ప్రకటనను మూసివేయండి

స్టీవ్ బాల్మెర్ నిజంగా మైక్రోసాఫ్ట్‌కు అంకితమైన వ్యక్తి, పోటీదారులపై అతని అనేక వ్యాఖ్యల ద్వారా రుజువు చేయబడింది, మైక్రోసాఫ్ట్ అత్యుత్తమ వ్యూహాన్ని కలిగి ఉందని మరియు ప్రతిదీ ఉత్తమంగా చేస్తుందని అతను స్పష్టం చేశాడు. అతని వ్యాఖ్యలు చాలా హ్రస్వదృష్టితో కూడుకున్నవిగా మారాయి మరియు ఆ హ్రస్వదృష్టి మైక్రోసాఫ్ట్ ముఖ్యమైన మార్కెట్లలో రైలును కోల్పోయేలా చేసింది. సర్వర్ అన్ని విషయాలు డిజిటల్ ఎప్పటికప్పుడు అత్యంత ఆసక్తికరమైన స్టీవ్ బాల్మెర్ కోట్‌ల జాబితాను సంకలనం చేసింది మైక్రోసాఫ్ట్ చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌గా 13 ఏళ్లు. వాటి నుంచి యాపిల్ కు సంబంధించిన వాటిని ఎంపిక చేశాం.

  • 2004: ఐపాడ్‌లో అత్యంత సాధారణ సంగీత ఆకృతి "దొంగిలించబడింది".
  • 2006: లేదు, నా దగ్గర ఐపాడ్ లేదు. నా పిల్లలు కూడా కాదు. నా పిల్లలు—చాలా మంది ఇతర పిల్లల్లాగే వారు చాలా రకాలుగా వినరు, కానీ కనీసం నేను నా పిల్లలను ఆ విధంగా బ్రెయిన్‌వాష్ చేశాను—వారు Googleని ఉపయోగించడానికి అనుమతించరు మరియు వారు ఐపాడ్‌లను ఉపయోగించడానికి అనుమతించరు.
  • 2007: ఐఫోన్ గణనీయమైన మార్కెట్ వాటాను పొందే అవకాశం లేదు. వీలు లేదు. ఇది $500 సబ్సిడీ ఫోన్.
  • 2007: $500, టారిఫ్‌తో పూర్తిగా సబ్సిడీ ఇవ్వాలా? ఇది ప్రపంచంలోనే అత్యంత ఖరీదైన ఫోన్, మరియు ఇది వ్యాపార వినియోగదారులకు ఏమీ చెప్పదు ఎందుకంటే దీనికి కీబోర్డ్ లేదు, ఇది చాలా మంచి ఇమెయిల్ మెషీన్‌గా చేయదు.
  • 2008: PC వర్సెస్ Mac పోటీలో, మేము Apple 30 నుండి 1 కంటే ఎక్కువ సంఖ్యలో ఉన్నాము. కానీ Apple బాగా పనిచేస్తుందనడంలో సందేహం లేదు. ఎందుకు? ఎందుకంటే, మేము ఎంపిక వైపు వెళుతున్నప్పుడు, చివరికి కొన్ని రాజీలతో వచ్చే తృటిలో దృష్టి కేంద్రీకరించబడిన వాటిని అందించడంలో వారు మంచివారు. ఈ రోజు, మేము ఎటువంటి రాజీలు లేకుండా ఉత్తమమైన వాటిని అందిస్తున్నామని నిర్ధారించుకోవడానికి మేము హార్డ్‌వేర్ తయారీదారులతో కలిసి పనిచేసే విధానాన్ని మారుస్తున్నాము. మేము ఫోన్‌లతో కూడా అదే చేస్తాము - తుది కస్టమర్ కోసం గొప్ప ప్యాకేజీని సృష్టించడానికి మేము ఎంపికను అందిస్తాము.
  • 2010 (ఐప్యాడ్‌లపై): మేము కొన్ని సంవత్సరాలుగా టాబ్లెట్‌లు మరియు డెస్క్‌టాప్‌లలో విండోస్ 7ని కలిగి ఉన్నాము మరియు ఆపిల్ ఒక ఉత్పత్తిని మార్కెట్‌లోకి తీసుకురావడానికి ఆసక్తికరంగా నిర్వహించింది, అక్కడ వారు నేను కోరుకుంటున్న దానికంటే ఎక్కువ పరికరాలను విక్రయించారు .
  • 2010: యాపిల్ అంటే యాపిల్. పోటీ చేయడం వారికి ఎప్పుడూ కష్టమే. వారు మంచి పోటీదారులు మరియు అధిక ధర కలిగిన పోటీదారులుగా ఉంటారు. మా తక్కువ ధరల గురించి ప్రజలు కొంచెం ఆందోళన చెందుతున్నారు. వారు తమ పరికరాలపై అధిక మార్జిన్‌ను కలిగి ఉంటారు, ఇది వారికి యుక్తికి చాలా స్థలాన్ని ఇస్తుంది. సరే. మేము ఇప్పటికే ఆపిల్‌తో పోటీ పడ్డాము.
  • 2010: కానీ మేము పోరాటం లేకుండా వారిని [యాపిల్] నిరుత్సాహపరచబోము. కస్టమర్ క్లౌడ్‌లో లేదు. హార్డ్‌వేర్‌లో ఆవిష్కరణలో లేదు. వీటిలో దేనినైనా ఆపిల్ తమ వద్దే ఉంచుకోవడానికి మేము అనుమతించము. అది జరగదు. మేము ఇక్కడ ఉన్నప్పుడు కాదు.
  • 2010 (PC అనంతర కాలంలో): విండోస్ మెషీన్లు ట్రక్కులు కావు. [ట్రక్కులు మరియు కార్లకు PCలు మరియు టాబ్లెట్‌ల యొక్క Apple యొక్క సారూప్యతకు ప్రతిస్పందన.]
  • 2012: Apple పోటీపడే ప్రతి వర్గంలో, టాబ్లెట్‌లు మినహా ఇది తక్కువ-వాల్యూమ్ ప్లేయర్.

చివరగా, స్టీవ్ బాల్మెర్ యొక్క ఉత్తమ క్షణాల సంకలనం:

[youtube id=f3TrRJ_r-8g వెడల్పు=”620″ ఎత్తు=”360″]

అంశాలు:
.