Apple Watch మరియు Apple యొక్క ఆరోగ్య కార్యక్రమాల అభివృద్ధిని పర్యవేక్షిస్తాడు.
– ఎడ్డీ క్యూ, ఇంటర్నెట్ సాఫ్ట్‌వేర్ మరియు సేవల SVP: అతను ఆపిల్ యొక్క పెరుగుతున్న కంటెంట్ వ్యూహాన్ని సంగీతం మరియు వీడియో స్ట్రీమింగ్‌లోకి నిర్దేశిస్తాడు, అయినప్పటికీ అతను మొత్తం సేవల వ్యూహానికి కూడా నాయకత్వం వహిస్తాడు.
– ఫిల్ షిల్లర్, SVP గ్లోబల్ మార్కెటింగ్: ఈ ప్రాంతాలకు ఉత్పత్తి మార్కెటింగ్‌కు ప్రత్యక్ష సంబంధం లేనప్పటికీ, యాప్ స్టోర్ మరియు డెవలపర్ సంబంధాల కోసం అతను మరింత బాధ్యత తీసుకున్నాడు.Apple యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన కొత్త ఉత్పత్తి మరియు చొరవ (Apple Watch మరియు ఆరోగ్యం) కుక్ యొక్క అంతర్గత వృత్తంలోని సభ్యునిచే నడపబడుతుంది. అదనంగా, ఇటీవలి సంవత్సరాలలో అత్యధిక సమస్యలు మరియు వివాదాలను ఎదుర్కొన్న ప్రాంతాలు (సేవలు మరియు యాప్ స్టోర్) ఇప్పుడు నేరుగా కుక్ యొక్క అంతర్గత సర్కిల్‌లోని వ్యక్తులచే నిర్వహించబడుతున్నాయి.
ఇది కంపెనీ యొక్క ప్రధాన నిర్వహణ పరంగా సైబార్ట్‌ను అత్యంత ముఖ్యమైన వ్యక్తిగా భావించే నాలుగు-ఆకుల క్లోవర్ కుక్, విలియమ్స్, క్యూ, షిల్లర్. మీరు జాబితా నుండి Apple యొక్క చీఫ్ డిజైనర్ జోనీ ఐవ్‌ను కోల్పోయినట్లయితే, Cybart ఒక సాధారణ వివరణను కలిగి ఉంది:
జానీ Apple యొక్క ఉత్పత్తి దూరదృష్టి గల పాత్రను పోషించాడు, అయితే కుక్ యొక్క అంతర్గత వృత్తం Appleని నడుపుతుంది. (...) టిమ్ కుక్ మరియు అతని అంతర్గత వృత్తం రోజువారీ కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తుంది, అయితే పారిశ్రామిక రూపకల్పన సమూహం Apple యొక్క ఉత్పత్తి వ్యూహాన్ని నిర్వహిస్తుంది. ఇంతలో, చీఫ్ డిజైన్ ఆఫీసర్‌గా, జోనీ ఐవ్ తనకు కావలసినది చేయగలడు. అది తెలిసినట్లు అనిపిస్తే, స్టీవ్ జాబ్స్ చేసిన పాత్ర కూడా అదే.
ఈ విధంగా, Cybart అనేక కీలక రంగాలలో కుక్ బృందం యొక్క పనితీరును నివేదించడానికి ప్రయత్నించడమే కాకుండా, ఈ రోజు కంపెనీ యొక్క అగ్ర నిర్వహణ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం ఎలా ఉందో దాని గురించి చాలా మంచి అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది. మేము సిఫార్సు చేస్తున్నాము Avalon పైన పూర్తి పాఠాన్ని చదవండి (ఆంగ్లం లో).
Apple Inc: ఒక ప్రీ-మార్టం
Cybart యొక్క టెక్స్ట్ చాలా ఆశాజనకంగా కనిపించినప్పటికీ, ఇది ఖచ్చితంగా విమర్శలేమీ కానప్పటికీ, మేము రెండవ పేర్కొన్న టెక్స్ట్‌లో వ్యతిరేక విధానాన్ని కనుగొన్నాము. డాన్ M. ప్రీ-మార్టమ్ విశ్లేషణ అని పిలవబడే పందెం, ఇది మేము ఇచ్చిన కంపెనీ/ప్రాజెక్ట్ ఇప్పటికే విఫలమైందనే ఆధారంతో పని చేస్తున్నాము మరియు వైఫల్యానికి దారితీసిన వాటిని గుర్తించడానికి పునరాలోచనలో ప్రయత్నిస్తాము.
నేను ఇష్టపడే సంస్థను విఫలమైనట్లు అంచనా వేయడం అంత సులభం కాదు. నేను ఆపిల్ ఉత్పత్తులపై పదివేల డాలర్లు ఖర్చు చేశాను మరియు కంపెనీని అధ్యయనం చేయడానికి, మెచ్చుకోవడానికి మరియు రక్షించడానికి లెక్కలేనన్ని గంటలు గడిపాను. కానీ నేను చాలా అసాధారణమైన బగ్‌లను కూడా గమనించడం ప్రారంభించాను మరియు వాటిపై దృష్టి సారించడం Appleకి సహాయం చేయదని గ్రహించాను.
ఆపిల్ వాచ్, ఐఓఎస్, యాపిల్ టీవీ, యాపిల్ సర్వీసెస్ మరియు యాపిల్ అనే ఐదు రంగాలను విశ్లేషించడానికి డాన్ ఎం. ఈ పద్ధతిని ఉపయోగించాలని నిర్ణయించుకున్నాడు, దీనిలో అతను ప్రతి ఉత్పత్తి లేదా సేవలో తప్పుగా ఉన్న వాటి గురించి దాదాపు సమగ్ర జాబితాను అందిస్తాడు. లోపాలు మరియు అది అందించే సమస్యలను కనుగొంటుంది.
డాన్ M. Apple మరియు దాని ఉత్పత్తులకు సంబంధించి తరచుగా సమీకరించబడే సాధారణ విమర్శలను, అలాగే Apple వాచ్ లేదా Apple TV యొక్క పనితీరుపై చాలా ఆత్మాశ్రయ అభిప్రాయాలను పేర్కొన్నాడు.
మీరు మీ స్వంత అనుభవాన్ని బట్టి అనేక విషయాలపై రచయితతో ఏకీభవించే అవకాశం ఉంది, అలాగే ఇతరులపై అతనితో పూర్తిగా విభేదించే అవకాశం ఉంది. డాన్ M ద్వారా పూర్తి ప్రీ-మార్టం విశ్లేషణను చదవండి. (ఇంగ్లీష్‌లో) అయినప్పటికీ ఈ అంశంపై ఒకరి స్వంత అభిప్రాయాన్ని మరింత మెరుగుపర్చడానికి ఉత్తేజపరిచేది.
అన్నింటికంటే, తన వచనంలో, రచయిత తన స్నేహితుడి సలహాను సూచిస్తాడు: "ఆపిల్ సంఘం తప్పు చేస్తుంది - వారు ఆపిల్ చేస్తున్నదాన్ని అంగీకరిస్తారు మరియు అది మంచిదని నిరూపించడానికి ప్రయత్నిస్తారు. అయితే, దానికి బదులు ప్రతి ఒక్కరూ తమ సొంత ఆలోచనలు చేసుకోవాలి.'
సరిగ్గా.
ఒక వ్యక్తి వారిని విమర్శిస్తున్నాడంటే, అతను వాటిని కొనడానికి/మద్దతు ఇవ్వకూడదని కాదు.
అనగా:
ధైర్యం కనుగొని జాక్‌ని వెనక్కి పెట్టండి
PRO సిరీస్‌ను పనికిరాని పనికిమాలిన మాటలతో నాశనం చేయడం ఆపివేయండి (mag sfafe mb pro యొక్క నష్టాన్ని చూడండి) మరియు చాలా ఖరీదైన, కానీ వాటి ధర విలువైన మంచి ఉత్పత్తులను అందించడం ప్రారంభించండి.
చివరగా స్థిరమైన వ్యవస్థను తీయండి. smsలో ఎమోటికాన్‌లు బాగానే ఉన్నాయి.
ఆ గిడ్డంగి మనిషి (క్షమించండి, లాజిస్టిక్స్) Appleకి అధిపతిగా ఉన్నప్పటి నుండి, "యాపిల్ కమ్యూనిటీ" లాంటిది కేవలం అపోహ మాత్రమే. నాతో సహా ప్రొఫెషనల్స్, పదేళ్లుగా Macs మరియు hipsters పని, వీరిలో "హుడ్" మీద ఒక ఆపిల్ కాటు మరియు ప్రతి సంవత్సరం -1 mm మందం తగ్గించేందుకు సరిపోతుంది, పూర్తిగా భిన్నమైన ప్రపంచాలు. మొదటి గుంపులో ఉన్న మేము (మా సహోద్యోగులందరితో ఈ విషయాన్ని అంగీకరిస్తాము) మేము మధ్యలోనే ముగుస్తాము - మాకు ఇష్టం లేదు అనే వాస్తవాన్ని నెమ్మదిగా అర్థం చేసుకోవడం ప్రారంభించాము. వారు 17" (ఇది ఇప్పటికే ఉద్యోగాల కింద ఉంది), OSX ఉపయోగించలేని రంగుల పుస్తకంగా మారుతోంది, కనెక్టివిటీ మరియు ఎర్గోనామిక్స్ రిటైర్ అయ్యాయి... మరియు సాధ్యమయ్యే అభివృద్ధి గురించిన ప్రతి ఇతర వార్త కొత్త చీకటిని కలిగిస్తుంది. యాపిల్‌కు ఎక్కడా లేని నరకం కావాలని నేను కోరుకునే స్థాయికి చేరుకున్నాను - బహుశా కాలక్రమేణా కొంతమంది నిజమైన దూరదృష్టి గలవారు మళ్లీ కనిపిస్తారు మరియు వారి ఉత్పత్తులు నిజంగా అత్యాధునికంగా మరియు వినూత్నంగా మారవచ్చు. అప్పుడు నేను ఎర్రటి తల ఉన్న నల్ల మనిషి వంటి అర్ధంలేని వాటిని కూడా క్షమించాను;)
మీరు సరిగ్గా రాశారు! యాపిల్ బ్రాండ్‌గా ఎక్కడో స్టార్‌బక్స్‌లో హిప్‌స్టర్‌ల చేతుల్లో దుకాణంగా మారుతోంది... కొన్నాళ్ల క్రితం ప్రాక్టీస్‌లో పరీక్షించిన ప్రతిదాన్ని వారు చంపారు మరియు తిట్టారు.
మరి అందుకే.. వాళ్ళు "ప్రోస్" అనే కేకను తేలిగ్గా విస్మరించగలిగేంత డబ్బు సంపాదిస్తారు ;) కాబట్టి మోడ్రన్ హిట్ "స్విచ్‌నౌట్ నా విడిల్" ఎప్పుడు అవుతుందో చూద్దాం. ప్రో-హిప్స్టర్స్ గురించి ఏమిటి? ఎవరు ముందుగా ఉంటారు? అన్నింటికంటే, ధర విధానం ప్రకారం, ఈ ఆపిల్ బయో చాలా కాలంగా మరింత పవిత్రమైన తల్లులు మరియు సంచరించే కళాకారులకు సంబంధించినది - మీ ప్రదర్శనలో సరిగ్గా "ప్రొఫెషనల్" అంటే ఏమిటి? Apple యొక్క PR ఇప్పటికీ చనిపోతున్న జాతులు? కాబట్టి ఇది కూడా పని చేస్తుందా? లేదా అది ఎక్కువగా ప్రకాశించే చోటికి వెళుతుందా? అన్నింటికంటే, నేను సరిగ్గా అర్థం చేసుకున్నట్లయితే, జాబ్స్ లక్ష్యం మీరు మీ PCతో టింకర్ చేసే ప్రొఫెషనల్‌గా ఉండాలనేది కాదు - కానీ మీరు కేవలం ఉపయోగించడానికి, అంటే మొదట కొనండి... ఆపై "మేము సిగ్గుపడని పరికరాన్ని ఉపయోగించండి. మా స్నేహితులకు ఇవ్వండి", "అలా , ఉద్దేశించిన విధంగా".. సరే, సరియైనదా?
మరియు నేను ఎంత డబ్బు సంపాదిస్తాను? గత మూడేళ్లుగా షేరు ధరలు స్తబ్దుగా ఉండడం, అమ్మకాలు, లాభాలు నిలిచిపోవడంతో పాటు ఐఫోన్ విక్రయాలు కూడా నిలిచిపోయాయి.
విండోస్ విస్టా సమయంలో, చాలా మంది స్వతంత్ర డెవలపర్లు జావా లేదా iOSకి మారడానికి ఇష్టపడతారు, ఇప్పుడు చాలా మంది ఆపిల్ చేస్తున్న పనిని చూసి అసహ్యం వ్యక్తం చేస్తున్నారు. చాలా మంది ప్రతి రెండేళ్లకోసారి ఫోన్‌లు మారుస్తుంటారు. ప్రజలు పెద్ద సంఖ్యలో Android ఫోన్‌ల కోసం iPhoneలను మార్చడం ప్రారంభిస్తే, Apple సంవత్సరానికి పదుల శాతం తగ్గుతుంది.
సరే, నాకు తెలియదు, కానీ అది పని చేయకపోతే, ఐఫోన్ అమ్మకాలు వీలైనంత వరకు పెరుగుతాయి, అలాగే టర్నోవర్ ;-).
PS: జావా మళ్లీ చనిపోవడం ప్రారంభించింది :-). కోలాండర్ లాగా లీక్ అవుతున్నప్పుడు ఈ రోజు ఏ బ్యాంకు అది కావాలి. బహుశా కొన్ని అంతర్గత వ్యవస్థల కోసం :-D.
అవును, బాగా ఆలోచించినట్లు. కానీ ఈ మధ్యకాలంలో ఈ పరికరాలు ఎవరి కోసం ఉన్నాయో నాకు వ్యక్తిగతంగా తెలియదు.
ప్రొఫెషనల్స్ = ప్రొఫెషనల్ కోసం, కానీ దురదృష్టవశాత్తు పనితీరు మరియు సేవలు నేను ఆ నిపుణులకు అనుగుణంగా ఉన్నానో లేదో నాకు తెలియదు
- మీరు కంపెనీ కోసం సాఫ్ట్‌వేర్‌ను కొనుగోలు చేయాలి, అది ఉనికిలో లేదు (ఇతర ఉద్యోగులకు కంపెనీ క్రెడిట్ నుండి వారి క్రెడిట్‌తో చెల్లించడం మొదలైనవి)
- Linux, macOS, Windowsతో కంపెనీ నిర్వహించే సైట్
- మాకోస్ iOS కంటే చాలా వెనుకబడి ఉందని నేను వ్యక్తిగతంగా భావిస్తున్నాను
- మాకోస్‌లోని స్టోర్ కూడా పూర్తిగా నిరుపయోగంగా ఉంది, అభివృద్ధి కోసం (ప్రతి ఒక్కరూ దీన్ని ఇప్పటికే వదిలివేస్తున్నారు) మరియు కస్టమర్‌ల కోసం (నెమ్మదిగా, కొన్నిసార్లు పని చేయదు)
సాధారణ మనుషుల కోసం = ఇంటికి వచ్చి ఇక పని చేయని వ్యక్తులు = iPad Air 2 మరియు MAC ఎయిర్?
– నేను ఏదో ఒకవిధంగా ఈ ఉత్పత్తులను ఇష్టపడను.
– నేను ప్రస్తుతం ఎయిర్‌తో సంతృప్తిగా ఉన్నాను (చరిత్రపూర్వ ప్రదర్శనతో కూడా), కానీ నేను ఎక్కడికీ వెళ్లాలని అనుకోను. ఇది నాకు బాగానే ఉంది, నేను దానిలో మెరుగైన ప్రదర్శనను ఇన్‌స్టాల్ చేస్తాను.
కాబట్టి ఆపిల్ ఎవరి కోసం దీన్ని చేస్తోంది? ఇది చేపలు లేదా క్రేఫిష్ అని నాకు అనిపిస్తోంది :-(.
ఆ ఇడియట్‌ కుక్ నాయకత్వంలో యాపిల్ రాజకీయాలపై ఎక్కువ ఆసక్తి చూపడం (సాంస్కృతిక మార్క్సిజం అని పిలవబడే ఆలోచనల ప్రచారాన్ని అర్థం చేసుకోవడం) మరియు స్మైలీల సరైన సెట్‌ను రూపొందించడం కంటే, ఐప్యాడ్ ఎయిర్ 2 మరియు మ్యాక్‌బుక్ ఎయిర్..
ప్రస్తుత కీనోట్‌లు లింగం, జాతిపరంగా సమతుల్యం మరియు వామపక్షాలు అయినప్పటికీ, అవన్నీ ఇంద్రధనస్సు జెండాలను ఎగురవేస్తాయి, కానీ దురదృష్టవశాత్తూ అవి ఇప్పటికీ చాలా బోరింగ్‌గా ఉన్నాయి, ఆ vyCook ఎక్కడికి వెళ్లాడో చూడడానికి ఇబ్బందిగా ఉంది. ఆపిల్ జాబ్స్ వారసత్వంపై జీవిస్తుంది, కుక్ ఉన్నప్పటికీ, ఇది నిజంగా పని చేయదు.
దురదృష్టవశాత్తూ ఈ విషయంలో మీలాగే నేను కూడా నిరుత్సాహానికి గురవుతున్నాను, ముందుభాగంలో ఇద్దరు అబ్బాయిలతో ఉన్న మగ జంటను చూడటం నాకు "నా జేబులో బుల్లెట్" ఇస్తుంది. Apple ఒక సాంకేతిక దిగ్గజం మరియు ప్రజలకు నాణ్యమైన, బాగా ఆలోచించిన, నమ్మదగిన మరియు సులభంగా పరస్పరం అనుసంధానించబడిన సాధనాలను అందించడం ద్వారా ఉత్తమంగా ఏమి చేసిందో జాగ్రత్తగా చూసుకోవాలి. ప్రజాస్వామ్యబద్ధంగా ఎన్నికైన అధ్యక్షుడిని ఆయన రాజకీయ నిర్ణయాల కోసం విమర్శించకూడదు లేదా ఇతరుల కంటే ఏ మైనారిటీలు/మెజారిటీలు మంచివారో బోధించకూడదు మరియు వారిలో ఎంతమంది కనీసం ఎక్కడ పని చేస్తారో నిర్దేశించకూడదు. స్టీవ్ జాబ్స్ అటువంటి విషయాలతో వ్యవహరించడానికి లేదా వాటిపై దృష్టి పెట్టడానికి సిద్ధంగా ఉంటాడని నేను ఊహించలేను. అతనికి ఏదైనా నచ్చనప్పుడు, దానితో ఫక్ చేయమని లేదా అది ఎందుకు సరైనదని సమర్థించుకోవాలని అతను చెప్పాడు, ఇది ఆపిల్‌ను ఉన్న చోటికి తీసుకువచ్చిన తత్వశాస్త్రం మరియు దృష్టి మరియు ప్రస్తుత నిర్వహణ నుండి ప్రయోజనం పొందుతుంది. కానీ అది ఏదో ఒకవిధంగా మసకబారుతుందని మనమందరం భావిస్తున్నాము మరియు వ్యాసంలో ఎవరూ కూడా నివసించని Macsలో ఎక్కువగా చూస్తాము. అదేంటంటే, ఏం జరుగుతుందో చూడకుండా మేధావి కానవసరం లేదు, అలాంటప్పుడు నేను SJతో మాట్లాడితే ఎవరైనా అభ్యంతరం చెప్పినప్పుడు నేను దానిని చాలా కఠినంగా ప్రదర్శిస్తున్నాను.
ఇది ఎందుకు? ఎవరైనా దీన్ని ఎప్పుడైనా ఉపయోగించారా? కుక్ దానిని ఉపయోగిస్తుందా? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
నాకు లేదు :-).
ఇది బాగానే ఉందని నేను భావిస్తున్నాను మరియు ఎవరూ కోరుకోనట్లయితే, మీ స్నేహితురాలి ముఖంలో చిరునవ్వు నింపే సాధారణ చిత్రాల కోసం వారు దీన్ని ఉపయోగించాల్సిన అవసరం లేదు. ఏదైనా దృశ్యమానంగా ప్రదర్శించాల్సిన అవసరం ఉన్నప్పటికీ, ఉదాహరణకు, "ఫిష్‌బ్యాక్" అని పిలవబడే మోటారు ద్వారా తెరిచిన గేట్ కోసం స్టాప్ కోసం నేను ఆదిమ ప్రతిపాదనను పంపాను.
ధన్యవాదాలు!!! x నెలల తర్వాత, మీకు ధన్యవాదాలు, బాక్స్ డూడ్లింగ్ కోసం అని నాకు చివరకు తెలుసు - మీరు చెప్పింది నిజమే, ఇది తెలివైనది. ఎలా వదిలించుకోవాలో తెలియక దిగువన ఉన్న పనికిమాలిన చేతివ్రాత సందేశాలతో నేను ఎప్పుడూ గందరగోళానికి గురవుతున్నాను.
ఎవరూ అందరినీ మెప్పించలేరు - ఒక వినియోగదారుగా నేను సంతృప్తి చెందాను, Apple ఉత్పత్తులు నమ్మదగినవి, AppStore తొక్కబడింది మరియు నేను ఎదుర్కోవటానికి ఏమీ లేదు. ఎవరో ఇప్పటికీ జాక్ మిస్సింగ్, వైర్‌లెస్ ఛార్జింగ్, మెమరీ స్టిక్‌లతో వ్యవహరిస్తున్నారు. నేను పట్టించుకోను, నేను నిజంగా దేనినీ కోల్పోను. ఫ్లైస్ ఉన్నాయి, అయితే, ఇతర పరికరాలలో చాలా మరియు చాలా ప్రాథమికమైనవి.