ప్రకటనను మూసివేయండి

Apple Inc. 1976లో స్థాపించబడింది, ఆ తర్వాత Apple కంప్యూటర్‌గా. 37 సంవత్సరాల కాలంలో, మైఖేల్ స్కాట్ నుండి టిమ్ కుక్ వరకు ఏడుగురు వ్యక్తులు దాని అధిపతిగా మారారు. అత్యంత ప్రముఖమైన పేరు నిస్సందేహంగా స్టీవ్ జాబ్స్, అతను శాశ్వతమైన వేట మైదానానికి బయలుదేరి నేటికి రెండు సంవత్సరాలు గడిచాయి...

1977–1981: మైఖేల్ "స్కాటీ" స్కాట్

స్టీవ్-వ్యవస్థాపకుడు (జాబ్స్ లేదా వోజ్నియాక్)కి నిజమైన కంపెనీని నిర్మించడానికి వయస్సు లేదా అనుభవం లేనందున, మొదటి పెద్ద పెట్టుబడిదారు మైక్ మార్క్కుల నేషనల్ సెమీకండక్టర్స్ (ఇప్పుడు టెక్సాస్ ఇన్‌స్ట్రుమెంట్స్‌కు చెందిన సంస్థ)లో ప్రొడక్షన్ డైరెక్టర్ మైఖేల్ స్కాట్‌ను ఒప్పించాడు. పాత్ర .

అతను వచ్చిన వెంటనే, అతను మొత్తం కంపెనీలో టైప్‌రైటర్‌ల వాడకాన్ని నిషేధించినప్పుడు అతను మనస్సాక్షికి అనుగుణంగా ఆ స్థానాన్ని తీసుకున్నాడు, తద్వారా వ్యక్తిగత కంప్యూటర్‌ల ప్రచారం యొక్క ప్రారంభ రోజుల్లో కంపెనీ ఒక ఉదాహరణగా నిలిచింది. అతని పాలనలో, పురాణ Apple II, ఈ రోజు మనకు తెలిసిన అన్ని వ్యక్తిగత కంప్యూటర్ల పూర్వీకుడు, ఉత్పత్తి చేయడం ప్రారంభించింది.

అయినప్పటికీ, అతను 1981లో 40 మంది ఆపిల్ ఉద్యోగులను వ్యక్తిగతంగా తొలగించినప్పుడు, Apple IIలో పనిచేస్తున్న సగం మంది బృందంతో సహా Appleలో తన పదవీకాలాన్ని చాలా సంతోషంగా ముగించలేదు. సమాజంలో వారి రిడెండెన్సీ ద్వారా అతను ఈ చర్యను సమర్థించాడు. బీరుపై కింది స్టాఫ్ సమావేశంలో, అతను ఇలా ప్రకటించాడు:

నేను యాపిల్ సీఈఓగా విసిగిపోయాను, నేను తప్పుకుంటానని చెప్పాను. కానీ నేను నా మనసు మార్చుకున్నాను - నేను సరదాగా గడపడం మానేసినప్పుడు, మళ్లీ సరదాగా ఉండే వరకు వ్యక్తులను తొలగిస్తాను.

ఈ ప్రకటన కోసం, అతను వైస్ ప్రెసిడెంట్ స్థానానికి తగ్గించబడ్డాడు, అందులో అతనికి వాస్తవంగా అధికారం లేదు. జూలై 10, 1981న స్కాట్ అధికారికంగా కంపెనీ నుండి రిటైర్ అయ్యాడు.
1983 మరియు 1988 మధ్య అతను స్టార్‌స్ట్రక్ అనే ప్రైవేట్ కంపెనీని నడిపాడు. ఆమె ఉపగ్రహాలను కక్ష్యలోకి ప్రవేశపెట్టగల సముద్రంలో ప్రయోగించే రాకెట్‌ను రూపొందించడానికి ప్రయత్నిస్తోంది.
రంగు రత్నాలు స్కాట్ యొక్క అభిరుచిగా మారాయి. అతను ఈ అంశంపై నిపుణుడు అయ్యాడు, వాటి గురించి ఒక పుస్తకాన్ని వ్రాసాడు మరియు శాంటా అన్నాలోని బోవర్స్ మ్యూజియంలో ప్రదర్శించబడిన సేకరణను సమీకరించాడు. అతను లక్షణ ఖనిజాల నుండి పూర్తి స్పెక్ట్రల్ డేటాను రూపొందించే లక్ష్యంతో రఫ్ ప్రాజెక్ట్‌కు మద్దతు ఇచ్చాడు. 2012 లో, ఒక ఖనిజ - స్కాట్టైట్ - అతని పేరు పెట్టబడింది.

1981–1983: అర్మాస్ క్లిఫోర్డ్ "మైక్" మార్క్కుల జూనియర్.

ఉద్యోగి సంఖ్య 3 - మైక్ మార్కులా 1976లో ఫెయిర్‌చైల్డ్ సెమీకండక్టర్ మరియు ఇంటెల్‌కు మార్కెటింగ్ మేనేజర్‌గా స్టాక్‌లలో సంపాదించిన డబ్బును ఆపిల్‌కు అప్పుగా ఇవ్వాలని నిర్ణయించుకున్నాడు.
స్కాట్ నిష్క్రమణతో, మార్క్కుల కొత్త ఆందోళనలు మొదలయ్యాయి - తదుపరి ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్‌ను ఎక్కడ పొందాలి? తనకు ఈ పదవి అక్కర్లేదని ఆయనకే తెలుసు. అతను తాత్కాలికంగా ఈ స్థితిలో ఉన్నాడు, కానీ 1982 లో అతను తన భార్య నుండి గొంతుపై కత్తిని అందుకున్నాడు: "వెంటనే మీ కోసం ప్రత్యామ్నాయాన్ని కనుగొనండి. జాబ్స్‌తో, అతను ఇప్పటికీ CEO పాత్రకు సిద్ధంగా లేడనే అనుమానంతో, వారు "స్మార్ట్ హెడ్" వేటగాడు అయిన గెర్రీ రోచెను ఆశ్రయించారు. అతను కొత్త CEOని తీసుకువచ్చాడు, జాబ్స్ మొదట ఉత్సాహంగా ఉన్నాడు, కానీ తరువాత అసహ్యించుకున్నాడు.
1997లో జాబ్స్ తిరిగి వచ్చి Apple నుండి నిష్క్రమించిన తర్వాత బోర్డు ఛైర్మన్‌గా 12 సంవత్సరాల తర్వాత మార్క్కుల స్థానంలో ఉన్నారు. అతని తదుపరి కెరీర్ Echelon కార్పొరేషన్, ACM ఏవియేషన్, శాన్ జోస్ జెట్ సెంటర్ మరియు రానా క్రీక్ నివాస పునరుద్ధరణతో కొనసాగుతుంది. క్రౌడ్ టెక్నాలజీస్ మరియు రన్‌రెవ్‌లో పెట్టుబడి పెడుతుంది.

అతను ప్రస్తుతం డైరెక్టర్‌గా ఉన్న శాంటా క్లారా విశ్వవిద్యాలయంలో మార్కులా సెంటర్ ఫర్ అప్లైడ్ ఎథిక్స్‌ను కూడా స్థాపించాడు.

1983–1993: జాన్ స్కల్లీ

"మీ జీవితాంతం మంచినీళ్ళు అమ్ముకుంటూ గడపాలనుకుంటున్నారా లేదా ప్రపంచాన్ని మార్చాలనుకుంటున్నారా?" ఆ వాక్యం చివరకు పెప్సికో అధినేతను Apple మరియు ఉద్యోగాలకు మారమని ఒప్పించింది. ఇద్దరూ ఒకరికొకరు ఉత్సాహంగా ఉన్నారు. ఉద్వేగాలతో ఆడిన ఉద్యోగాలు: “నిజంగా మీరు మా కోసం ఒకరని నేను అనుకుంటున్నాను, మీరు నాతో వచ్చి మా కోసం పని చేయాలని నేను కోరుకుంటున్నాను. నేను మీ నుండి చాలా నేర్చుకోవచ్చు." మరియు స్కల్లీ పొగిడాడు: “నేను అద్భుతమైన విద్యార్థికి ఉపాధ్యాయురాలిగా ఉండగలననే భావన నాకు వచ్చింది. నా చిన్నతనంలో అతనిని నా ఊహల అద్దంలో చూసాను. నేను కూడా అసహనంగా, మొండిగా, అహంకారంతో మరియు ఉద్రేకపూరితంగా ఉన్నాను. నా మనస్సు ఆలోచనలతో విస్ఫోటనం చెందింది, తరచుగా అన్నిటికీ ఖర్చు. మరియు నా డిమాండ్లను నెరవేర్చడంలో విఫలమైన వారిని నేను సహించను.

వారి సహకారంలో మొదటి పెద్ద సంక్షోభం Macintosh ప్రారంభంతో వచ్చింది. కంప్యూటర్ వాస్తవానికి చౌకగా ఉండవలసి ఉంది, కానీ దాని ధర 1995 డాలర్లకు చేరుకుంది, ఇది ఉద్యోగాలకు సీలింగ్. కానీ స్కల్లీ ధరను $2495కి పెంచాలని నిర్ణయించుకుంది. ఉద్యోగాలు అతను కోరుకున్నదంతా పోరాడగలవు, కానీ పెరిగిన ధర అలాగే ఉంది. మరియు అతను దానితో ఎప్పుడూ ఒప్పుకోలేదు. స్కల్లీ మరియు జాబ్స్ మధ్య జరిగిన తదుపరి పెద్ద పోరాటం మాకింతోష్ ప్రకటన (1984 ప్రకటన)పై జరిగింది, ఇది జాబ్స్ చివరికి గెలిచింది మరియు ఫుట్‌బాల్ గేమ్‌లో అతని ప్రకటనను ప్రదర్శించింది. Macintosh ప్రారంభించిన తర్వాత, ఉద్యోగాలు కంపెనీలో మరియు స్కల్లీలో మరింత ఎక్కువ శక్తిని పొందాయి. స్కల్లీ వారి స్నేహాన్ని విశ్వసించాడు మరియు బహుశా ఆ స్నేహాన్ని కూడా విశ్వసించిన జాబ్స్ అతనిని ముఖస్తుతితో తారుమారు చేశాడు.

Macintosh అమ్మకాలు క్షీణించడంతో ఉద్యోగాలు క్షీణించాయి. 1985లో, అతనికి మరియు స్కల్లీకి మధ్య సంక్షోభం ఒక స్థాయికి చేరుకుంది మరియు జాబ్స్ మాకింతోష్ డివిజన్ యొక్క నాయకత్వ స్థానం నుండి తొలగించబడ్డాడు. ఇది అతనికి ఒక దెబ్బ, ఇది అతను స్కల్లీ యొక్క ద్రోహంగా భావించాడు. మరొకటి, ఈసారి ఖచ్చితమైన దెబ్బ, మే 1985లో స్కల్లీ తనను Apple ఛైర్మన్ పదవి నుండి తొలగిస్తున్నట్లు తెలియజేసినప్పుడు వచ్చింది. కాబట్టి స్కల్లీ జాబ్స్ కంపెనీని తీసుకువెళ్లాడు.

స్కల్లీ యొక్క లాఠీ కింద, Apple పవర్‌బుక్ మరియు సిస్టమ్ 7ను అభివృద్ధి చేసింది, ఇది Mac OSకి ముందుది. మాక్‌అడిక్ట్ మ్యాగజైన్ 1989-1991 సంవత్సరాలను "మాకింతోష్ యొక్క మొదటి స్వర్ణ సంవత్సరాలు" అని కూడా పేర్కొంది. ఇతర విషయాలతోపాటు, స్కల్లీ PDA (పర్సనల్ డిజిటల్ అసిస్టెంట్) అనే సంక్షిప్త పదాన్ని రూపొందించారు; ఆపిల్ న్యూటన్‌ను దాని సమయం కంటే ముందు ఉన్న మొదటి PDA అని పిలిచింది. అతను 1993 రెండవ భాగంలో ఆపిల్ నుండి చాలా ఖరీదైన మరియు విజయవంతం కాని ఆవిష్కరణను ప్రవేశపెట్టిన తర్వాత విడిచిపెట్టాడు - ఒక కొత్త మైక్రోప్రాసెసర్ పవర్‌పిసిపై పనిచేసే ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్. పునరాలోచనలో, జాబ్స్ ఆపిల్ నుండి తొలగించబడటం తనకు జరిగిన గొప్పదనం అని చెప్పాడు. కాబట్టి మంచినీళ్లు అమ్మేవాడు చెడు ఎంపిక కాదు. మైఖేల్ స్పిండ్లర్ అతని నిష్క్రమణ తర్వాత Apple నిర్వహణలో అతని స్థానంలో ఉన్నారు.

1993–1996: మైఖేల్ స్పిండ్లర్

మైఖేల్ స్పిండ్లర్ 1980లో ఇంటెల్ యొక్క యూరోపియన్ విభాగం నుండి Appleకి వచ్చారు మరియు వివిధ స్థానాల ద్వారా (ఉదాహరణకు, Apple యూరోప్ అధ్యక్షుడు) జాన్ స్కల్లీ తర్వాత ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ పదవిని పొందారు. అతన్ని "డీజిల్" అని పిలిచేవారు - అతను పొడవుగా ఉన్నాడు మరియు చాలా కాలం పని చేసాడు. ఇంటెల్ నుండి అతనికి తెలిసిన మైక్ మార్కులా అతని గురించి చెప్పాడు అతను ఆమెకు తెలిసిన తెలివైన వ్యక్తులలో ఒకడు. మార్క్కుల ప్రోద్బలంతో స్పిండ్లర్ ఆ తర్వాత యాపిల్‌లో చేరి యూరప్‌లో ప్రాతినిధ్యం వహించాడు.

ఆ సమయంలో అతని అతిపెద్ద విజయం కాంజీటాక్ సాఫ్ట్‌వేర్, ఇది జపనీస్ అక్షరాలను వ్రాయడం సాధ్యం చేసింది. దీంతో జపాన్‌లో మాక్‌ల రాకెట్ విక్రయాలు ప్రారంభమయ్యాయి.

అతను ఇంతకు ముందెన్నడూ పని చేయని స్టార్టప్ అయినప్పటికీ, అతను యూరోపియన్ విభాగాన్ని ఆస్వాదించాడు. ఉదాహరణకు, సమస్యల్లో ఒకటి చెల్లింపులు - ఆపిల్ కెనడా నుండి యూరోపియన్ ప్రధాన కార్యాలయం ఉన్న బెల్జియంకు నిధులను ఎలా తరలించాలో తెలియకపోవటం వలన దాదాపు ఆరు నెలలుగా స్పిండ్లర్ చెల్లించలేదు. ఆపిల్‌లో పునర్వ్యవస్థీకరణ సమయంలో అతను యూరప్‌కు అధిపతి అయ్యాడు (అప్పటికి జాబ్స్ అప్పటికే పోయింది). ఇది ఒక విచిత్రమైన ఎంపిక ఎందుకంటే స్పిండ్లర్ గొప్ప వ్యూహకర్త అయినప్పటికీ చెడ్డ మేనేజర్. ఇది స్కల్లీతో అతని సంబంధాలను ప్రభావితం చేయలేదు, అవి అద్భుతమైనవిగా కొనసాగాయి. గసే (మాకింతోష్ విభాగం) మరియు లోరెన్ (ఆపిల్ USA అధిపతి) కూడా అతనితో పాటు Appleలో ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ పదవికి పోటీ పడ్డారు. కానీ కొత్త Macsలో మార్జిన్‌ల సమస్యల కారణంగా రెండూ స్థాపించబడ్డాయి.

1994లో పవర్ మ్యాకింతోష్ లైన్ కంప్యూటర్‌లను ప్రారంభించడంతో స్పిండ్లర్ తన ఖ్యాతిని ఆస్వాదించాడు, అయితే మాకింతోష్‌ను క్లోనింగ్ చేయాలనే ఆలోచనకు అతని మద్దతు ఆపిల్‌కు ప్రతికూలంగా నిరూపించబడింది.

CEOగా, స్పిండ్లర్ Appleలో పెద్ద సంఖ్యలో పునర్వ్యవస్థీకరణలను చేపట్టారు. అతను దాదాపు 2500 మంది ఉద్యోగులను, దాదాపు 15 శాతం మంది ఉద్యోగులను తొలగించి, కంపెనీని పూర్తిగా మార్చేశాడు. పాత ఆపిల్‌లో మిగిలి ఉన్న ఏకైక విషయం Applesoft, ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్‌ను అభివృద్ధి చేయడానికి బాధ్యత వహించే బృందం. ఆపిల్ కొన్ని కీలక మార్కెట్లలో మాత్రమే పనిచేయాలని, మరెక్కడా వెంచర్ చేయకూడదని అతను నిర్ణయించుకున్నాడు. అన్నింటికంటే, అతను SoHo- విద్య మరియు ఇంటిని ఉంచాలని కోరుకున్నాడు. కానీ పునర్వ్యవస్థీకరణ ఫలించలేదు. తొలగింపుల కారణంగా త్రైమాసికానికి $10 మిలియన్ల నష్టం వాటిల్లింది మరియు ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలను (చెల్లింపుతో కూడిన ఫిట్‌నెస్ మరియు క్యాంటీన్‌లు మొదట ఉచితం) తొలగించడం వల్ల ఉద్యోగి నైతికత క్షీణించింది. సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలపర్‌లు "స్పిండ్లర్స్ లిస్ట్" అనే "బాంబ్"ని ప్రోగ్రామ్ చేసారు, అది కంపెనీ అంతటా ఉద్యోగులందరికీ కంప్యూటర్ స్క్రీన్‌పై తొలగించబడిన వ్యక్తుల జాబితాను ప్రదర్శిస్తుంది. ఇది కాలక్రమేణా దాని మొత్తం మార్కెట్ వాటాను పెంచుకోగలిగినప్పటికీ, 1996లో ఆపిల్ కేవలం 4 శాతం మార్కెట్‌తో మళ్లీ దిగువన ఉంది. స్పిండ్లర్ ఆపిల్‌ను కొనుగోలు చేయడానికి సన్, ఐబిఎమ్ మరియు ఫిలిప్స్‌తో చర్చలు జరపడం ప్రారంభించాడు, కానీ ప్రయోజనం లేకపోయింది. ఇది కంపెనీ బోర్డుకి చివరి స్ట్రాస్ - స్పిండ్లర్ తొలగించబడ్డాడు మరియు అతని స్థానంలో గిల్ అమేలియో వచ్చాడు.

1996–1997: గిల్ అమేలియో

మీరు చూడండి, ఆపిల్ నిధితో నిండిన ఓడ లాంటిది, కానీ దానిలో రంధ్రం ఉంటుంది. మరియు నా పని అందరినీ ఒకే దిశలో ఉంచడం.

నేషనల్ సెమీకండక్టర్ నుండి ఆపిల్‌లో చేరిన గిల్ అమెలియో, కంపెనీ చరిత్రలో అత్యంత తక్కువ కాలం పాటు సేవలందించిన Apple CEOగా నిస్సందేహంగా చెప్పవచ్చు. అయితే, 1994 నుండి, అతను Appleలో డైరెక్టర్ల బోర్డు సభ్యుడు. కానీ ఆపిల్ కంపెనీలో అతని కెరీర్ చాలా విజయవంతం కాలేదు. కంపెనీ మొత్తం ఒక బిలియన్ డాలర్లు నష్టపోయింది మరియు షేర్ల విలువ 80 శాతం పడిపోయింది. ఒక షేరు కేవలం 14 డాలర్లకు విక్రయించబడింది. ఆర్థిక ఇబ్బందులతో పాటు, అమేలియో ఇతర సమస్యలను కూడా ఎదుర్కోవలసి వచ్చింది - తక్కువ-నాణ్యత ఉత్పత్తులు, చెడు కంపెనీ సంస్కృతి, ప్రాథమికంగా పని చేయని ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్. కంపెనీ కొత్త బాస్‌కి అది చాలా ఇబ్బంది. యాపిల్‌ను విక్రయించడం లేదా యాపిల్‌ను ఆదా చేసే మరో కంపెనీని కొనుగోలు చేయడంతో సహా సాధ్యమైన ప్రతి విధంగా పరిస్థితిని పరిష్కరించడానికి అమేలియో ప్రయత్నించాడు. అమేలియా యొక్క పని ఈ సమయంలో సన్నివేశంలో మళ్లీ కనిపించిన వ్యక్తితో దగ్గరి సంబంధం కలిగి ఉంది మరియు చివరికి అతనిని కంపెనీ అధిపతి స్థానం నుండి తొలగించినందుకు - స్టీవ్ జాబ్స్‌తో కూడా నిందించారు.

ఉద్యోగాలు అర్థమయ్యేలా తన కంపెనీకి తిరిగి రావాలని కోరుకున్నాడు మరియు తిరిగి వచ్చేటప్పటికి అతనికి సహాయం చేయడానికి అమేలియాను ఆదర్శవంతమైన వ్యక్తిగా చూసింది. కాబట్టి అతను క్రమంగా అమేలియో ప్రతి అడుగును సంప్రదించే వ్యక్తి అయ్యాడు, తద్వారా అతని లక్ష్యానికి చేరువయ్యాడు. అమేలియా ఆదేశానుసారం Apple Jobs' NeXTని కొనుగోలు చేయడంతో అతని ప్రయత్నాలలో తదుపరి దశ, ఒక ముఖ్యమైన దశ జరిగింది. ఉద్యోగాలు, మొదటి చూపులో అయిష్టంగా, "స్వతంత్ర సలహాదారు"గా మారాయి. ఆ సమయంలో, అతను ఖచ్చితంగా ఆపిల్‌కు నాయకత్వం వహించబోనని పేర్కొన్నాడు. సరే, కనీసం అతను అధికారికంగా పేర్కొన్నది అదే. 4/7/1997న, Appleలో అమేలియో పదవీకాలం ఖచ్చితంగా ముగిసింది. ఉద్యోగాలు అతనిని తొలగించడానికి బోర్డును ఒప్పించారు. అతను ఒక రంధ్రం కలిగి ఉన్న నిధి నౌక నుండి న్యూటన్ రూపంలో బరువును విసిరివేయగలిగాడు, కెప్టెన్ జాబ్స్ అప్పటికే అధికారంలో ఉన్నాడు.

1997–2011 : స్టీవ్ జాబ్స్

స్టీవ్ జాబ్స్ రీడ్ నుండి పట్టభద్రుడయ్యాడు మరియు 1976లో సిలికాన్ వ్యాలీ గ్యారేజీలో జన్మించిన Apple Inc. వ్యవస్థాపకులలో ఒకడు. కంప్యూటర్లు Apple యొక్క ఫ్లాగ్‌షిప్ (మరియు ఓడ మాత్రమే). స్టీవ్ వోజ్నియాక్ మరియు అతని బృందానికి వాటిని ఎలా తయారు చేయాలో తెలుసు, స్టీవ్ జాబ్స్ వాటిని ఎలా విక్రయించాలో తెలుసు. అతని నక్షత్రం వేగంగా పెరుగుతోంది, కానీ అతను Macintosh కంప్యూటర్ వైఫల్యం తర్వాత అతని కంపెనీ నుండి తొలగించబడ్డాడు. 1985లో, అతను NeXT కంప్యూటర్ అనే కొత్త కంపెనీని స్థాపించాడు, దీనిని 1997లో Apple కొనుగోలు చేసింది, దీనికి ఇతర విషయాలతోపాటు, కొత్త ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్ అవసరం. NeXT యొక్క NeXTSTEP తరువాత Mac OS Xకి ఆధారం మరియు ప్రేరణగా మారింది. NeXT స్థాపించబడిన ఒక సంవత్సరం తర్వాత, జాబ్స్ డిస్నీ కోసం యానిమేషన్ చిత్రాలను రూపొందించిన ఫిల్మ్ స్టూడియో పిక్సర్‌లో మెజారిటీ వాటాలను కొనుగోలు చేసింది. జాబ్స్ జాబ్‌ని ఇష్టపడ్డారు, కానీ చివరికి అతను ఆపిల్‌కు ప్రాధాన్యత ఇచ్చాడు. 2006లో, డిస్నీ చివరికి పిక్సర్‌ను కొనుగోలు చేసింది మరియు జాబ్స్ డిస్నీ యొక్క డైరెక్టర్ల బోర్డులో వాటాదారు మరియు సభ్యుడు అయ్యాడు.

1997లో స్టీవ్ జాబ్స్ "తాత్కాలిక CEO" అయినప్పటికీ, Apple యొక్క అధికారాన్ని చేపట్టకముందే, సంస్థ యొక్క ప్రధాన ఆర్థిక అధికారి ఫ్రెడ్ D. ఆండర్సన్ CEO గా పనిచేశారు. జాబ్స్ అండర్సన్ మరియు ఇతరులకు సలహాదారుగా వ్యవహరించాడు, తన స్వంత ఇమేజ్‌లో కంపెనీని మార్చడం కొనసాగించాడు. అధికారికంగా, ఆపిల్ కొత్త CEOని కనుగొనే వరకు అతను మూడు నెలల పాటు సలహాదారుగా ఉండవలసి ఉంది. కాలక్రమేణా, జాబ్స్ బోర్డు సభ్యులలో ఇద్దరు మినహా అందరినీ బలవంతంగా తొలగించాడు-ఎడ్ వూలార్డ్, అతను నిజంగా గౌరవించబడ్డాడు మరియు అతని దృష్టిలో సున్నా అయిన గారెత్ చాంగ్. ఈ చర్యతో, అతను డైరెక్టర్ల బోర్డులో స్థానం సంపాదించాడు మరియు పూర్తిగా ఆపిల్‌కు అంకితం చేయడం ప్రారంభించాడు.

జాబ్స్ ఒక అసహ్యకరమైన స్టిక్లర్, పరిపూర్ణవాది మరియు తనదైన రీతిలో విచిత్రమైన వ్యక్తి. అతను కఠినంగా మరియు రాజీపడనివాడు, తరచుగా తన ఉద్యోగుల పట్ల అసభ్యంగా ప్రవర్తించాడు మరియు వారిని అవమానించేవాడు. కానీ అతను వివరాల కోసం, రంగుల కోసం, కూర్పు కోసం, శైలి కోసం ఒక భావాన్ని కలిగి ఉన్నాడు. అతను ఉత్సాహవంతుడు, అతను తన ఉద్యోగాన్ని ఇష్టపడ్డాడు, అతను ప్రతిదీ సాధ్యమైనంత పరిపూర్ణంగా చేయడంలో నిమగ్నమయ్యాడు. అతని ఆధ్వర్యంలో, పురాణ ఐపాడ్, ఐఫోన్, ఐప్యాడ్ మరియు మ్యాక్‌బుక్ పోర్టబుల్ కంప్యూటర్‌ల శ్రేణి సృష్టించబడ్డాయి. అతను తన మెరుగైన వ్యక్తిత్వంతో మరియు - అన్నింటికంటే - తన ఉత్పత్తులతో ప్రజలను ఆకర్షించగలిగాడు. అతనికి ధన్యవాదాలు, ఆపిల్ అగ్రస్థానానికి చేరుకుంది, అది ఈ రోజు వరకు ఉంది. ఇది ఖరీదైన బ్రాండ్ అయినప్పటికీ, ఇది పరిపూర్ణత, చక్కటి ట్యూన్ చేయబడిన వివరాలు మరియు గొప్ప వినియోగదారు-స్నేహపూర్వకతతో ప్రాతినిధ్యం వహిస్తుంది. మరియు వినియోగదారులు వీటన్నింటికీ చెల్లించడం సంతోషంగా ఉంది. జాబ్స్ యొక్క అనేక నినాదాలలో ఒకటి "భిన్నంగా ఆలోచించండి". జాబ్స్ నిష్క్రమించిన తర్వాత కూడా Apple మరియు దాని ఉత్పత్తులు ఈ నినాదాన్ని అనుసరించడాన్ని చూడవచ్చు. అనారోగ్య సమస్యల కారణంగా 2011లో సీఈవో పదవి నుంచి వైదొలిగారు. అతను అక్టోబర్ 5, 10న ప్యాంక్రియాటిక్ క్యాన్సర్‌తో మరణించాడు.

2011–ప్రస్తుతం: టిమ్ కుక్

తిమోతీ "టిమ్" కుక్ 2011లో తన చివరి రాజీనామాకు ముందే జాబ్స్ తన వారసుడిగా ఎంచుకున్న వ్యక్తి. కుక్ 1998లో Appleలో చేరాడు, ఆ సమయంలో అతను కాంపాక్ కంప్యూటర్స్‌లో పనిచేశాడు. గతంలో IBM మరియు ఇంటెలిజెంట్ ఎలక్ట్రానిక్స్ కోసం కూడా. అతను ఆపిల్‌లో ప్రపంచవ్యాప్త కార్యకలాపాలకు సీనియర్ వైస్ ప్రెసిడెంట్‌గా ప్రారంభించాడు. 2007లో కంపెనీ చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్ (COO)గా పదోన్నతి పొందారు. ఈ సమయం నుండి 2011లో జాబ్స్ నిష్క్రమణ వరకు, జాబ్స్ అతని శస్త్రచికిత్సలో ఒకదాని నుండి కోలుకుంటున్నప్పుడు కుక్ క్రమం తప్పకుండా అతని కోసం పూరించాడు.

టిమ్ కుక్ ఆర్డర్ నుండి వచ్చారు, ఇది మాకు అవసరమైన శిక్షణ. మనం విషయాలను ఒకే విధంగా చూస్తామని నేను గ్రహించాను. నేను జపాన్‌లో చాలా జస్ట్-ఇన్-టైమ్ ఫ్యాక్టరీలను సందర్శించాను మరియు Mac మరియు NeXT కోసం నేనే ఒకదాన్ని నిర్మించాను. నాకు ఏమి కావాలో నాకు తెలుసు మరియు నేను టిమ్‌ని కలిశాను మరియు అతను అదే కోరుకున్నాడు. కాబట్టి మేము కలిసి పనిచేయడం ప్రారంభించాము మరియు అతను ఏమి చేయాలో ఖచ్చితంగా తెలుసని నేను ఒప్పించటానికి చాలా కాలం ముందు. అతను నాలాగే అదే దృష్టిని కలిగి ఉన్నాడు, మేము అధిక వ్యూహాత్మక స్థాయిలో పరస్పరం వ్యవహరించగలము, నేను చాలా విషయాలను మరచిపోగలిగాను, కానీ అతను నన్ను పూర్తి చేశాడు. (కుక్‌లో ఉద్యోగాలు)

జాబ్స్‌లా కాకుండా, ప్రస్తుత CEO ప్రశాంతంగా ఉంటారు మరియు తన భావోద్వేగాలను ఎక్కువగా చూపించరు. అతను ఖచ్చితంగా ఆకస్మిక ఉద్యోగాలు కాదు, కానీ మీరు కోట్‌లో చూడగలిగినట్లుగా, వారు వ్యాపార ప్రపంచం గురించి అదే అభిప్రాయాన్ని పంచుకుంటారు మరియు అదే విషయాలను కోరుకుంటారు. అందుకే జాబ్స్ ఆపిల్‌ను కుక్ చేతిలో పెట్టాడు, అతను తన దర్శనాలను కొనసాగించే వ్యక్తిగా భావించాడు, అయినప్పటికీ అతను దానిని భిన్నంగా చేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, జాబ్స్ నిష్క్రమణ తర్వాత కూడా అన్ని విషయాల పట్ల సన్నగా ఉండే వ్యామోహం Apple యొక్క లక్షణంగా మిగిలిపోయింది. కుక్ స్వయంగా చెప్పినట్లుగా: “సన్నగా ఉన్నదే అందంగా ఉంటుందని అతను ఎప్పుడూ నమ్ముతాడు. ఇది అతని అన్ని రచనలలో కనిపిస్తుంది. మేము చాలా సన్నని ల్యాప్‌టాప్, సన్నని స్మార్ట్‌ఫోన్‌ను కలిగి ఉన్నాము మరియు మేము ఐప్యాడ్‌ను సన్నగా మరియు సన్నగా మారుస్తున్నాము. స్టీవ్ జాబ్స్ తన కంపెనీ స్థితి మరియు అతను సృష్టించే ఉత్పత్తులతో ఎలా సంతృప్తి చెందుతాడో చెప్పడం కష్టం. కానీ అతని ప్రధాన నినాదం "థింక్ డిఫరెంట్" ఇప్పటికీ ఆపిల్‌లో సజీవంగా ఉంది మరియు ఇది చాలా కాలం పాటు ఉన్నట్లు కనిపిస్తోంది. అందువల్ల, జాబ్స్ ఎంచుకున్న టిమ్ కుక్ ఉత్తమ ఎంపిక అని చెప్పవచ్చు.

రచయితలు: హోంజా డ్వోర్స్కీ a కరోలినా హెరోల్డోవా

.