ప్రకటనను మూసివేయండి

కొత్త మ్యాక్‌బుక్ ప్రోస్ పరిచయంతో, జోనాథన్ ఐవో యొక్క డిజైన్ సంతకం లేకుండా రూపొందించిన మొదటి ఆపిల్ ఉత్పత్తి ఇదే అని చాలా చర్చలు జరుగుతున్నాయి. అదే నిజమైతే, డెవలప్‌మెంట్ నుండి అమ్మకానికి అతనికి గరిష్టంగా రెండేళ్లు పట్టేది. నేను నవంబర్ 30, 2019న Apple నుండి నిష్క్రమించాను. 

Apple యొక్క ఉత్పత్తి అభివృద్ధి ప్రక్రియ ఇప్పటివరకు అమలు చేయబడిన అత్యంత విజయవంతమైన డిజైన్ ప్రక్రియలలో ఒకటి. ఎందుకంటే దాని మార్కెట్ క్యాపిటలైజేషన్ ఇప్పుడు దాదాపు రెండు ట్రిలియన్ డాలర్ల వద్ద ఉంది, ఇది యాపిల్‌ను ప్రపంచంలోనే అత్యంత విలువైన పబ్లిక్‌గా వర్తకం చేసే కంపెనీగా చేసింది. కానీ అతను తన వ్యాపారాన్ని జాగ్రత్తగా కాపాడుకుంటాడు.

స్టీవ్ జాబ్స్ కంపెనీలో ఉన్నప్పుడు, దాని అంతర్గత పనితీరును గుర్తించడం దాదాపు అసాధ్యం. అయినప్పటికీ, కంపెనీ మార్కెట్ ప్రయోజనం దాని ఉత్పత్తులకు దాని రూపకల్పన విధానం అని మీరు పరిగణించినప్పుడు ఇది ఆశ్చర్యం కలిగించదు. మీ చుట్టుపక్కల వారికి తప్పనిసరిగా తెలియని ప్రతి విషయాన్ని మూటగట్టి ఉంచడం మంచి ఫలితాన్నిస్తుంది.

ఆపిల్‌లో, డిజైన్ ముందు వరుసలో ఉంది, జానీ ఐవ్ కంపెనీలో పనిచేసినప్పుడు పేర్కొన్న విషయం. అతను లేదా అతని డిజైన్ బృందం ఆర్థిక, ఉత్పత్తి లేదా ఇతర పరిమితులకు లోబడి ఉండలేదు. వారి పూర్తిగా స్వేచ్ఛా హస్తం బడ్జెట్ మొత్తాన్ని మాత్రమే కాకుండా, ఏదైనా ఉత్పత్తి విధానాలను విస్మరిస్తుంది. ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే ఉత్పత్తి రూపకల్పనలో ఖచ్చితమైనది. మరియు ఈ సాధారణ భావన చాలా విజయవంతమైంది. 

ప్రత్యేక పని 

డిజైన్ బృందం కొత్త ఉత్పత్తిపై పని చేసినప్పుడు, వారు మిగిలిన కంపెనీ నుండి పూర్తిగా కత్తిరించబడతారు. పగటిపూట బృందం ఇతర Apple ఉద్యోగులతో పరస్పర చర్య చేయకుండా నిరోధించడానికి భౌతిక నియంత్రణలు కూడా ఉన్నాయి. ఈ సమయంలో ఆపిల్ యొక్క సాంప్రదాయ సోపానక్రమం నుండి జట్టు కూడా తీసివేయబడుతుంది, దాని స్వంత రిపోర్టింగ్ నిర్మాణాలను సృష్టించి, దానికదే జవాబుదారీగా ఉంటుంది. కానీ దీనికి ధన్యవాదాలు, అతను ఒక సాధారణ ఉద్యోగి యొక్క రోజువారీ విధులపై కాకుండా తన పనిపై పూర్తిగా దృష్టి పెట్టగలడు.

వందలాది కొత్త ఉత్పత్తులపై ఒకేసారి పని చేయకపోవడం Apple విజయానికి కీలకమైన వాటిలో ఒకటి. బదులుగా, వనరులు అనేక చిన్న ప్రాజెక్ట్‌లలో విస్తరించకుండా, ఫలాలను ఇస్తాయని ఆశించే "కొన్ని" ప్రాజెక్ట్‌లపై కేంద్రీకృతమై ఉన్నాయి. అయినప్పటికీ, ప్రతి ఒక్క ఆపిల్ ఉత్పత్తిని ఎగ్జిక్యూటివ్ బృందం కనీసం పక్షం రోజులకు ఒకసారి సమీక్షిస్తుంది. దీనికి ధన్యవాదాలు, నిర్ణయం తీసుకోవడంలో ఆలస్యం చాలా తక్కువగా ఉంటుంది. కాబట్టి, మీరు చెప్పబడిన ప్రతిదాన్ని జోడించినప్పుడు, Appleలో అసలు ఉత్పత్తి రూపకల్పన నిజంగా చాలా సుదీర్ఘమైన ప్రక్రియగా ఉండవలసిన అవసరం లేదని మీరు గ్రహిస్తారు.

ఉత్పత్తి మరియు పునర్విమర్శ 

కానీ ఉత్పత్తి ఎలా ఉండాలో మీకు ఇప్పటికే తెలిస్తే, మరియు మీరు దానిని తగిన హార్డ్‌వేర్‌తో సన్నద్ధం చేసినప్పుడు, మీరు దాని తయారీని కూడా ప్రారంభించాలి. మరియు Apple అంతర్గత తయారీని చాలా పరిమితంగా కలిగి ఉన్నందున, అది Foxconn మరియు ఇతర కంపెనీలకు వ్యక్తిగత భాగాలను అవుట్సోర్స్ చేయాలి. ఫైనల్‌లో అయితే అది అతనికి అడ్వాంటేజ్‌. ఇది Appleకి చాలా చింతలను తొలగిస్తుంది మరియు అదే సమయంలో ఉత్పత్తి ఖర్చులను కనిష్టంగా ఉంచడానికి హామీ ఇస్తుంది. అన్నింటికంటే, ఈ విధానం గణనీయమైన మార్కెట్ ప్రయోజనాన్ని కలిగి ఉంది, దీనిని ఇప్పుడు అనేక ఇతర ఎలక్ట్రానిక్స్ తయారీదారులు అనుకరిస్తున్నారు. 

అయితే, డిజైనర్ల పని ఉత్పత్తితో ముగియదు. ప్రోటోటైప్ పొందిన తరువాత, ఫలితం పునర్విమర్శకు లోబడి ఉంటుంది, అక్కడ వారు దానిని పరీక్షించి మెరుగుపరుస్తారు. ఇది మాత్రమే 6 వారాల వరకు పడుతుంది. ఇది సాపేక్షంగా ఖరీదైన విధానం, చైనాలో తయారు చేయబడిన నమూనాలను కలిగి ఉండటం, వాటిని కంపెనీ ప్రధాన కార్యాలయానికి రవాణా చేయడం, ఆపై ఇప్పటికే సిద్ధం చేసిన ఉత్పత్తిని మార్చడం. మరోవైపు, ఆపిల్ తన ఉత్పత్తుల నాణ్యతకు ఇంతటి ఖ్యాతిని కలిగి ఉండటానికి ఇది ఒక కారణం.

.