మిచల్ మారెక్ Apple యొక్క టాప్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో ఇటీవలి మార్పుల గురించి మేము ఇప్పటికే మీకు తెలియజేసాము. కంపెనీ iOS స్కాట్ ఫోర్‌స్టాల్ అధిపతి, రిటైల్ సేల్స్ హెడ్ జాన్ బ్రోవెట్‌తో పాటు వెళ్లిపోతారు. Jony Ive, Bob Mansfield, Eddy Cue మరియు Craig Federighi వంటి ఎగ్జిక్యూటివ్‌లు వారి ప్రస్తుత పాత్రలకు ఇతర విభాగాల బాధ్యతను జోడించాల్సి వచ్చింది. బహుశా అత్యంత ముఖ్యమైన ప్రస్తుత సమస్య సిరి మరియు మ్యాప్స్. ఎడ్డీ క్యూ మిమ్మల్ని తన అధీనంలోకి తీసుకున్నాడు.
ఈ వ్యక్తి ఆపిల్ కోసం నమ్మశక్యం కాని 23 సంవత్సరాలుగా పనిచేస్తున్నాడు మరియు 2003లో iTunes ప్రారంభించినప్పటి నుండి విభాగంలో అగ్రస్థానంలో ఉన్నాడు. ఎడ్డీ క్యూ ఎల్లప్పుడూ రికార్డ్ కంపెనీలతో వ్యవహరించడంలో చాలా ముఖ్యమైన లింక్ మరియు రాజీపడని స్టీవ్ జాబ్స్‌కు ఖచ్చితమైన కౌంటర్ వెయిట్. కానీ కంపెనీ ప్రస్తుత CEO, టిమ్ కుక్, ఇది మరింత ముఖ్యమైన పాత్రను పోషిస్తుంది. ప్రస్తుత Apple యొక్క రెండు అత్యంత సమస్యాత్మకమైన మరియు బహుశా అత్యంత కీలకమైన ప్రాజెక్ట్‌లు క్యూ సంరక్షణకు అప్పగించబడ్డాయి - వాయిస్ అసిస్టెంట్ సిరి మరియు కొత్త మ్యాప్స్. ఎడ్డీ క్యూ గొప్ప రక్షకునిగా మరియు అన్నింటినీ సరిచేసే వ్యక్తిగా మారతాడా?
ఈ నలభై ఎనిమిదేళ్ల క్యూబన్-అమెరికన్, స్పోర్ట్స్ కార్లను సేకరించడం అతని అభిరుచి, ఖచ్చితంగా అతని గొప్ప యోగ్యతలను కలిగి ఉంది. లేకపోతే, అతను అర్థం చేసుకోదగినంత ముఖ్యమైన పనిని అందుకోలేడు. ఆపిల్ స్టోర్ యొక్క ఆన్‌లైన్ వెర్షన్‌ను రూపొందించడంలో క్యూ ప్రధాన పాత్ర పోషించింది మరియు ఐపాడ్‌ల సృష్టి వెనుక ఉంది. అదనంగా, Apple యొక్క భవిష్యత్తుగా పరిగణించబడే విప్లవాత్మక మరియు ముందుకు కనిపించే iCloudగా MobileMeని విజయవంతంగా మార్చడానికి క్యూ బాధ్యత వహించింది. అన్నింటికంటే, ఈ రోజు దాదాపు 150 మిలియన్ల మంది వినియోగదారులు ఇప్పటికే iCloudని ఉపయోగిస్తున్నారు. బహుశా దాని గొప్ప విజయం, అయితే, iTunes స్టోర్. సంగీతం, చలనచిత్రాలు మరియు ఇ-బుక్స్‌తో కూడిన ఈ వర్చువల్ స్టోర్ ఐపాడ్‌లు, ఐఫోన్‌లు మరియు ఐప్యాడ్‌లను మల్టీమీడియా పరికరాలను అత్యంత అభిలషణీయంగా చేస్తుంది మరియు ఆపిల్‌ను అటువంటి విలువైన బ్రాండ్‌గా చేస్తుంది. స్కాట్ ఫోర్‌స్టాల్ తొలగించబడిన తర్వాత, ఎడ్డీ క్యూకు ప్రమోషన్ మరియు $37 మిలియన్ బోనస్ లభించడం గమనించిన ఏ ఆపిల్ అభిమానికి ఆశ్చర్యం కలిగించలేదు.
దౌత్యవేత్త మరియు మల్టీమీడియా కంటెంట్ గురు
నేను ఇప్పటికే సూచించినట్లుగా, ఎడ్డీ క్యూ ఒక గొప్ప దౌత్యవేత్త మరియు సంధానకర్త. జాబ్స్ యుగంలో, అతను అనేక ముఖ్యమైన ఒప్పందాలపై సంతకం చేసాడు మరియు Apple మరియు వివిధ ప్రచురణకర్తల మధ్య అనేక ప్రధాన వివాదాలను పరిష్కరించాడు. "చెడు" మనిషి స్టీవ్ జాబ్స్ కోసం, అటువంటి వ్యక్తి, వాస్తవానికి, భర్తీ చేయలేనివాడు. వెనక్కు తగ్గడం మంచిదా లేక దానికి విరుద్ధంగా మొండిగా తన డిమాండ్లకు కట్టుబడి ఉండడం మంచిదా అని క్యూకి ఎప్పుడూ తెలుసు.
కాలిఫోర్నియాలోని పామ్ స్ప్రింగ్స్‌లో ఏప్రిల్ 2006లో జరిగిన సమావేశం ఈ క్యూయో ప్రయోజనానికి ఒక ప్రకాశవంతమైన ఉదాహరణ. ఆ సమయంలో, దిగ్గజం వార్నర్ మ్యూజిక్ గ్రూప్‌తో ఆపిల్ యొక్క ఒప్పందం ముగుస్తుంది మరియు కొత్త ఒప్పందం కోసం చర్చలు సరిగ్గా జరగలేదు. సర్వర్ CNET నుండి వచ్చిన నివేదికల ప్రకారం, కాన్ఫరెన్స్‌లో కనిపించడానికి ముందు, క్యూని వార్నర్ పబ్లిషింగ్ హౌస్ ప్రతినిధులు సంప్రదించారు మరియు పెద్ద కంపెనీల విలక్షణమైన డిమాండ్‌లతో పరిచయం చేసుకున్నారు. వార్నర్ పాటల స్థిర ధరను తొలగించాలని మరియు ఆపిల్ కాని పరికరాలలో iTunes కంటెంట్‌ను అందుబాటులో ఉంచాలని కోరుకున్నాడు. వ్యక్తిగత పాటలు ఒకే విలువ లేదా నాణ్యతను కలిగి ఉండవని మరియు అదే పరిస్థితులు మరియు పరిస్థితులలో సృష్టించబడవని కంపెనీ ప్రతినిధులు వాదించారు. కానీ క్యూను మోసం చేయలేకపోయాడు. పామ్ స్ప్రింగ్స్‌లోని వేదికపై, వార్నర్ మ్యూజిక్ గ్రూప్ డిమాండ్‌లను Apple గౌరవించాల్సిన అవసరం లేదని మరియు ఆలస్యం లేకుండా iTunes నుండి తమ కంటెంట్‌ను తీసివేయవచ్చని అతను ప్రశాంతమైన స్వరంతో చెప్పాడు. అతని ప్రసంగం తర్వాత, ఆపిల్ మరియు ఈ ప్రచురణ సంస్థ మధ్య మూడు సంవత్సరాల పాటు ఒప్పందం కుదిరింది. యాపిల్ కోరుకున్నట్లే ధరలు ఉన్నాయి.
అప్పటి నుండి Apple మరియు సంగీత ప్రచురణకర్తల మధ్య నిబంధనలు వివిధ మార్గాల్లో మారాయి మరియు పాటలకు అందించే ఒకే ధర కూడా అదృశ్యమైంది. అయినప్పటికీ, క్యూ ఎల్లప్పుడూ కొంత సహేతుకమైన రాజీని కనుగొని iTunesని క్రియాత్మక మరియు నాణ్యత రూపంలో ఉంచుతుంది. మరొక ఆపిల్ ఉద్యోగి దీన్ని చేయగలరా? పామ్ స్ప్రింగ్స్‌లో చూపిన అదే కనికరం అతను చాలాసార్లు చూపించాడు. ఉదాహరణకు, ఒక డెవలపర్ iTunes యాప్ స్టోర్‌లో యాప్‌ను ప్రచురించడం కోసం తక్కువ రుసుముతో చర్చలు జరపాలనుకున్నప్పుడు, క్యూ తన కుర్చీలో కూర్చొని కఠినమైన వ్యక్తీకరణతో తన పాదాలను టేబుల్‌పై ఉంచాడు. ఎడ్డీ క్యూకి తనకు మరియు iTunesకి ఉన్న శక్తి తెలుసు, అతను దానిని అనవసరంగా దుర్వినియోగం చేయకపోయినా. డెవలపర్ రిక్తహస్తాలతో వెళ్లిపోయారు మరియు ఒకరి పాదాలతో మాట్లాడటం కష్టంగా ఉంది.
అన్ని ఖాతాల ప్రకారం, ఎడ్డీ క్యూ ఎల్లప్పుడూ చాలా ఆదర్శప్రాయమైన ఉద్యోగి మరియు ఒక రకమైన మల్టీమీడియా గురువు. పౌరాణిక Apple TV నిజమైతే, అతను దాని కంటెంట్‌ను సృష్టించేవాడు. సంగీతం, చలనచిత్రం, టెలివిజన్ మరియు క్రీడా పరిశ్రమలకు చెందిన వ్యక్తులు అతనిని ఉత్సాహంతో తన పనిని చేసే వ్యక్తిగా అభివర్ణిస్తారు మరియు ఖాళీ సమయంలో అతను తనను తాను మెరుగుపరుచుకోవాలని మరియు మీడియా వ్యాపార రహస్యాలను చొచ్చుకుపోవాలని కోరుకుంటాడు. క్యూ ఎల్లప్పుడూ అతను వ్యవహరించే వ్యక్తుల దృష్టిలో మంచిగా కనిపించడానికి ప్రయత్నించాడు. అతను ఎల్లప్పుడూ మంచి మరియు స్నేహపూర్వకంగా ఉండేవాడు. అతను ఎల్లప్పుడూ పని విషయాలకు హాజరు కావడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాడు మరియు తన సహోద్యోగులకు మరియు ఉన్నతాధికారులకు బహుమతులు పంపడానికి సిగ్గుపడడు. క్యూ తన పనిలోని అన్ని రంగాలకు చెందిన చాలా మంది ముఖ్యమైన వ్యక్తులతో స్నేహం చేశాడు. మేజర్ లీగ్ బేస్‌బాల్ అడ్వాన్స్‌డ్ మీడియా (MLBAM) ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ బాబ్ బౌమాన్, ఎడ్డీ క్యూను మీడియాకు తెలివైన, తెలివైన, శ్రద్ధగల మరియు పట్టుదలతో అభివర్ణించారు.
కాలేజీ బాస్కెట్‌బాల్ ప్లేయర్ నుండి టాప్ మేనేజర్ వరకు
క్యూ మయామి, ఫ్లోరిడాలో పెరిగారు. అప్పటికే హైస్కూల్‌లో, అతను చాలా స్నేహపూర్వకంగా మరియు ప్రజాదరణ పొందాడని చెప్పబడింది. అతని సహవిద్యార్థుల ప్రకారం, అతను ఎల్లప్పుడూ కొనసాగించడానికి తన స్వంత దృష్టిని కలిగి ఉంటాడు. అతను ఎల్లప్పుడూ డ్యూక్ విశ్వవిద్యాలయంలో చదువుకోవాలనుకున్నాడు మరియు అతను చేశాడు. అతను 1986 లో ఈ విశ్వవిద్యాలయం నుండి ఆర్థికశాస్త్రం మరియు కంప్యూటర్ టెక్నాలజీలో బ్యాచిలర్ డిగ్రీని పొందాడు. క్యూ యొక్క గొప్ప అభిరుచి ఎల్లప్పుడూ బాస్కెట్‌బాల్ మరియు అతను ఆడిన బ్లూ డెవిల్స్ కళాశాల జట్టు. అతని కార్యాలయం కూడా ఈ జట్టు రంగులలో అలంకరించబడింది, ఇది పోస్టర్లు మరియు జట్టు మాజీ ఆటగాళ్లతో నిండి ఉంది.
క్యూ 1989లో Apple యొక్క IT విభాగంలో చేరారు మరియు తొమ్మిదేళ్ల తర్వాత Apple యొక్క ఆన్‌లైన్ స్టోర్‌ను ప్రారంభించడంలో కీలక పాత్ర పోషించారు. ఏప్రిల్ 28, 2003న, క్యూ iTunes మ్యూజిక్ స్టోర్ (ఇప్పుడు కేవలం iTunes స్టోర్) ప్రారంభానికి సంభావిత అధికారంలో ఉంది మరియు ప్రాజెక్ట్ అద్భుతమైన విజయాన్ని సాధించింది. ఈ సంగీత వ్యాపారం ఒక సంవత్సరంలో నమ్మశక్యం కాని 100 మిలియన్ పాటలను విక్రయించింది. అయితే, ఇది స్వల్పకాలిక మరియు నశ్వరమైన విజయం కాదు. మూడు సంవత్సరాల తరువాత, ఒక బిలియన్ పాటలు ఇప్పటికే విక్రయించబడ్డాయి మరియు ఈ సెప్టెంబర్ నాటికి, iTunes స్టోర్ ద్వారా 20 బిలియన్ పాటలు పంపిణీ చేయబడ్డాయి.
వార్నర్ మాజీ మేనేజర్ పాల్ విడిచ్ కూడా ఎడ్డీ క్యూపై వ్యాఖ్యానించారు.
"మీరు విజయవంతం కావాలనుకుంటే, మీరు స్టీవ్ జాబ్స్‌తో పోటీ పడలేరు. సంక్షిప్తంగా, మీరు అతనిని దృష్టిలో ఉంచుకుని నిశ్శబ్దంగా అతని పనిని చేయవలసి వచ్చింది. ఎడ్డీ ఎప్పుడూ చేసేది ఇదే. అతను మీడియా స్టార్ అవ్వాలని ఆశించలేదు, అతను గొప్ప పని చేసాడు.
చివరి పేరాలో "డికీ" అనే పదం రూపంలో 2 తప్పులు ఉన్నాయి మరియు "ఒక బిలియన్ పాటలు అమ్ముడయ్యాయి" అనే వాక్యంలో కొంత భాగం :) వ్యాఖ్యను తొలగించడానికి సంకోచించకండి - nice వ్యాసం btw. ;)
పరిష్కరించబడింది, ధన్యవాదాలు :)
అద్భుతమైన వ్యాసం. ఇదే విధమైన కథనం ఇతర Apple నాయకత్వానికి అనుకూలంగా ఉంటుంది.
నేను ఒక్క సిట్టింగ్‌లో చదివిన గొప్ప వ్యాసం. ధన్యవాదాలు!
మీ మద్దతు కోసం మీ ఇద్దరికీ ధన్యవాదాలు. :-)
నిజంగా గొప్ప పఠనం! నేను తదుపరి కోసం ఎదురు చూస్తున్నాను :-)
మొదటి పేరాలో లోపం: బహుశా అత్యంత బర్నింగ్ CURRENT
చాలా మంచి వ్యాసం!
నా iPhone 5 చనిపోయేలోపు Edie సిరిని కదిలిస్తుందని నేను ఆశిస్తున్నాను. ఒక ఆసక్తికరమైన ఫంక్షన్, కానీ అది sms వ్రాయనప్పుడు, కాంటాక్ట్‌ని డయల్ చేయడం, మొదలైనవి చేయనప్పుడు అది ఇబ్బంది పెడుతుంది... సెకండ్‌హ్యాండ్ ఫోన్ కోసం స్విస్‌కి $21 మెగా ఇవ్వడం మంచిది... కానీ మీ OS యొక్క కీలక ఫంక్షన్‌కి అంత తక్కువ భాషా మద్దతుని కలిగి ఉండటం . ఇప్పటికే దానిని జయించిన గూగుల్ తర్వాత సిరి త్వరలో థర్డ్-పార్టీ యాప్‌లను ఉంచడం ప్రారంభిస్తుంది. ఒక కొత్త గాలి ... మరియు క్రమమైన దానిని కోరుకుంటున్నారు!