జాకుబ్ డ్లౌహి జూన్‌లో, మేము ఇక్కడ Jablíčkářలో ప్రచురించాము Xiaomi యొక్క సృష్టి యొక్క కథను వివరించే కథనం. టెక్స్ట్‌లో, దాని డైరెక్టర్ లీ జున్ ఆపిల్ మరియు స్టీవ్ జాబ్స్ గురించిన పుస్తకం ద్వారా ప్రేరణ పొందారని పేర్కొనబడింది మరియు Xiaomi యొక్క కార్పొరేట్ తత్వశాస్త్రం ఇప్పటికీ Appleకి పూర్తిగా విరుద్ధంగా ఉందని ఒక నిర్దిష్ట పారడాక్స్ వివరించబడింది. కాబట్టి చైనా దిగ్గజం యొక్క ప్రధాన వ్యూహం ఏమిటి? మరియు ఆపిల్‌ను స్పష్టంగా అనుకరించే సంస్థ, అదే సమయంలో, పూర్తిగా వ్యతిరేక మోడల్ నుండి ఎలా డబ్బు సంపాదించగలదు? ఈ క్రింది పంక్తులు దీనికి సమాధానం ఇస్తాయి.
అనేక సారూప్యతలు
మొదటి చూపులో, రెండు కంపెనీల మధ్య చాలా సారూప్యతలు ఉన్నాయి. ఇది స్టీవ్ జాబ్స్ లాగా స్థాపకుడు లీ జున్ డ్రెస్సింగ్ అయినా, ఉత్పత్తుల యొక్క సారూప్య రూపకల్పన లేదా సాఫ్ట్‌వేర్ అయినా, Apple స్టోర్‌ల నమ్మకమైన కాపీలుగా స్టోర్‌లు అయినా లేదా జాబ్స్ మరణానంతరం Xiaomi "ఒక విషయం..." అనే నినాదం అయినా యాపిల్ కంటే ముందే ఉపయోగించబడింది, కంపెనీ ఎక్కడ ప్రేరణ పొందుతుందో స్పష్టంగా తెలుస్తుంది. అయితే, వ్యాపార నమూనా విషయానికి వస్తే, రెండు కంపెనీలు పూర్తిగా విరుద్ధంగా ఉన్నాయి.
చాలా వ్యతిరేకం
Apple ధర నిబంధనలను నిర్దేశించగల మరియు దాని నుండి చాలా డబ్బు సంపాదించగల ప్రీమియం బ్రాండ్‌గా పరిగణించబడుతున్నప్పటికీ, చైనీస్ కంపెనీ పూర్తిగా వ్యతిరేక వ్యూహాన్ని ఎంచుకుంది. Xiaomi దాని అతి చౌక ఉత్పత్తులకు ప్రసిద్ధి చెందింది, ఇది గ్రహం అంతటా వీలైనంత ఎక్కువ మందికి వీలైనంత తక్కువ ధరకు విక్రయిస్తుంది.
ఫోటోగాలరీ
Xiaomi 2010లో స్థాపించబడింది మరియు దాని మొదటి స్మార్ట్‌ఫోన్ Mi-1 యొక్క అన్ని యూనిట్లను కేవలం ఒకటిన్నర రోజుల్లోనే విక్రయించిన కారణంగా త్వరగా ఇంటి పేరుగా మారింది. Mi-1ని స్థాపకుడు మరియు దర్శకుడు లీ జున్ ఆగస్టు 2011లో ఆవిష్కరించారు, ముదురు T-షర్టు మరియు జీన్స్ ధరించి, iPhone 4కి సమానమైన ఫీచర్‌లతో కూడిన పరికరం వలె, కానీ సగం ధరకే. ఐఫోన్ 4 $600కి విక్రయించగా, Mi-1 ధర కేవలం $300 కంటే ఎక్కువ. అయితే, Xiaomi తన మొదటి ఫోన్‌ను ఫ్లాష్‌లో విక్రయించింది, కానీ తక్కువ లాభంతో విక్రయించబడింది. అయితే ఇది ఉద్దేశపూర్వకంగానే జరిగింది, అయితే ఇది కంపెనీకి భారీ ప్రచారాన్ని ఇచ్చింది మరియు లీ జున్‌కు మారుపేరు తెచ్చిపెట్టింది. "చైనీస్ స్టీవ్ జాబ్స్", అతను స్పష్టంగా ఇష్టం లేదు. అదనంగా, కంపెనీ రోడ్‌షోలు మరియు ఆన్‌లైన్ ఫోరమ్‌ల ద్వారా నిర్మించుకున్న నమ్మకమైన అభిమానుల సంఖ్యపై ఆధారపడి, సాధారణంగా ప్రకటనలు మరియు ప్రమోషన్‌లను తగ్గిస్తుంది.
కాపీయర్ నుండి నిజమైన పోటీదారు వరకు
అవమానకరమైన మారుపేరుతో ఉన్న కంపెనీ వేగం "యాపిల్ కాపీ క్యాట్" కుపెర్టినో కంపెనీకి నిజమైన పోటీదారుగా మారింది, కనీసం చెప్పడానికి ప్రశంసనీయం. ఇప్పటికే 2014లో, Xiaomi మూడవ అతిపెద్ద స్మార్ట్‌ఫోన్ తయారీదారుగా ఉంది, అయితే దాని వ్యాపార వ్యూహాన్ని Huawei మరియు Oppo అనుకరించిన తర్వాత, అది అనేక స్థానాల్లో పడిపోయింది.
అది కావచ్చు మీకు ఆసక్తి
క్లారా జెలిన్కోవా Apple తన ఉత్పత్తులను చాలా అరుదుగా మరియు చాలా అభిమానంతో మార్చడానికి ప్రసిద్ధి చెందింది, అయితే Xiaomi ఒక విధమైన ఉపకరణాల దుకాణంగా మరియు కాలక్రమేణా మరిన్ని కొత్త ఉత్పత్తులను జోడిస్తుంది. చైనీస్ కంపెనీ ఆఫర్‌లో, మీరు కెటిల్ నుండి టూత్ బ్రష్ వరకు, స్మార్ట్‌ఫోన్ ద్వారా నియంత్రించబడే టాయిలెట్ సీట్ల వరకు దాదాపు ప్రతిదీ కనుగొనవచ్చు. Xiaomi సీనియర్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ వాంగ్ జియాంగ్ డిసెంబర్‌లో వైర్డ్‌తో ఇలా అన్నారు:
"మా పర్యావరణ వ్యవస్థ కస్టమర్‌లకు ఇంతకు ముందు ఉనికిలో లేని కొత్త అసాధారణ ఉత్పత్తులను అందిస్తుంది, కాబట్టి వారు కొత్త వాటిని చూడటానికి Xiaomi Mi హోమ్ స్టోర్‌కి తిరిగి వస్తూ ఉంటారు."
ప్రారంభం నుండి Xiaomiలో చాలా మార్పులు వచ్చినప్పటికీ, పునాది అలాగే ఉంది - ప్రతిదీ చాలా చౌకగా ఉంది. ఈ సంవత్సరం మేలో, Xiaomi మరోసారి మూడవ అతిపెద్ద స్మార్ట్‌ఫోన్ తయారీదారుగా అవతరించింది మరియు ప్రస్తుతానికి ఇది అసంభవం అనిపించినప్పటికీ, భవిష్యత్తు కోసం దీనికి భిన్నమైన ప్రణాళిక ఉంది. ఇది ఆన్‌లైన్ సేవలు, అంటే చెల్లింపు వ్యవస్థలు, స్ట్రీమింగ్ మరియు గేమ్‌లపై దృష్టి పెట్టాలనుకుంటోంది. అది జరుగుతుందో లేదో చూద్దాం "చైనా యాపిల్" ఇది ఇలాగే వృద్ధి చెందుతూనే ఉంటుంది, ఏది ఏమైనప్పటికీ, Apple యొక్క ఖచ్చితమైన వ్యతిరేక కార్పొరేట్ వ్యూహం కూడా పని చేస్తుందనడానికి ఇది రుజువు. మరియు చాలా బాగా.
సరే, ప్రతి సంవత్సరం వారు ఎంత భారీ నష్టాన్ని సృష్టించగలుగుతున్నారు, తగ్గించడంలో విఫలమవుతారు మరియు ప్రతి సంవత్సరం పెద్దగా పెరిగిపోతారు అనే విషయాన్ని పరిగణనలోకి తీసుకుని "రిచ్" అనే పదాన్ని ఉప్పు ధాన్యంతో తీసుకోవాలని నేను సిఫార్సు చేస్తున్నాను. వారికి ఇంకా ప్లస్ సంవత్సరం లేదు. ఇది మరొక పెంచిన బుడగ మాత్రమే.