మిచల్ మారెక్ సిలికాన్ వ్యాలీలో నిజంగా భారీ డబ్బు ఉంది మరియు దానిలో చాలా ఎక్కువ భాగం సైన్స్ మరియు పరిశోధనలకు వెళుతుంది. Google యొక్క మాతృసంస్థ ఆల్ఫాబెట్ స్వయంప్రతిపత్త వాహనాలు, జీవితకాలం పొడిగించే మాత్రలు మరియు జంతువుల ముఖాలతో రోబోట్‌ల అభివృద్ధిలో పెట్టుబడి పెడుతోంది, Facebook వర్చువల్ రియాలిటీ మరియు కృత్రిమ మేధస్సు రంగంలో గొప్ప పురోగతిని సాధిస్తోంది, అభివృద్ధి చెందుతున్న దేశాలలో ఇంటర్నెట్‌ను విస్తరించే సామర్థ్యంతో డ్రోన్‌లను అభివృద్ధి చేస్తోంది. , మరియు మైక్రోసాఫ్ట్ హోలోగ్రాఫిక్ గ్లాసెస్ మరియు అధునాతన అనువాద సాఫ్ట్‌వేర్‌లలో భారీగా పెట్టుబడి పెట్టింది. వాట్సన్ ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ అభివృద్ధిలో IBM యొక్క పెట్టుబడి కూడా గ్లాస్ చేయబడదు.
మరోవైపు, Apple, దాని వనరులతో చాలా జాగ్రత్తగా ఉంటుంది మరియు సైన్స్ మరియు పరిశోధనలపై దాని ఖర్చులు దాని ఆదాయాలతో పోలిస్తే దాదాపు చాలా తక్కువ. టిమ్ కుక్ కంపెనీ 2015 ఆర్థిక సంవత్సరంలో అభివృద్ధి కోసం దాని $3,5 బిలియన్ల ఆదాయంలో కేవలం 8,1 శాతం ($233 బిలియన్) పెట్టుబడి పెట్టింది. ఇది సాపేక్షంగా, అన్ని ప్రధాన అమెరికన్ కంపెనీల అభివృద్ధిలో అతి తక్కువ పెట్టుబడి పెట్టే కంపెనీగా ఆపిల్‌ను చేస్తుంది. పోలిక కోసం, Facebook టర్నోవర్‌లో 21 శాతం ($2,6 బిలియన్లు), చిప్ తయారీదారు Qualcomm ఒక శాతం పాయింట్ ఎక్కువ ($5,6 బిలియన్లు), మరియు ఆల్ఫాబెట్ హోల్డింగ్ 15 శాతం ($9,2 బిలియన్లు) పరిశోధనలో పెట్టుబడి పెట్టిందని చెప్పడం మంచిది.
Apple నిర్వహించే ప్రాంతంలో, చాలా కంపెనీలు తమ ఆదాయంలో గణనీయమైన భాగాన్ని తదుపరి అభివృద్ధి కోసం పెట్టుబడి పెట్టకపోతే, సహజంగానే పోటీ ద్వారా అధిగమించబడతాయని నమ్ముతారు. కానీ కుపెర్టినోలో, వారు ఈ తత్వశాస్త్రాన్ని ఎన్నడూ కలిగి ఉండరు మరియు ఇప్పటికే 1998లో స్టీవ్ జాబ్స్ "విజ్ఞానశాస్త్రం మరియు పరిశోధన కోసం మీరు ఎన్ని డాలర్లు కలిగి ఉన్నారనే దానితో ఆవిష్కరణకు ఎటువంటి సంబంధం లేదు" అని అన్నారు. సంబంధితంగా, Apple యొక్క సహ-వ్యవస్థాపకుడు Mac పరిచయం చేయబడినప్పుడు, Apple కంటే IBM పరిశోధన కోసం వందల రెట్లు ఎక్కువ ఖర్చు చేస్తుందని సూచించడానికి ఇష్టపడింది.
టిమ్ కుక్ ఆధ్వర్యంలో, Apple దాని సరఫరాదారులపై ఎక్కువగా ఆధారపడుతుంది, వారు Apple కోసం భారీ ఆర్డర్‌ల కోసం యుద్ధంలో భాగంగా కుక్ కంపెనీని అందించడానికి పోటీ పడుతున్నారు. భవిష్యత్ ఐఫోన్‌ను దాని స్వంత చిప్, డిస్‌ప్లే లేదా కెమెరా ఫ్లాష్‌తో సన్నద్ధం చేయడం అనేది చాలా ప్రేరేపిస్తుంది. గత సంవత్సరం, Apple 230 మిలియన్ ఐఫోన్‌లను విక్రయించింది మరియు చిప్స్, డిస్‌ప్లేలు మరియు కెమెరా లెన్స్‌ల వంటి భాగాలపై వచ్చే పన్నెండు నెలల్లో $29,5 బిలియన్లను ఖర్చు చేస్తానని హామీ ఇచ్చింది, ఇది గత సంవత్సరం కంటే $5 బిలియన్లు పెరిగింది.
"యాపిల్ నుండి కాంట్రాక్టును గెలుచుకోవడానికి విక్రేతలు ఒకరితో ఒకరు పోరాడుతున్నారు మరియు ఆ పోరాటంలో భాగంగా సైన్స్ మరియు పరిశోధనలపై ఎక్కువ ఖర్చు చేస్తున్నారు" అని ఫిలడెల్ఫియాలోని టెంపుల్ యూనివర్సిటీకి చెందిన రామ్ ముదంబి చెప్పారు, తక్కువ R&D ఖర్చుతో కంపెనీల విజయాన్ని అధ్యయనం చేస్తారు.
అయినప్పటికీ, సరఫరాదారులపై మాత్రమే ఆధారపడటం సాధ్యం కాదని Appleకి తెలుసు మరియు గత మూడేళ్లలో దాని అభివృద్ధి ఖర్చులను గణనీయంగా పెంచింది. 2015 లో, అటువంటి ఖర్చులు ఇప్పటికే పేర్కొన్న 8,1 బిలియన్ డాలర్లు. అంతకు ముందు సంవత్సరం, ఇది కేవలం 6 బిలియన్ డాలర్లు, మరియు 2013లో కూడా 4,5 బిలియన్ డాలర్లు మాత్రమే. ఐఫోన్ 9లు మరియు ఐప్యాడ్ ప్రోలో పొందుపరిచిన A9/A6X చిప్‌లో ప్రతిబింబించే సెమీకండక్టర్ల అభివృద్ధిపై అతిపెద్ద పరిశోధనల్లో ఒకటి జరిగింది. ఈ చిప్ ప్రస్తుత మార్కెట్ అందించే అత్యంత వేగవంతమైనది.
పెద్ద పెట్టుబడుల ప్రాంతంలో ఆపిల్ యొక్క సాపేక్ష నిగ్రహం కూడా ప్రకటనల ఖర్చుల ద్వారా రుజువు చేయబడింది. ఈ ప్రాంతంలో కూడా, ఆపిల్ అసాధారణంగా పొదుపుగా ఉంది. గత నాలుగు త్రైమాసికాల్లో, యాపిల్ మార్కెటింగ్ కోసం $3,5 బిలియన్లు ఖర్చు చేయగా, గూగుల్ ఒక త్రైమాసికంలో $8,8 బిలియన్లు ఖర్చు చేసింది.
టిమ్ స్విఫ్ట్, ఫిలడెల్ఫియాలోని ఇతర యూనివర్సిటీ ఆఫ్ సెయింట్‌లో ప్రొఫెసర్. జోసెఫ్, ఉత్పత్తి ఎప్పుడూ ల్యాబ్‌ను విడిచిపెట్టకపోతే పరిశోధన కోసం ఖర్చు చేసిన డబ్బు వృధా అవుతుందని పేర్కొంది. "ఆపిల్ ఉత్పత్తులు మనం ఇప్పటివరకు చూసిన అత్యంత ప్రభావవంతమైన మరియు అధునాతనమైన మార్కెటింగ్‌తో కూడి ఉంటాయి. పరిశోధన వ్యయం పరంగా ఆపిల్ అత్యంత ఉత్పాదక సంస్థగా ఉండటానికి ఇది రెండవ కారణం.
సరే, నాకు తెలియదు, శీర్షికతో సహా కథనం కాస్త నిరాశావాదంగా ఉంది (పరిశోధనలో పెట్టుబడి పరంగా), కానీ నాకు ఆపిల్ రెండవ స్థానంలో ఉందని అనిపించింది ... అది అంత చెడ్డది కాదు. సాపేక్ష సంఖ్యల కంటే సంపూర్ణ సంఖ్యలు చాలా ఎక్కువ చెబుతున్నాయని నేను భావిస్తున్నాను. లేకపోతే, మెరుగైన పోలిక కోసం, సాపేక్ష విలువలను కూడా పోల్చడం సముచితంగా ఉంటుంది - Apple విషయంలో, లాభం యొక్క శాతాలు మరియు ఇతరులలో, టర్నోవర్ శాతాలు ఇవ్వబడతాయి. మొత్తం చెక్ రిపబ్లిక్ (విద్య మరియు సాంస్కృతిక మంత్రిత్వ శాఖ యొక్క బడ్జెట్ ప్రకారం) కంటే యాపిల్ తన పరిశోధనలో దాదాపు 20 రెట్లు ఎక్కువ పెట్టుబడి పెట్టడం ఆలోచనాత్మకం.
అన్ని కంపెనీలకు టర్నోవర్ (=ఆదాయం) శాతాలు ఇవ్వబడ్డాయి. వ్యాసంలో ఎక్కడా లాభం ప్రస్తావించబడలేదు.
క్షమించండి, లాభం కాదు, రిసెప్షన్... మీరు టర్న్‌ను రిసెప్షన్‌గా అర్థం చేసుకుంటే (ఇది స్థిరంగా చెడ్డ విషయంగా పరిగణించబడుతుంది, ఎందుకంటే "స్థూల" దిగుబడి ఉంది), అప్పుడు సరే.
మీరు పన్ను ఆప్టిమైజేషన్‌తో కలిపి ఈ ప్రవర్తనకు గల కారణాలను కూడా ప్రస్తావించాలనుకుంటున్నారా? ఐర్లాండ్‌లోని ప్రధాన కార్యాలయానికి ఆపిల్ దాదాపు ఏమీ లేదా ఏమీ చెల్లించదు, కానీ అదే సమయంలో ఎవరూ కాదు :) కాబట్టి లాభం మొత్తం లాభం నుండి మిగిలిపోయింది. (ఇది స్టాక్ హోల్డర్లకు ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది)
ఇతర సంస్థలు పన్ను ఆధారాన్ని తగ్గించడానికి ఖర్చులను పెంచవచ్చు. డబ్బును కొద్దిగా లాండరింగ్ చేయడానికి ఇది ఒక అవకాశం, అయితే కొన్ని కంపెనీలు ఖర్చు నిర్మాణం గురించి కార్డులను వెల్లడిస్తాయి, R&D వంటి సున్నితమైన ప్రాంత వివరాలను విడదీయండి.
జాబ్స్ సరిగ్గా చెప్పారు. మీరు పనికిరాని అర్ధంలేని విషయాలను అభివృద్ధి చేయడానికి 10 బిలియన్లను విసిరేయవచ్చు మరియు అది మీకు ఏమీ పొందదు. మరోవైపు, మీరు మీ అమ్మకాలను పెంచే మరియు మీకు అదృష్టాన్ని సంపాదించే అర్ధవంతమైన అంశంలో 1 బిలియన్ పెట్టుబడి పెట్టండి. స్వయంప్రతిపత్తి గల కార్లు? బహుశా 30 సంవత్సరాలలో. వర్చువల్ రియాలిటీ? భారీ లభ్యత సున్నా సున్నా ఏమీ లేదు. హోలోగ్రాఫిక్ గ్లాసెస్? కొంతమంది ఔత్సాహికులకు సంబంధించిన విషయం. అయితే టచ్ ఫోర్స్, ఉదాహరణకు, మీరు కొత్త మొబైల్ ఫోన్‌లో 25 కిరీటాలను ఖర్చు చేసేలా చేస్తుంది. మరియు టచ్ ఫోర్స్‌ను పరిశోధించడం వల్ల వర్చువల్ రియాలిటీ షిట్‌ను అభివృద్ధి చేయడానికి అయ్యే ఖర్చులో కొంత భాగం ఖర్చవుతుంది. మార్కెట్ చేయలేని పనికిమాలిన పరిశోధనలకు డబ్బు పోయడం కళ కాదు. దార్శనికునిగా ఉండటం మరియు పెట్టుబడి పెట్టడానికి విలువైనదేమిటో అర్థం చేసుకోవడం చాలా ముఖ్యం. Apple యొక్క ప్రస్తుత నాయకత్వం తగినంత దూరదృష్టితో కొనసాగుతుందా అనేది ప్రశ్న.
"అయితే టచ్ ఫోర్స్, ఉదాహరణకు, మీరు కొత్త మొబైల్ ఫోన్‌లో 25 కిరీటాలను ఖర్చు చేసేలా చేస్తుంది."
ప్రపంచం మారిపోయింది, ... :oD
మీరు చెప్పింది నిజమే, టచ్ ఫోర్స్ ఒక ప్రధాన లాభాన్ని ఉత్పత్తి చేస్తుంది. కానీ నేను వ్యక్తిగతంగా వర్చువల్ రియాలిటీ లేదా స్వయంప్రతిపత్తమైన కార్లపై దృష్టి సారించిన అభివృద్ధిలో చాలా ఎక్కువ భావాన్ని చూస్తున్నాను. అర్థవంతమైన విషయాలన్నీ సామూహిక విషయాలు కానవసరం లేదు.
ఒప్పందం. టచ్ ఫోర్స్ నన్ను ఆకర్షించలేదు, నేను నిజమైన సాంకేతిక ఆవిష్కరణల కోసం ఎదురు చూస్తున్నాను. స్టీవ్ వెళ్లిపోయాడు, ఆపిల్ తిరిగి నిద్రలోకి జారుకుంది.
ఇది మీరు విషయాన్ని ఎలా చూడాలనుకుంటున్నారు అనే దాని గురించి మాత్రమే. మీరు ఆమె గులాబీని చూడాలనుకుంటే, ఇప్పుడు లాగా, ఆమెను అలా చూడండి. మరొకరికి దాని గురించి మరింత వాస్తవిక దృక్పథం ఉంది. పై సిద్ధాంతం చెల్లుబాటు అయితే, మనమందరం ఎల్లప్పుడూ గుర్రపు బండిలో తిరుగుతాము మరియు స్ట్రింగ్ ద్వారా కనెక్ట్ చేయబడిన రెండు డబ్బాల ద్వారా ఒకరినొకరు పిలుస్తాము. అభివృద్ధికి ధన్యవాదాలు, మేము ముందుకు సాగుతున్నాము. అంతా మార్కెటింగ్. మీరు సంభావ్య కొనుగోలుదారుల యొక్క తగినంత పెద్ద మందను కనుగొంటే, మీరు ఏదైనా విక్రయిస్తారు. ఉద్యోగాలు మరొక హార్స్ట్ ఫుచ్‌లు. ఒక సాధారణ ఉదాహరణ రెటీనా ప్యానెల్. ఏదో కొత్త? Vunec కాదు. ప్రతి ఒక్కరూ కలిగి ఉన్న ప్యానెల్, మరియు ఏదో ఒక సమయంలో మరింత మెరుగ్గా ఉంటుంది. Apple కోసం, ఇది ప్యానెల్ లేకుండా ఆ సమయంలో వాణిజ్య పేరు మాత్రమే. కానీ NASA సాంకేతికతతో హోర్స్ట్ చేసినట్లే అతను దానిని తన ఉత్పత్తి యొక్క అగ్ర లక్షణంగా విక్రయించగలిగాడు. ఉద్యోగాలు ఎలా ఉన్నాయి? ఒక తెలివైన వ్యాపారవేత్త, అతను హోర్స్ట్ లాగా అమాయక క్లయింట్‌లను మాత్రమే కనుగొన్నాడు. అతను అభివృద్ధిలో ఎందుకు పెట్టుబడి పెట్టాడు? అతను తెలివితక్కువవాడు మరియు అతను కాదు. అతను కేవలం సాంకేతిక దార్శనికుడు కాదు, అతను వికృతంగా ఆపాదించబడ్డాడు, కానీ వ్యాపారవేత్త.