ప్రకటనను మూసివేయండి
వార్తలు

టిమ్ కుక్ యాపిల్‌ని మారుస్తున్నాడా?

ఆపిల్ పికర్
12

ఆగస్ట్ 2011లో Apple CEO పదవిని స్టీవ్ జాబ్స్ అధికారికంగా ఖాళీ చేసినప్పుడు, కంపెనీకి తర్వాత ఏమి జరుగుతుందోనని చాలా మంది ఆశ్చర్యపోయారు. మునుపటి రెండు సంవత్సరాలలో ఇప్పటికే అనేక దీర్ఘకాలిక వైద్య సెలవుల సమయంలో, జాబ్స్ ఎల్లప్పుడూ అప్పటి చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్ టిమ్ కుక్ ప్రాతినిధ్యం వహించేవారు. స్టీవ్ తన చివరి నెలల్లో కంపెనీలో ఎవరిని ఎక్కువగా విశ్వసించాడనేది స్పష్టమైంది. టిమ్ కుక్ ఆగస్ట్ 24, 2011న Apple యొక్క కొత్త CEO గా ఎంపికయ్యారు.

కొత్త బాస్ రాక తర్వాత ప్రపంచంలోని అత్యంత విలువైన కంపెనీలో అభివృద్ధి గురించి చాలా ఆసక్తికరమైన కథనం ఆడమ్ లాషిన్స్కీ సిఎన్ఎన్ కోసం వ్రాస్తూ తయారుచేశాడు. అతను జాబ్స్ మరియు కుక్ యొక్క చర్యలలో తేడాలను వివరిస్తాడు మరియు అవి స్పష్టంగా కనిపించని ప్రదేశాలలో తేడాల కోసం అతను చూస్తున్నప్పటికీ, అతను ఇప్పటికీ అనేక ఆసక్తికరమైన పరిశీలనలను తెస్తాడు.

పెట్టుబడిదారులతో సంబంధాలు

ఈ సంవత్సరం ఫిబ్రవరిలో, ప్రధాన పెట్టుబడిదారుల వార్షిక సందర్శన కుపెర్టినోలోని Apple ప్రధాన కార్యాలయంలో జరిగింది. స్టీవ్ జాబ్స్ ఈ సందర్శనలకు ఎప్పుడూ హాజరు కాలేదు, ఎందుకంటే అతను సాధారణంగా పెట్టుబడిదారులతో చాలా చల్లని సంబంధాన్ని కలిగి ఉన్నాడు. బహుశా 1985లో ఆపిల్ నుండి జాబ్స్ నిష్క్రమణను ఏర్పాటు చేసిన డైరెక్టర్ల బోర్డుపై ఒత్తిడి తెచ్చిన పెట్టుబడిదారులే కారణం కావచ్చు. పేర్కొన్న చర్చలు ఎక్కువగా ఆర్థిక డైరెక్టర్ పీటర్ ఓపెన్‌హైమర్ నేతృత్వంలో జరిగాయి. అయితే ఈసారి ఏదో అసాధారణ సంఘటన జరిగింది. ఇన్నేళ్ల తర్వాత తొలిసారిగా టిమ్ కుక్ కూడా ఈ సమావేశానికి వచ్చారు. మేనేజింగ్ డైరెక్టర్‌గా, అతను పెట్టుబడిదారులకు ఏవైనా సందేహాలకు సమాధానాలు ఇచ్చాడు. అతను సమాధానం చెప్పినప్పుడు, అతను ఏమి చేస్తున్నాడో మరియు చెప్పేది సరిగ్గా తెలిసిన వ్యక్తిలా ప్రశాంతంగా మరియు నమ్మకంగా మాట్లాడాడు. యాపిల్‌లో తమ డబ్బును ఇన్వెస్ట్ చేసిన వారు తొలిసారిగా సీఈఓను స్వయంగా కలిగి ఉన్నారని, కొందరి అభిప్రాయం ప్రకారం, అతను వారిలో విశ్వాసాన్ని నింపాడు. డివిడెండ్ల చెల్లింపును ఆమోదించడం ద్వారా వాటాదారుల పట్ల కూడా కుక్ సానుకూల వైఖరిని ప్రదర్శించారు. ఆ సమయంలో జాబ్స్ తిరస్కరించిన చర్య.

CEO లను పోల్చడం

స్టీవ్ జాబ్స్ యొక్క ప్రధాన ప్రయత్నాలలో ఒకటి, తన కంపెనీని బ్యూరోక్రసీతో నిండిన ఆకారములేని కోలాసస్‌గా ఎప్పటికీ అనుమతించడం, ఉత్పత్తిని సృష్టించడం నుండి మళ్లించబడింది మరియు ఫైనాన్స్‌పై దృష్టి పెట్టింది. కాబట్టి అతను ఆపిల్‌ను ఒక చిన్న కంపెనీ మోడల్‌లో నిర్మించడానికి ప్రయత్నించాడు, అంటే తక్కువ విభాగాలు, సమూహాలు మరియు విభాగాలు - బదులుగా ఉత్పత్తి సృష్టిపై ప్రధాన దృష్టి పెట్టాడు. ఈ వ్యూహం 1997లో Appleని కాపాడింది. అయితే, నేడు, ఈ సంస్థ ఇప్పటికే పదివేల మంది ఉద్యోగులతో ప్రపంచంలోనే అత్యంత విలువైన సంస్థ. కాబట్టి టిమ్ కుక్ సంస్థ యొక్క సంస్థ మరియు సామర్థ్యాన్ని పరిపూర్ణం చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాడు, అంటే కొన్నిసార్లు ఉద్యోగాలు చేసే వాటికి భిన్నంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవడం. మీడియాలో ఈ సంఘర్షణ కొనసాగుతూనే ఉంది, ఇక్కడ ప్రతి రచయిత 'స్టీవ్ దానిని ఎలా కోరుకున్నాడో' ఊహించడానికి ప్రయత్నిస్తాడు మరియు దానికి అనుగుణంగా కుక్ చర్యలను అంచనా వేస్తాడు. అయితే, నిజం ఏమిటంటే, స్టీవ్ జాబ్స్ యొక్క చివరి కోరికలలో ఒకటి ఏమిటంటే, కంపెనీ మేనేజ్‌మెంట్ అతను బహుశా ఏమి కోరుకుంటున్నాడో నిర్ణయించకూడదు, కానీ ఆపిల్‌కు ఏది ఉత్తమమో అది చేయాలనేది. అదనంగా, అత్యంత ఫంక్షనల్ ప్రొడక్ట్ డిస్ట్రిబ్యూషన్ ప్రాసెస్‌ను రూపొందించడంలో COOగా కుక్ యొక్క అద్భుతమైన సామర్థ్యం కూడా ఈ రోజు కంపెనీ విలువకు బాగా దోహదపడింది.

టిమ్ కుక్ ఎవరు?

కుక్ 14 సంవత్సరాల క్రితం ఆపిల్‌లో కార్యకలాపాలు మరియు పంపిణీ డైరెక్టర్‌గా చేరారు, కాబట్టి అతనికి కంపెనీ లోపల గురించి తెలుసు - మరియు కొన్ని మార్గాల్లో జాబ్స్ కంటే మెరుగైనది. అతని చర్చల నైపుణ్యాలు Apple ఉత్పత్తులను ఉత్పత్తి చేసే ప్రపంచవ్యాప్తంగా కాంట్రాక్ట్ ఫ్యాక్టరీల యొక్క అత్యంత సమర్థవంతమైన నెట్‌వర్క్‌ను నిర్మించడానికి Appleని అనుమతించాయి. అతను Apple యొక్క ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ పదవిని చేపట్టినప్పటి నుండి, అతను ఈ సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులు మరియు అభిమానులతో పాటు మార్కెట్‌లోని ప్రత్యర్థుల దృష్టిలో ఉన్నాడు. అయినప్పటికీ, అతను పోటీని ఇంకా చాలా సంతోషపెట్టడం లేదు, ఎందుకంటే అతను తనను తాను నమ్మకంగా మరియు బలంగా, కానీ ప్రశాంతంగా, నాయకుడిగా చూపించాడు. అతని రాక తర్వాత స్టాక్ వేగంగా పెరిగింది, అయితే ఇది iPhone 4S విడుదలతో మరియు క్రిస్మస్ సీజన్‌తో అతని రాక యొక్క సమయం అతివ్యాప్తి చెందడం వల్ల కూడా కావచ్చు, ఇది ప్రతి సంవత్సరం Appleకి ఉత్తమమైనది. కాబట్టి టెక్నాలజీ మరియు డిజైన్‌లో ఆపిల్‌ను అగ్రగామిగా నడిపించే టిమ్ సామర్థ్యాన్ని మరింత ఖచ్చితమైన పోలిక కోసం మనం మరికొన్ని సంవత్సరాలు వేచి ఉండాలి. కుపెర్టినో కంపెనీ ఇప్పుడు అద్భుతమైన ఊపును కలిగి ఉంది మరియు జాబ్స్ యుగం నుండి ఉత్పత్తులపై ఇప్పటికీ 'స్వారీ' చేస్తోంది.
ఉద్యోగులు కుక్‌ని కిండర్ బాస్‌గా అభివర్ణిస్తారు, కానీ వారు గౌరవించే వ్యక్తి. మరోవైపు, లాషిన్స్కీ యొక్క కథనం ఉద్యోగుల యొక్క ఎక్కువ సడలింపు కేసులను కూడా ప్రస్తావించింది, ఇది ఇప్పటికే హానికరం. అయితే ప్రస్తుతం పరిస్థితి ఏంటో తెలియని మాజీ ఉద్యోగుల నుంచి ఇది ఎక్కువగా ఉన్నట్లు సమాచారం.

ఇది ఏమిటి?

మేము Appleలో జరుగుతున్న మార్పులను ప్రాథమికంగా ఊహించడం మరియు ఒక-ఉద్యోగి-చర్చ శైలి సమాచారం ఆధారంగా సరిపోల్చాలనుకుంటున్నాము, Appleలో ప్రస్తుతం ఏమి మారుతుందో మాకు నిజంగా తెలియదు. నిజం చెప్పాలంటే, నేను Daringfireball.com యొక్క జాన్ గ్రుబెర్‌తో ఏకీభవిస్తున్నాను, అక్కడ ఎక్కువ లేదా తక్కువ ఏమీ మారడం లేదు. ప్రజలు ప్రోగ్రెస్‌లో ఉన్న ఉత్పత్తులపై పని చేస్తూనే ఉంటారు, వారు ప్రతిదానిలో మొదటి స్థానంలో ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తూనే ఉంటారు మరియు ప్రపంచంలో మరెవరూ చేయలేని మార్గాల్లో ఆవిష్కరణలు చేస్తారు. కుక్ సంస్థ యొక్క సంస్థను మరియు ఉద్యోగులతో CEO యొక్క సంబంధాన్ని మారుస్తూ ఉండవచ్చు, కానీ జాబ్స్ తనకు అప్పగించిన కంపెనీ నాణ్యతను అతను చాలా గట్టిగా పట్టుకుంటాడు. కొత్త ఐప్యాడ్‌ని ప్రవేశపెట్టిన తర్వాత మార్చిలో కుక్ వాగ్దానం చేసినట్లుగా, ఈ సంవత్సరం మేము మరింత ఎదురుచూడాల్సిన అవసరం ఉందని బహుశా ఈ సంవత్సరం తర్వాత మరింత తెలుసుకోవచ్చు.

కాబట్టి స్టీవ్ జాబ్స్‌ను టిమ్ కుక్ భర్తీ చేయగలరా అని మనం అడగకూడదు. అతను Apple యొక్క సృజనాత్మకత మరియు సాంకేతిక అంచుని కొనసాగిస్తాడని మరియు అతని మనస్సాక్షి మరియు మనస్సాక్షికి అనుగుణంగా ప్రతిదీ ఉత్తమంగా చేస్తాడని బహుశా మనం ఆశించాలి. అన్ని తరువాత, స్టీవ్ స్వయంగా అతనిని ఎంచుకున్నాడు.

రచయిత: జాన్ డ్వోర్స్కీ

వర్గాలు: CNN.com, 9to5Mac.com, daringfireball.net

గమనికలు:

సిలికాన్ లోయ:
'సిలికాన్ వ్యాలీ' అనేది అమెరికాలోని శాన్ ఫ్రాన్సిస్కో తీరంలో దక్షిణాన ఉన్న ప్రాంతం. 1971లో అమెరికన్ మ్యాగజైన్ ఎలక్ట్రానిక్ న్యూస్ డాన్ హోఫ్లెర్ ద్వారా సిలికాన్ మైక్రోచిప్ మరియు కంప్యూటర్ కంపెనీల యొక్క పెద్ద ఏకాగ్రత గురించి వారపు కాలమ్ "సిలికాన్ వ్యాలీ USA"ని ప్రచురించడం ప్రారంభించినప్పుడు ఈ పేరు వచ్చింది. సిలికాన్ వ్యాలీలో యాపిల్, గూగుల్, సిస్కో, ఫేస్‌బుక్, హెచ్‌పి, ఇంటెల్, ఒరాకిల్ వంటి 19 ప్రధాన కార్యాలయాలు ఉన్నాయి.

మూలం
చర్చ
అంశాలు: , , , , , , , , ,

సంబంధిత



ఎక్కువగా చదివారు వ్యాసాలు

.