ఫిలిప్ హౌస్కా సెప్టెంబర్ 9, 2014న యాపిల్ వాచ్‌ని ప్రవేశపెట్టి రెండవ వార్షికోత్సవం జరుపుకోనున్న సమయంలో ఇది నెమ్మదిగా సమీపిస్తోంది. కీనోట్ సందర్భంగా వీక్షిస్తున్న ప్రేక్షకులను నేరుగా తన మణికట్టుపై చూపించిన టిమ్ కుక్, ఆపిల్‌ను ధరించగలిగే ఉత్పత్తులను కొత్త విభాగంలోకి ప్రారంభించారు. ఆపిల్ యొక్క వివిధ బృందాల మధ్య పెద్ద చర్చలతో సహా వాచ్ అభివృద్ధి వెనుక చాలా కృషి ఉంది. అనుభవజ్ఞుడైన ఇంజనీర్ బాబ్ మెస్సెర్ష్మిడ్ట్, ప్రస్తుత ఆపిల్ వాచ్ యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన అంశాలలో ఒకదాని వెనుక ఉన్న దాని గురించి మాట్లాడారు.
అతను ఎక్కువగా మాట్లాడడు (ఏమైనప్పటికీ Apple యొక్క తక్కువ-ర్యాంకింగ్ ఇంజనీర్‌ల వలె), కానీ మెస్సర్‌స్చ్‌మిత్ ఖచ్చితంగా అతని క్రెడిట్‌కు అర్హుడు. 2010లో ఆపిల్‌లో చేరిన ఇంజనీర్ మరియు మూడేళ్ల తర్వాత కంపెనీని విడిచిపెట్టాడు (మరియు తన స్వంతంగా స్థాపించాడు కంపెనీ Cor), కీ హృదయ స్పందన సెన్సార్ వెనుక ఉంది, ఇది మొత్తం వాచ్ అనుభవంలో ముఖ్యమైన భాగం. ఈ టాపిక్‌తోనే ఇంటర్వ్యూ మొదలైంది ఫాస్ట్ కంపెనీ.
ప్రారంభంలో, Messerschmidt ఆపిల్ వాచ్‌తో కూడిన వివిధ సాంకేతికతలను పరిశోధించే బాధ్యత కలిగిన ఆర్కిటెక్ట్‌గా పనిచేశారని పేర్కొన్నాడు. తన సహోద్యోగులతో కలిసి, అతను సాధారణంగా మొదటి ఆలోచనతో ముందుకు వచ్చాడు, ఇది ఇతర ప్రత్యేక ఇంజనీర్లచే అభివృద్ధి చేయబడింది. "ఇది పని చేస్తుందని మేము అనుకున్నాము, ఆపై వారు దానిని నిర్మించడానికి ప్రయత్నించారు" అని మెస్సెర్ష్మిత్ గుర్తుచేసుకున్నాడు. గడియారం గురించిన ప్రారంభ ఆలోచనలు ప్రధానంగా వినియోగదారు అనుభవం చుట్టూ తిరుగుతాయి, అది ఖచ్చితంగా ఉండాలి.
[su_pullquote align=”కుడి”]ఇది పని చేయడం సులభం కాదు.[/su_pullquote]
హృదయ స్పందన సెన్సార్‌లను అభివృద్ధి చేస్తున్నప్పుడు మెస్సర్‌స్మిడ్ట్ అనేక అడ్డంకులను ఎదుర్కొంది. మొదట అతను చేతితో మెరుగైన (దగ్గరగా) సంపర్కం కోసం బ్యాండ్ దిగువన ఉంచడానికి వాటిని రూపొందించాడు. అయినప్పటికీ, అతను పారిశ్రామిక రూపకల్పన విభాగంలో ఈ ప్రతిపాదనను ఎదుర్కొన్నాడు, దీనిని జోనీ ఐవ్ అత్యున్నత స్థానం నుండి పర్యవేక్షించారు. "డిజైన్ అవసరాలను బట్టి ఇది పని చేయడం సులభం కాదు. ఇది అన్నింటికీ చాలా ప్రత్యేకమైనది, "అని మెస్సర్ష్మిడ్ట్ అంగీకరించాడు.
బెల్ట్‌లోని సెన్సార్‌లతో ప్రతిపాదన తిరస్కరించబడింది ఎందుకంటే ఇది ప్రస్తుత డిజైన్ లేదా ఫ్యాషన్ పోకడలను అందుకోలేదు మరియు అదనంగా, మార్చగల బెల్ట్‌ల ఉత్పత్తి ప్రణాళిక చేయబడింది, కాబట్టి ఈ విధంగా ఉంచిన సెన్సార్ అర్ధవంతం కాదు. Messerschmidt మరియు అతని బృందం టేపుల పైన సెన్సార్‌లను ఉంచడం గురించి చర్చించిన ప్రతిపాదన నంబర్ టూని టేబుల్‌పైకి తీసుకువచ్చిన తర్వాత, ఖచ్చితమైన డేటా సేకరణను అనుమతించడానికి ఇది చాలా గట్టిగా ఉండాలి, వారు మళ్లీ అసమ్మతిని ఎదుర్కొన్నారు.
“లేదు, ప్రజలు అలాంటి వాచీలు ధరించరు. వారు వాటిని మణికట్టుపై చాలా వదులుగా ధరిస్తారు, ”అని అతను మరొక సూచనపై డిజైనర్ల నుండి విన్నాడు. కాబట్టి మెస్సర్‌స్మిత్ తన వర్క్‌షాప్‌కి తిరిగి వచ్చి మరొక పరిష్కారం గురించి ఆలోచించవలసి వచ్చింది. “వారు చెప్పినట్లే మనం చేయాల్సి వచ్చింది. మేము వారి మాట వినవలసి వచ్చింది. వారు వినియోగదారులకు అత్యంత సన్నిహితులు మరియు వినియోగదారు సౌలభ్యంపై దృష్టి కేంద్రీకరిస్తారు, "అతను మరియు బృందం చివరకు సృష్టించిన దాని గురించి తాను గర్వపడుతున్నానని మెస్సెర్‌స్మిడ్ జోడించారు. పోటీ కాకుండా-అతను ప్రస్తుతం సరికాని సెన్సార్‌లపై వ్యాజ్యాలతో వ్యవహరిస్తున్న ఫిట్‌బిట్‌ను పేర్కొన్నాడు-వాచ్‌లోని సెన్సార్‌లు సాధారణంగా అత్యంత ఖచ్చితమైనవిగా పరిగణించబడతాయి, అతను చెప్పాడు.
ఆపిల్‌లోని వివిధ బృందాల మధ్య సహకారంతో పాటు, మెస్సర్‌స్చ్‌మిడ్ట్ ఆపిల్‌లో తన చిన్న కెరీర్‌లో అనుభవించిన స్టీవ్ జాబ్స్ గురించి కూడా మాట్లాడాడు. అతని ప్రకారం, చాలా మంది ఉద్యోగులు నిర్దిష్ట కంపెనీ సంస్కృతిని మరియు ఉద్యోగాలు ప్రోత్సహించిన సాధారణ వైఖరులు మరియు వైఖరులను అర్థం చేసుకోలేదు.
"కొంతమంది ప్రజలు మీకు అభివృద్ధి ప్రణాళికను కలిగి ఉన్నప్పుడు మరియు పరిష్కరించాల్సిన వెయ్యి విభిన్న విషయాలు ఉన్నప్పుడు, వాటన్నింటికీ సమాన శ్రద్ధ ఇవ్వాలి. కానీ ఇది జాబ్స్ విధానం యొక్క సంపూర్ణ అపార్థం. అందరూ సమానం కాదు. ప్రతిదీ ఖచ్చితంగా సరిగ్గా ఉండాలి, కానీ ఇతరులకన్నా ముఖ్యమైనవి ఉన్నాయి మరియు వినియోగదారు అనుభవం మరియు రూపకల్పన వైపు ఆకర్షితులవుతాయి" అని జాబ్స్ నుండి నో చెప్పడం నేర్చుకున్నట్లు చెప్పబడిన మెస్సర్‌స్చ్‌మిడ్ట్ వివరించారు. "ఉత్పత్తి నిజంగా విశేషమైనది కానట్లయితే, అది ఉద్యోగాలను అధిగమించలేదు."
Messerschmidt ప్రకారం, స్టీవ్ జాబ్స్ CEO గా ఉన్నప్పుడు Apple ఈ రోజు అదే స్థలం కాదు. అయితే, అనుభవజ్ఞుడైన ఇంజనీర్ దానిని ఏ చెడు మార్గంలో చెప్పలేదు, కానీ కాలిఫోర్నియా కంపెనీ తన దిగ్గజ యజమాని నిష్క్రమణను ఎలా ఎదుర్కొంది అనే పరిస్థితిని ప్రధానంగా వివరిస్తున్నాడు. "ఆపిల్ యాపిల్‌ను రూపొందించే వాటిని సంగ్రహించే ప్రయత్నాలు జరిగాయి," అని మెస్సర్‌స్చ్‌మిడ్ట్ చెప్పారు, కానీ అతని ప్రకారం, అలాంటిదేదో - ఇతర వ్యక్తులకు జాబ్స్ విధానాన్ని బదిలీ చేయడానికి మరియు ప్రేరేపించడానికి ప్రయత్నించడం - అర్ధవంతం కాలేదు.
"మీరు ఆ విధంగా ఆలోచించేలా ప్రజలకు శిక్షణ ఇవ్వగలరని మీరు అనుకోవాలనుకుంటున్నారు, కానీ వారు కలిగి ఉన్నారని నేను అనుకోను. అది బోధించబడదు" అని మెస్సర్‌స్మిడ్ట్ జోడించారు.
పూర్తి ఇంటర్వ్యూ వెబ్‌లో అందుబాటులో ఉంది ఫాస్ట్ కంపెనీ (ఆంగ్లం లో).
