హోంజా డ్వోర్స్కీ అతనికి ఐదేళ్ల క్రితం అవసరం జానీ ఐవ్, Appleలో డిజైన్ హెడ్, మ్యాక్‌బుక్‌కి కొత్త ఫీచర్‌ని జోడించడానికి: ముందు కెమెరా పక్కన చిన్న గ్రీన్ లైట్. అది ఆమెకు సంకేతాలు ఇస్తుంది. అయితే, MacBook యొక్క అల్యూమినియం బాడీ కారణంగా, కాంతి లోహం గుండా వెళ్ళవలసి ఉంటుంది - ఇది భౌతికంగా సాధ్యం కాదు. కాబట్టి అతను సహాయం కోసం కుపెర్టినోలోని ఉత్తమ ఇంజనీర్లను పిలిచాడు. కలిసి, వారు ప్రత్యేక లేజర్‌లను ఉపయోగించవచ్చని కనుగొన్నారు, అది లోహంలో చిన్న రంధ్రాలను చెక్కడం, కంటికి కనిపించదు, కానీ కాంతిని దాటడానికి అనుమతిస్తుంది. వారు లేజర్ల ఉపయోగంలో నైపుణ్యం కలిగిన ఒక అమెరికన్ కంపెనీని కనుగొన్నారు మరియు స్వల్ప సర్దుబాట్ల తర్వాత, వారి సాంకేతికత అందించిన ప్రయోజనానికి ఉపయోగపడుతుంది.
అలాంటి ఒక లేజర్ ధర సుమారు 250 డాలర్లు అయినప్పటికీ, Apple ఈ కంపెనీ ప్రతినిధులను Appleతో ప్రత్యేక ఒప్పందం కుదుర్చుకోవడానికి ఒప్పించింది. అప్పటి నుండి, Apple వారి నమ్మకమైన కస్టమర్‌గా ఉంది, కీబోర్డ్‌లు మరియు ల్యాప్‌టాప్‌లలో మెరుస్తున్న ఆకుపచ్చ చుక్కలను సృష్టించడం సాధ్యం చేసే వందలాది లేజర్ పరికరాలను కొనుగోలు చేసింది.
స్పష్టంగా, కొంతమంది వ్యక్తులు ఈ వివరాల గురించి ఆలోచించడం మానేశారు. అయితే, కంపెనీ ఈ సమస్యను పరిష్కరించిన విధానం Apple ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తి గొలుసు యొక్క మొత్తం పనితీరుకు ప్రతీక. తయారీ సంస్థ యొక్క అధిపతిగా, టిమ్ కుక్ కుపెర్టినో యొక్క పూర్తి నియంత్రణలో ఉన్న సరఫరాదారుల పర్యావరణ వ్యవస్థను నిర్మించడంలో కంపెనీకి సహాయం చేసారు. చర్చలు మరియు సంస్థాగత నైపుణ్యాలకు ధన్యవాదాలు, Apple సరఫరాదారులు మరియు రవాణా సంస్థల నుండి భారీ తగ్గింపులను అందుకుంటుంది. ఉత్పత్తి యొక్క ఈ దాదాపు ఖచ్చితమైన సంస్థ చాలావరకు కంపెనీ యొక్క పెరుగుతున్న అదృష్టానికి వెనుక ఉంది, ఇది ఉత్పత్తులపై సగటున 40% మార్జిన్‌ను నిర్వహించగలదు. హార్డ్‌వేర్ పరిశ్రమలో ఇటువంటి సంఖ్యలు అసమానమైనవి.
[do action=”quote”]నమ్మకంగా టిమ్ కుక్ మరియు అతని బృందం టెలివిజన్‌లో డబ్బు సంపాదించడం ఎలాగో మరోసారి మాకు చూపవచ్చు.[/do]
అమ్మకాలతో సహా మొత్తం ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క ఖచ్చితమైన నిర్వహణ, ఆపిల్ దాని తక్కువ మార్జిన్‌లకు ప్రసిద్ధి చెందిన పరిశ్రమను ఆధిపత్యం చేయడానికి అనుమతించింది: మొబైల్ ఫోన్‌లు. అక్కడ కూడా, పోటీదారులు మరియు విశ్లేషకులు మొబైల్ ఫోన్‌లను విక్రయించే నిర్దిష్ట శైలికి వ్యతిరేకంగా కంపెనీని హెచ్చరించారు. కానీ Apple వారి సలహాలను తీసుకోలేదు మరియు 30 సంవత్సరాలకు పైగా సేకరించిన దాని అనుభవాన్ని మాత్రమే వర్తింపజేయలేదు - మరియు పరిశ్రమను ప్రోత్సహించింది. సమీప భవిష్యత్తులో Apple నిజంగా దాని స్వంత టీవీ సెట్‌ను విడుదల చేస్తుందని మేము విశ్వసిస్తే, మార్జిన్‌లు నిజంగా ఒక శాతం క్రమంలో ఉంటాయి, ఆత్మవిశ్వాసంతో ఉన్న టిమ్ కుక్ మరియు అతని బృందం టెలివిజన్‌లలో డబ్బు ఎలా సంపాదించాలో మరోసారి చూపవచ్చు.
1997లో స్టీవ్ జాబ్స్ కంపెనీకి తిరిగి వచ్చిన వెంటనే ఉత్పత్తి మరియు సరఫరాదారుల సంస్థపై దృష్టి పెట్టడంతో Apple ప్రారంభమైంది. Apple దివాలా తీయడానికి కేవలం మూడు నెలల దూరంలో ఉంది. అతను విక్రయించబడని ఉత్పత్తుల యొక్క పూర్తి గిడ్డంగులను కలిగి ఉన్నాడు. అయితే, ఆ సమయంలో, చాలా కంప్యూటర్ తయారీదారులు తమ ఉత్పత్తులను సముద్రం ద్వారా దిగుమతి చేసుకున్నారు. అయితే, క్రిస్మస్ సమయంలో US మార్కెట్‌కి కొత్త, నీలం, పాక్షిక-పారదర్శక iMac పొందడానికి, స్టీవ్ జాబ్స్ $50 మిలియన్లకు కార్గో విమానాలలో అందుబాటులో ఉన్న అన్ని సీట్లను కొనుగోలు చేశాడు. దీని వల్ల ఇతర తయారీదారులు తమ ఉత్పత్తులను వినియోగదారులకు సమయానికి అందించడం సాధ్యం కాలేదు. 2001లో ఐపాడ్ మ్యూజిక్ ప్లేయర్ అమ్మకాలు ప్రారంభమైనప్పుడు ఇదే విధమైన వ్యూహం ఉపయోగించబడింది. చైనా నుండి నేరుగా కస్టమర్‌లకు ప్లేయర్‌లను రవాణా చేయడం చౌకగా ఉందని కుపెర్టినో కనుగొన్నారు, కాబట్టి వారు కేవలం USకు షిప్పింగ్‌ను దాటవేశారు.
ఉత్పత్తి ప్రక్రియలను తనిఖీ చేయడానికి సరఫరాదారుల వద్దకు ప్రయాణిస్తున్నప్పుడు జానీ ఇవ్ మరియు అతని బృందం తరచుగా హోటళ్లలో నెలల తరబడి గడుపుతున్నారనే వాస్తవం ద్వారా ఉత్పత్తి శ్రేష్ఠతపై ఉన్న ప్రాధాన్యత కూడా నిరూపించబడింది. యూనిబాడీ అల్యూమినియం మ్యాక్బుక్ మొదట ఉత్పత్తిలోకి ప్రవేశించినప్పుడు, ఆపిల్ బృందం సంతృప్తి చెందడానికి మరియు పూర్తి ఉత్పత్తిని ప్రారంభించేందుకు నెలల సమయం పట్టింది. "వారు చాలా స్పష్టమైన వ్యూహాన్ని కలిగి ఉన్నారు మరియు ప్రక్రియ యొక్క ప్రతి భాగం ఆ వ్యూహం ద్వారా నడపబడుతుంది" అని గార్ట్‌నర్ వద్ద సరఫరా గొలుసు విశ్లేషకుడు మాథ్యూ డేవిస్ చెప్పారు. ప్రతి సంవత్సరం (2007 నుండి) ఇది Apple యొక్క వ్యూహాన్ని ప్రపంచంలోనే అత్యుత్తమమైనదిగా పేర్కొంది.
[do action=”quote”]తంత్రం సరఫరాదారులలో దాదాపుగా వినబడని అధికారాలను కలిగి ఉండటం సాధ్యం చేస్తుంది.[/do]
ఉత్పత్తులను తయారు చేయడానికి సమయం వచ్చినప్పుడు, ఆపిల్‌కు నిధులతో సమస్య లేదు. ఇది తక్షణ ఉపయోగం కోసం $100 బిలియన్ల కంటే ఎక్కువ అందుబాటులో ఉంది మరియు ఈ సంవత్సరం సరఫరా గొలుసులో ఇప్పటికే పెట్టుబడి పెడుతున్న భారీ $7,1 బిలియన్లను రెట్టింపు చేయాలని భావిస్తోంది. అయినప్పటికీ, ఉత్పత్తి ప్రారంభానికి ముందే సరఫరాదారులకు $2,4 బిలియన్లకు పైగా చెల్లిస్తుంది. ఈ వ్యూహం సరఫరాదారులలో దాదాపుగా వినబడని అధికారాలను కలిగి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఏప్రిల్ 2010లో, iPhone 4 ఉత్పత్తిని ప్రారంభించినప్పుడు, HTC వంటి కంపెనీలు తమ ఫోన్‌లకు తగినంత డిస్‌ప్లేలను కలిగి లేవు, ఎందుకంటే తయారీదారులు మొత్తం ఉత్పత్తిని Appleకి విక్రయిస్తున్నారు. విడిభాగాల కోసం ఆలస్యం కొన్నిసార్లు చాలా నెలల వరకు ఉంటుంది, ప్రత్యేకించి Apple కొత్త ఉత్పత్తిని విడుదల చేసినప్పుడు.
కొత్త ఉత్పత్తుల గురించిన ముందస్తు-విడుదల ఊహాగానాలు తరచుగా ఉత్పత్తి యొక్క అధికారిక లాంచ్‌కు ముందు ఎటువంటి సమాచారం లీక్ అవ్వకూడదని Apple యొక్క హెచ్చరికతో ఆజ్యం పోస్తుంది. కనీసం ఒక్కసారైనా, ఆపిల్ లీకేజీ సంభావ్యతను తగ్గించడానికి టొమాటో పెట్టెల్లో తన ఉత్పత్తులను రవాణా చేసింది. యాపిల్ ఉద్యోగులు అన్నింటినీ తనిఖీ చేస్తారు - వ్యాన్‌ల నుండి విమానాలకు బదిలీ చేయడం నుండి స్టోర్‌లకు పంపిణీ చేయడం వరకు - ఒక్క ముక్క కూడా తప్పుడు చేతుల్లోకి రాకుండా చూసుకోవడానికి.
యాపిల్ యొక్క భారీ లాభాలు, మొత్తం రాబడిలో 40% చుట్టూ తిరుగుతాయి. ప్రధానంగా సరఫరా మరియు ఉత్పత్తి గొలుసు సామర్థ్యం కారణంగా. ఈ వ్యూహాన్ని టిమ్ కుక్ సంవత్సరాలుగా స్టీవ్ జాబ్స్ ఆధ్వర్యంలోనే పూర్తి చేశారు. కుక్, CEO గా, Apple వద్ద సామర్థ్యాన్ని నిర్ధారించడం కొనసాగిస్తారని మేము దాదాపుగా నిశ్చయించుకోవచ్చు. ఎందుకంటే సరైన సమయంలో సరైన ఉత్పత్తి ప్రతిదీ మార్చగలదు. కుక్ తరచుగా ఈ పరిస్థితికి సారూప్యతను ఉపయోగిస్తాడు: "ఇకపై ఎవరూ పుల్లని పాలపై ఆసక్తి చూపరు."
గొప్ప వ్యాసం ;)
Epl ఇప్పటికే గరిష్ట స్థాయికి చేరుకుందని నేను భావిస్తున్నాను, ఇప్పుడు అది నెమ్మదించబోతోంది.
సొంత సిస్టమ్‌పై పందెం చెడ్డది మరియు సర్ఫేస్ టాబ్లెట్ రాకతో, ఐప్యాడ్ కూడా ముగిసింది.
నేను నా తల్లిదండ్రుల కోసం ఐప్యాడ్‌ని కొనుగోలు చేసాను - ఇది సీనియర్‌లకు చాలా అద్భుతమైన విషయం, కానీ ఈ వీడియోను ప్లే చేయడం సాధ్యం కాదని, వర్డ్ డాక్యుమెంట్ దానిని కొనుగోలు చేయకుండా మరొక అప్లికేషన్‌ని సేవ్ చేయదని వారికి వివరించడం నాకు ఇష్టం లేదు. సర్ఫేస్ అందుబాటులోకి వచ్చిన వెంటనే మేము ఐప్యాడ్‌ను విక్రయిస్తాము.
Apple యొక్క ఏకైక ఆయుధం iPhone 5 - ఇది విఫలమైతే, Appleకి పెద్ద సమస్యలు!!!!
ఐప్యాడ్‌లో తమకు ఏమి అవసరమో మరియు అవసరం లేని వాటిని ఒకరికొకరు చెప్పుకోవడానికి మరియు సందేహాస్పద ప్రోగ్రామ్‌లను అక్కడ ఇన్‌స్టాల్ చేయడానికి ఒక గంట సమయం పట్టడం లేదని తల్లిదండ్రులు లేదా కొడుకు ఓదార్చలేకపోతున్నారా? లేదా ఐప్యాడ్ గురించి విమర్శించడానికి ఇంకేమీ లేదు, కాబట్టి నేను ఈ చెత్తతో వస్తాను, ఎందుకంటే మీరు ఇప్పటికే తగినంతగా అంగీకరించారు.
మీ స్వంత సిస్టమ్‌పై పందెం తప్పుగా ఉందా? Apple దాని స్వంత వ్యవస్థ, Apple గురించి వివరించేంత మెరుగ్గా ఏమీ లేదని నేను భావిస్తున్నాను. DELL, MS, SAMSUNG, MOZILLA, GOOGLE అన్నీ తమ సొంత HW+SWలో బోట్‌ను తిప్పి, నరకం పని చేస్తున్నాయి, దీనికి విరుద్ధంగా, ఇదే సరైన మార్గం అని వారు అర్థం చేసుకున్నారు.
క్షమించండి, నేను AMAZON గురించి మర్చిపోయాను
సరే, మీరు ఎప్పుడైనా Windows ఉపయోగించినట్లయితే, మీరు అప్లికేషన్ + కోడెక్‌లు లేకుండా దీన్ని మరియు ఈ వీడియోను ప్లే చేయలేరని లేదా ఇతర అప్లికేషన్‌లను (MS ఆఫీస్) కొనుగోలు చేయకుండా మీరు వర్డ్ డాక్యుమెంట్‌ను సేవ్ చేయలేరని కూడా మీకు తెలుసు, కాబట్టి నేను MS సర్ఫేస్ ట్యాబ్ + x వేల CZK కోసం ఆఫీస్ మరియు మీ కోసం ఏదైనా సరిగ్గా పని చేయడానికి మరో మిలియన్ అప్లికేషన్‌లతో మీకు శుభాకాంక్షలు. విండోస్ దానిపై నడుస్తుంది మరియు అవి కాలక్రమేణా వేగాన్ని తగ్గిస్తాయి అనే వాస్తవాన్ని ప్రత్యేకంగా చెప్పనవసరం లేదు, ఇది ఖచ్చితంగా అర్ధ సంవత్సరంలో చాలా ఆసక్తికరమైన (అప్లిస్ట్‌ల కోసం, చదవడానికి: ఉపయోగించలేని, నెమ్మదిగా మరియు అపానవాయువు) పరికరం అవుతుంది.
సరే, మీరు ఎప్పుడైనా Windows ఉపయోగించినట్లయితే, మీరు అప్లికేషన్ + కోడెక్‌లు లేకుండా దీన్ని మరియు ఈ వీడియోను ప్లే చేయలేరని లేదా ఇతర అప్లికేషన్‌లను (MS ఆఫీస్) కొనుగోలు చేయకుండా మీరు వర్డ్ డాక్యుమెంట్‌ను సేవ్ చేయలేరని కూడా మీకు తెలుసు, కాబట్టి నేను MS సర్ఫేస్ ట్యాబ్ + x వేల CZK కోసం ఆఫీస్ మరియు మీ కోసం ఏదైనా సరిగ్గా పని చేయడానికి మరో మిలియన్ అప్లికేషన్‌లతో మీకు శుభాకాంక్షలు. విండోస్ దానిపై నడుస్తుంది మరియు అవి కాలక్రమేణా వేగాన్ని తగ్గిస్తాయి అనే వాస్తవాన్ని ప్రత్యేకంగా చెప్పనవసరం లేదు, ఇది ఖచ్చితంగా అర్ధ సంవత్సరంలో చాలా ఆసక్తికరమైన (అప్లిస్ట్‌ల కోసం, చదవడానికి: ఉపయోగించలేని, నెమ్మదిగా మరియు అపానవాయువు) పరికరం అవుతుంది.
విజయంతో ఉపరితలం. బ్యాటరీ సుమారు 4 గంటలు ఉంటుందని నేను అనుకుంటున్నాను ;-)
కాబట్టి దీన్ని కొని మంచి ఆరోగ్యంతో ఆనందించండి... నేను నా ఫేవరెట్ యాపిల్‌తో అతుక్కుపోతాను (ఆపిల్‌ను గౌరవించండి)
తల్లిదండ్రులు IOS కంటే విండోలను మెరుగ్గా నియంత్రించగలరని మీరు అనుకుంటే, మీరు తప్పు. సమస్య ఏమిటంటే, నా తల్లిదండ్రులు టొరెంట్ నుండి DivX వీడియోలను డౌన్‌లోడ్ చేస్తున్నారని Apple గ్రహించలేదు మరియు నేను వాటిని iPadలో ప్లే చేయాలనుకుంటున్నాను, కానీ నేను వాటిని యాప్ స్టోర్‌లో అద్దెకు తీసుకున్నాను. అదే ఆఫీస్ పోటీగా ఉంది. అయితే, ఎవరైనా ఇక్కడ వ్రాసినట్లుగా, అప్లికేషన్ చాలా విషయాలను పరిష్కరిస్తుంది.
దురదృష్టవశాత్తు, నేను అనేక టాబ్లెట్‌లను పరీక్షించడానికి అవకాశం కలిగి ఉన్నాను, అవి ఆండ్రాయిడ్ 100తో Acer A4,0 మరియు 501jkaతో A3.2, మరియు సమస్య వెంటనే కనిపించింది. మరియు పూర్తి USB పోర్ట్ కూడా దానిని మార్చలేదు.
మార్కెటింగ్, అమ్మకాలు మరియు ముఖ్యంగా బ్రాండ్ వ్యసనాన్ని సృష్టించడంలో ఆపిల్ "టాప్ ఆఫ్ ది టాప్".
ఎంతమంది "ట్రిక్స్టర్లు" మరియు "తెలుసు-అందరికీ" ఇది లేదా ఆ "యాపిల్ కిల్లర్" ఉత్పత్తి ఇప్పుడు ప్రపంచంలోకి వచ్చిందని ఇప్పటికే పేర్కొన్నారు.
Samsung, Google లేదా బహుశా Microsoft కూడా Appleకి ప్రాథమికంగా హాని చేయదు, ఎందుకంటే అవి ఒక వస్తువు కంటే మరేమీ కాదు, అంటే, వారితో, కస్టమర్ ఉత్పత్తి యొక్క ధర, నాణ్యత, సేవ మరియు పారామితులను మాత్రమే చూస్తారు.
కానీ APPLE అనేది ఒక కల్ట్, ఒక వ్యసనం, కేవలం ప్రతి వ్యవస్థాపకుడు తన కంపెనీని ప్రజల చర్మం కిందకి తీసుకురావాలనే కల, తద్వారా వారు అత్యంత నమ్మకమైన కస్టమర్‌లు అవుతారు.
పోటీగా చెప్పుకునే కంపెనీల్లో ఒక్కటి కూడా దీన్ని చేయలేవు!!! Apple తనలో మాత్రమే పోటీని కలిగి ఉంది మరియు మరికొంత మంది కస్టమర్‌లను గెలుచుకోవడానికి ధరతో కొంత షంట్ లాగా పోరాడాల్సిన అవసరం లేదు.
చక్కగా రాసారు.
చాలా మంచి వ్యాసం. ధన్యవాదాలు
ఇక్కడ ఐరోపాలో, అతను రవాణా చేయడానికి 40% కూడా కేటాయిస్తాడా లేదా అతనికి అలాంటి అద్భుతమైన పరిచయాలు ఉన్నప్పుడు, మనకు ఇక్కడ అపారమైన ధరలు ఉండటం ఎలా సాధ్యమవుతుంది?